中小民营企业人力资源管理外包风险及规避对策

由于激烈的市场竞争和企业自身能力的限制,人力资源管理外包成为时下众多中小民营企业依赖的一条路径.文章认为外包之前必须要认清各种可能存在的风险,并有针对性地采取规避措施才能防患于未然.     

中小民营企业人力资源管理现状及改进路径

近年来,在国家保护个体经济、私营经济,鼓励、支持、引导非公有制经济发展的政策环境下,民营企业获得了长足发展。随着知识经济时代的纵深发展,与土地、资金、设备等生产要素相比,人这一要素显得更为重要、更为宝贵。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,是人力资源实力的竞争,对处于快速发展阶段的中小民营企业来说表现得更为明显。如何对人力资源进行有效开发利用和科学管理,从而不断提高人才储备数量、提升人才质量、提升企业竞争实力,是中小民营企业必须认真思考和不断探索的重要课题。     

中小民营企业自主创新问题研究

中小民营企业是我国经济社会发展的重要力量。自主创新是中小民营企业增强核心竞争力和可持续发展的重要途径。本文分析了当前我国中小民营企业存在的主要问题,提出了促进中小民营企业自主创新的对策建议。     

民营企业人力资源管理的不足与对策

民营企业应积极探索适合自身特点的管理思路是其生存发展的必由之路,尤其要充分认识到我国民营企业在人力资源管理上的不足,从而更新理念、加紧变革,建立健全科学的企业机制及人力资源管理体制,塑造优秀的企业文化,以形成我国民营企业在国际竞争中的优势.     

新疆民营企业人力资源管理研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之一.因此,重视和完善人力资源管理工作是民营企业健康发展的基础,特别是经济相对落后的新疆,更应该提升人力资源管理水平.文章在阐明人力资源管理的含义和它时企业发展的重要性基础上,对新疆民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性策略.     

论我国民营企业人力资源的动态绩效管理

我国民营企业在人力资源管理、开发观念及管理方法诸方面虽然取得了一些成就,但还存在不少问题,文章对我国民营企业人力资源的动态绩效管理进行了探讨.     

中小民营企业培训文化建设个案研究—以KLY新能源股份有限公司为例

文章从KLY新能源股份有限公司的人力资源培训现状研究入手,分析了中小民营企业培训文化建设存在的主要问题,并从建设独特培训文化、建立完善的培训体系等六个方面提出了改善中小企业培训文化建设的对策.     

从温州模式及其转变来看我国中小民营企业如何应对贸易壁垒

文章主要介绍了我国民营企业遭遇到的贸易壁垒及其原因,温州模式及其转变,取得的一些成效,以及由此获得的一般经验,以期对中小民营企业应对贸易壁垒问题有所帮助.     

我国民营企业激励机制研究

人力资源作为企业竞争中最为活跃的要素,其管理关系到企业的兴衰存亡。民营企业是我国社会主义建设中的中流砥柱,在我国经济建设中占有重要地位。但目前我国民营企业的人才流失极其严重,所以对民营企业员工的激励研究意义重大。本文基于对需要和激励的理解,结合当前我国民营企业员工激励的现状和存在的问题,谈谈在人力资源管理的三个环节中我国民营企业员工激励的优化。     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用.但是伴随着经济全球化进程的加快.民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题.基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题.同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的需求及发展思路.     

基于核心能力的民营企业人力资源开发与管理

人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容.从增强民营企业核心竞争能力视角看,必须重视加强和改善人力资源开发与管理.民营企业要在管理创新中持续发展,应主要立足企业自身,着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题.     

谈中小制造企业的市场营销

中小制造企业在推动国民经济发展、促进市场秩序繁荣等方面发挥着重要的作用.文章客观分析了我国中小制造企业市场营销存在的问题,科学地提出了解决方案,对于搞好中小制造企业的市场营销具有十分重要的意义.     

西部中小民营企业培训刍议

文章在总结笔者曾经参加过的对西部本土中小民营企业培训经验的基础上.通过在培训中存在问题的阐述并做出相应分析,针对性地提出解决这些问题的操作重点,以及培训迫切需要注意的系统性、针对性和科学性.     

我国中小民营企业知识型员工流失问题分析

我国中小民营企业众多,对知识型员工的需求量很大。但是由于规模和实力的限制,中小企业本身对知识型员工的吸引力不高。在招募知识型人才方面比较困难;中小民营企业之间为争夺人才展开了激烈的竞争,企业为留住知识型人才要付出远超过企业能够承担的成本。因此企业陷入了留住人才和节约成本矛盾的困境,知识型人才缺失的问题成为制约民营企业发展的瓶颈。     

小微民营企业人力资源绩效考核误区

根据我国“十二五”纲要规划要求。国家加强对中小企业、小微企业的扶持力度,小微企业的发展问题成为企业本身乃至整个经济运行亟待解决的问题。在小微企业的发展过程中。人力资源当仁不让的是第一核心资源,小微民营企业对于人力资源的管理存在诸多方面的资源限制。由于资源的限制导致企业对人力的吸引能力不强,对于人才的保持能力较弱,人才流失严重,甚至有人把小微民营企业称为是“大企业人才储备的后花园”,这种不利的局面导致小微民营企业发展受限,一定程度上造成了“能人留不住,庸人不愿走”的局面,甚至有人评价小微民营企业发展的瓶颈是“兵多将少无帅才”。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

文章首先对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,随后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制.最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨.     

当前民营企业文化建设的思路探析

我国的民营企业从市场中诞生,在竞争中成长,走过了一条曲折发展的道路.现今,经营管理环境发生了变化,这就要求民营企业的企业文化建设也要随之发生改变,在企业成长的过程中不断得到创新.     

“六脉神剑”破解用人困局

中国民营企业已经占领了中国经济增长的半壁江山,然而,广大中小民营企业在经历创业成功的喜悦和收获硕果的同时,也面临着企业转型做大做强的各种困惑,其中老板的用人困局成为制约企业发展的重要瓶颈。     

中小民营企业安全生产标准化建设对企业安全管理产生的影响探析

本文主要从中小民营企业的角度分析安全生产标准化建设对企业安全管理产生的负面影响及正面影响,提出中小民营企业用安全生产标准化建设推动企业安全管理的两个途径,及实施科学管理、建设安全文化。     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快,民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题。基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题,同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。