费用报销财务权签管理

财务权签人是指按制度及其实施办法规定的程序．获得向财务部门签署有效付款指令权限的预算责任人。财务权签人是业务监控与财务监控的重要契合点，是业务监控的主要环节。因此明确财务权签人的职责和授权原则，确保业务监控落到实处，保证财务权签信息的正确，为财务监控提供有效的依据。     

浅谈企业预算管理与费用控制

通过预算的事前规划,事中控制,事后监督等精细化管理,提高全员降低费用意识,树立费用控制理念,达到有效控制费用的目的。     

浅谈预算管理在现代企业管理中的作用

企业实施预算管理,可以促进企业计划工作的开展与完善,减少企业的经营风险和财务风险,同时促进企业内部各部门问的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便于考核,强化内部控制。     

财险公司费用管理问题的思考

本文对财险公司在保险业务经营及管理过程中发生的业务及管理费用出现不足或超支的现象的原因进行深入分析,提出加强费用管理、提高费用使用效率的解决方法。     

浅析企业实施全面预算管理的影响因素

全面预算管理作为一种管理机制,通过预算目标的分解、编制、汇总与审核、执行与调整、评价与考核,将对企业起到规划发展、协调行动、控制经营与激励业绩等方面的作用。预算的编制和管理表明了在一定期间内公司管理层对所有部门、所有员工的期望和要求。因此,预算管理既非财务部的特权也非财务部的专利,而是企业整个运营系统的总协调和配合,任何一个部门或环节上的松怠都将影响企业全面预算的执行,进而可能影响企业的发展。     

加强企业预算管理，构建现代化企业管理制度

通过分析全面预算管理的发展及现状,论述了实行全面预算管理对构建现代化企业管理制度的重要性,就加强企业全面预算管理在以下几个方面进行了探讨;a.建立专门的预算管理组织,明确职能部门的职责分工,力求将全面预算工作落到实处。b．改进预算编制方法,提高预算编制的质量,保证预算考核指标的公正性和可靠性。c．改善预算反馈机制,建立及健全预算管理信息系统,及时反馈预算管理的信息,以便在预算执行过程中进行预算监督。d．“以人为本”,结合企业的人力资源管理体系,采取有效的激励与考核措施,建立合理的预算考评体系。     

完善全面预算管理控制系统的思考

全面预算管理是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业生产、销售和财务等各个环节进行统筹安排。它可以充分发挥规划、控制、沟通、协调和业绩评价等功能。企业预算管理既是企业管理的重要方式,也是一个复杂的系统,要充分发挥该系统功能,必须使系统的各个要素相互协调,使之成为一个有机的整体,因此,完善全面预算管理系统十分必要。笔者就全面预算管理的几个核心问题作如下思考。一、设置预算管理委员会预算管理委员会一般由企业的董事长或总经理担任主任委员,吸纳企业各相关部门的主管(如主管销售的副总…     

企业如何有效的实施预算管理与目标管理

企业是市场的主体，企业的生存在于为社会提供物美价廉、适销对路的产品，同时获取有益于发展壮大的利润。因此，企业要想适应市场经济的发展．要想持续、稳健地提高经济效益，企业管理者就必须建立新的观念，即以企业为主体的观念，以真实性为前提，既注重短期效益，又放眼于积累后劲，所以企业必须加强预算管理与目标成本管理。     

石油企业预算管理现状及思考

中国石油企业经过了多年的勘探开发,主力油田已相继进入中后期开采阶段,在没有大储量接替阵地的情况下,由于保持原油稳产的难度越来越大,因此每年都要投入巨额资金,来弥补自然递减以维持现有产量,从而加大了石油企业成本控制的压力,许多矛盾和问题也日益突出。并且,随着我国社会主义市场经济的发展,石油化工行业进入了全方位、多层次、宽领域的开放、竞争、发展的阶段,这也迫切要求我国石油企业积极实施油藏经营和低成本战略,尽快提高竞争能力。尽管石油企业近年来积极推行预算管理,并且也已取得了明显效果,节约了大量资金,但是由于预算方法的局限和管理方式的粗放,使预算管理在企业经营管理中的作用被弱化,不能适应在新形势下强化企业内部管理和优化成本控制流程的发展需要,因此迫切需要改进。文章就石油企业预算管理中存在的问题进行探讨,提出了改进建议。     

预算管理在现代企业管理中的作用

文章论述了以目标利润为导向的企业预算管理在现代企业管理中的作用。     

北京城市社区灾害管理模式的探索性研究

根据现代城市灾害复杂性特点，指出北京城市社区灾害管理组织中存在的问题，并借鉴国外城市灾害管理的先进经验，提出了北京城市灾害管理新模式的基本原则，构建一个在社区减灾委员会领导下的社区综合减灾的管理新模式，并对该模式的组织结构、体系建设和日常管理内容进行系统性论述。     

德国国立科研机构经费配置管理模式研究

摘要：本文介绍了德国研究开发预算管理与评估的基本实践经验,分析研究了德国政府重点支持的国立科研机构的经费配置管理机制,研究提炼出德国不同类型国立科研机构的科研经费管理模式,提出改进我国科研经费管理的3条建议,包括：加强国家科技战略管理、科技政策制定及科技计划执行监督;加强国立科研机构经费管理,提高经费使用效率与效益;探索科研绩效与报酬挂钩的新模式。     

《微生物育种学》课程教学研究初探

根据《微生物育种学》的教学实践,提出通过优化教学内容、改进教学方法、加强理论知识与生产实践及科研项目紧密结合等改革措施,以期提高课程教学质量,培养综合型高素质人才。     

对我国企业绿色经营的探索性研究

分析了企业绿色经营的内涵、推动因素和组成内容,结合某建筑陶瓷企业是如何在绿色经营过程中同时获得环境效益和经济效益的实例,对企业实施绿色经营提出了建议。     

组织资本对企业研发支出的影响研究

研发支出作为企业创新的重要一环,对企业的发展起着至关重要的作用,对企业研发支出的研究也是当今学术界研究热点问题。本文从企业的组织资本的角度,以我国上市公司制造业企业数据为样本,通过固定效应模型和倾向得分匹配模型,分析其对企业研发支出的影响。实证研究发现企业的组织资本对研发支出有显著的正向影响,通过倾向得分匹配模型,进一步验证了高组织资本企业的研发支出水平显著高于低组织资本的企业。此外,非国有企业的研发支出率高于国有企业,且在非国有企业中,企业组织资本越高研发支出率也更高,但在国有企业中此效应并不显著。     

品牌整合战略及品牌整合本质的探索性研究

在当前企业大规模并购的现实背景下,结合并购后品牌整合领域的研究成果,采用多案例分析法,对横向并购后品牌整合战略及品牌整合的本质进行了探索性研究。研究表明:提升战略、独立战略和边缘化战略是3种基本的品牌整合战略类型,是推演其他多种战略类型的基础;品牌整合的本质是以品牌为核心重新配置营销资源。该研究结论不仅丰富了品牌整合领域的研究成果,同时对品牌管理实践也具有重要的参考价值。     

财政科技投入问题研究评述

针对目前学术界普遍认为财政科技投入的理论依据是科技活动领域的市场失灵,并认为我国财政科技投入存在的主要问题是投入量不足、投入结构不合理、投入方式不科学和投入管理不健全等,进行梳理和简要评论。     

政府补贴下考虑销售努力的闭环供应链研究

在废旧资源回收再利用行业的发展进程中,再造品销售困难是当前行业所面临的主要问题。本文从改善再造品销售难的现状出发,将零售商针对再造品进行销售努力与政府补贴再造品销售两者综合考虑,构建政府补贴下考虑销售努力的闭环供应链决策模型,通过不同模型决策的对比分析及算例仿真分析,为改善再造品销售困难问题提出相关对策。研究表明,零售商进行再造品的销售努力行为能扩大再造品市场比例的同时增加市场总需求,政府补贴可以缓解零售商的努力成本压力、控制再造品销售价格在销售努力过程中上升等问题,因此,政府补贴与销售努力相结合的方式是可以改善再造品销售困难问题的经济可行性对策。     

项目利益相关者管理研究

利益相关者理论的不断发展为项目利益相关者管理提供了很好的借鉴,但由于项目组织的特殊性,对其利益相关者实施有效的管理就表现出一定的差异性,不能完全套用企业等长期组织的相关理论。本文对此进行了探讨,揭示出项目利益相关者管理是对项目管理目标战略性转变的主动适应;此外,在剖析项目利益相关者管理过程的基础上,提出了项目利益相关者管理战略,即战略性伙伴管理,对这一战略实施中的管理要点进行了具体分析。     

高技术产业R&D支出的影响因素研究

本文利用高技术产业的l0年面板数据对研发支出的影响因素进行了实证分析.结果指出:内资企业的自主研发并非完全不依赖于外资而独立进行,其R&D支出活动与外资企业的R&D支出密切相关,且影响程度根据所有制类型有所不同,对国有企业的溢出效应较小,对其他所有制企业R&D溢出较大.此外,新产品需求、行业利润、企业规模与企业研发支出之间均存在十分显著的相关关系.