在施工过程中提高合同履行效率的措施

对于现代施工企业而言,强化施工合同和索赔管理水平,提高合同履行效率,对维护企业的合法权益以及实现利益最大化等方面具有重要意义.文章通过对目前施工企业合同履约管理现状的分析,探讨了从施工企业履行合同过程中的管理措施.     

施工合同管理中存在的问题及对策

施工合同管理的好坏直接关系到施工质量和工期.文章主要阐述了施工合同管理中存在的主要问题,并据此分析讨论了施工合同管理中存在问题的对策,有针对性地加强业主和施工企业对合同的管理,维护其合法权益.     

浅析施工企业在合同签订及履行过程中应注意的问题

文章对作者在司法实践中发现的有关合同管理的问题进行了分析,并结合各种不同的合同类别阐述了施工企业在合同签订及履行过程中应注意的有关问题.     

建筑施工企业合同管理探讨

企业合同管理是理顺生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的关键.文章分析了建筑企业合同管理中存在的主要问题,探讨了规范和完善施工企业合同管理的措施.     

浅谈水利工程建设施工合同管理

文章通过对施工合同管理的概念、合同管理的作用、当前合同管理存在的主要问题及成因分析以及对加强合同管理的几点认识谈对水利工程建设施工合同进行管理进行了探讨.     

浅析如何加强施工项目进度管理

加强施工项目的进度控制,既是工程项目按照合同工期要求竣工的客观需要,也是树立施工企业形象和提高企业经济效益的内在要求.文章介绍了施工项目进度管理原理和进行进度控制的基本要素.     

施工项目的成本控制

文章从施工项目成本控制的原则、施工项目成本控制的实用方法、合同与索赔管理等方面进行了论述.在成本控制的原则里进行了节流与开源并重、施工过程成本要素控制、分级动态管理,在施工项目成本控制的实用方法里结合所干工程实例从做好合同后评估优化施工方案、加强劳务队伍管理、以限价为基础,优选劳务队伍等方面进行了探讨.实践证明,只有加强成本控制、精细成本控制过程管理才是施工企业生存与发展的最佳途径.     

建筑施工企业合同的风险管理

建筑施工合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一.文章从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出了一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供了一些借鉴.     

浅谈工程建设中造价的管理

工程造价管理工作是施工企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效,直接影响施工企业最终的经济效益.施工企业要将工程造价管理工作贯穿于施工企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,达到项目经济效益最大化.     

浅谈施工企业分包管理的几个重点

随着施工总承包企业向管理方向的发展,将更加主动地利用社会资源,对分包的依赖度会进一步提高.随着新技术在施工项目中越来越广泛地采用,选择合适的分包商,既可解决技术缺乏问题,又能保证工程质量和各项指标符合合同要求.由此可见,加强施工项目分包管理是新形势下提高施工总承包企业经营管理能力,扩大市场份额,促进企业持续健康发展的客观要求.     

浅谈公路施工合同管理

文章主要从公路施工合同的概念、合同管理的作用、当前合同管理的现状及加强合同管理的几点认识这几个方面进行了论述.     

论项目管理中的工程索赔问题

工程索赔是一项复杂的、系统性很强的工作,在索赔工作中要充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工企业签订的合同协议和各项往来性文件,必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉,严格按程序办事.     

建筑工程结算方法及案例分析

工程结算是指施工企业在工程项目竣工后,按照合同的规定向业主办理已完工程价款清算的经济文件.建筑工程结算牵涉到甲、乙双方经济利益.文章探讨了如何减少或避免工程结算纠纷,进行合理的工程结算方法,并结合了作者实际的工作经验进行了案例分析.     

建设工程施工合同管理探析

建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据.当前,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的,在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义.     

施工企业合同管理中的问题及对策

文章以从业者的角度,分析了当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因,同时提出了相应的对策.     

结合实践分析现代化建筑工程施工管理

建设项目施工管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、协调和控制.在建筑工程施工管理中存在着操作不规范,导致企业有法不依,监理单位监管不力,不按合同管理,施工组织编制水平不高,成本控制不好等方面问题.     

建筑施工企业合同的风险管理

建筑施工合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。文章从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出了一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供了一些借鉴。     

砖砌体施工质量通病分析及控制措施

文章对砖砌体施工过程中存在的质量问题进行分析,并提出初步的解决措施.造成砖砌体施工质量通病的原因较多,要从各方面考虑采取控制措施,加强砌块施工管理.保证材料质量,针对裂漏原因精心设计、精心施工才能建造出优质墙体.确保工程的施工质量.     

路桥施工企业文化建设探究

企业文化作为现代企业的管理文化,对打造企业品牌、塑造企业形象,提高企业核心竞争力和促进企业经济发展有着巨大的推动作用,文章对建造优秀的路桥企业文化进行了探讨.     

浅谈如何加强企业经济合同的管理

无论是合同纠纷还是合同签订,都属于合同管理的一部,为了企业正常的发展,必须建立科学的合同管理体系,文章就合同中的一种--经济合同进行了阐述.