打造同心聚力的一流团队——访资深营销策划人谭小芳

最近几年,团队的工作模式风靡全球,无论是团队模式的始创国日本,还是经济高度发达的美国、欧洲,都早已将团队引入企业.上世纪80年代以来,以美国为代表的企业将团队的工作模式引入企业,大大提高了组织的局部效率,从根本上改变了组织的运作方式,提高了组织的整体运作效率. 我国在建立市场经济的过程中,越来越多的企业开始构建团队.尤其是随着技术复杂性的提高,以个人独立完成任务为基础的工作方式正逐渐被以团队为基础的工作方式所取代,很多企业都希望能够在企业中采用团队工作模式,发挥团队的优势.     

家族企业的未来——访资深营销策划人、著名国学企管导师谭小芳

"形式保守" "体制落后" "难以适应全球化趋势"……一直以来,家族企业被限定在这样的框框里,而在近些年来却成为企业界、经济学界热议的"关键词",引来诸多业界专家的评论、创业者的效仿、媒体的围观. 让我们大跌眼镜的是,种种研究表明,大型家族企业近年来在出乎意料地发展、壮大.从综合数据来看,在各个主要股市中,家族企业的表现要明显好于那些没有血脉传递关系的企业.在全球化过程中,家族企业正在经历一场"温和的变革",呈现给世人一副"新面孔",家族企业未来的传承与发展如何走出一条良性循环模式?对此,本刊记者约访了著名营销策划人、著名国学企管导师谭小芳.     

年夜饭及其他——访知名餐饮专家张渭林

年夜饭是中国人一年中最盛大的一次晚宴。年夜饭一般在除夕前几日甚至前半个月就开始准备,剖杀鸡鸭、腌制酱品。当主妇们忙忙碌碌的时候,新年的味道就近了。"吃"出来的年味儿过年,做些什么菜,怎么吃,其中藏着的是哪个味儿?为此,我特意走访了知名餐饮专家张渭林先生。张先生很低调,浅淡而谈,各地风俗习惯不同,年夜饭的吃法也不一样:北方人吃饺子面条夹馍,南方人吃米饭汤圆年糕,鱼羊之鲜、贝蟹海味、上中下山珍,大约能见到的最好的     

品牌中国的探路者——访远东集团高级副总裁徐浩然

他是媒体人、是律师、是作家、是前卫艺术推介者,但他更愿意做一个品牌中国的探路者.     

幸福经的核心方法——访国务院国资委研究中心特邀专家杨文利

人的一生离不开工作,它虽然不是生活的全部,但大部分时间都会在工作中度过。工作是实现自身价值的最佳途径,工作不仅仅意味着付出,更孕育着收获,收获一份来自灵魂深处的快乐。如果在工作中感受不对陡乐,那么人生就缺失了很多。幸福感对于工作的意义是怎样的？如何才能在工作中寻找到快乐呢？带着这些问题,本刊记者采访了国务院国资委研究中心特邀专家杨文利。     

家族企业转型之路——访著名企业管理专家谭小芳

我国许多非公企业是由个人创办的,企业管理有家族式管理特点.特别是中小企业,大多数的企业产权归企业主自己所有,虽设有许多管理部门,聘请了优秀人才,但在决策、人事安排和利润分配上有很强的家族性.企业主常常越俎代庖,形成基层喜欢越级报告、职能部门有事不敢决断、老板一人说了算的管理作风.在这种文化氛围中,老板意志就是企业的绝对意志,几乎没有人能对他的决定产生影响,从而产生了企业经营的"巨人症""霸王症".与此同时,企业主要职位都是由老板的亲戚和朋友担任,难以按照现代企业管理机制进行经营和管理,企业决策往往采取家长制集权,追求的往往是眼前利益,缺乏长远考虑.     

新思维的颠覆力量——访互联网营销专家、媒体人卞海峰

最近“互联网思维”这个词出现的频率很高。先是各行各业的创业者声称自己利用互联网思维进行了颠覆,并已经获得了巨大成功。而后又有雷军与董明珠10亿赌局,有人称之为互联网思维与传统思维的撞击。     

新时代国有企业党建品牌价值提升——以国网上海党校“红庐”品牌为例

国网上海市电力公司党校（培训中心）积极探索将品牌管理理念和方法融入党建工作,创建打造了“红庐”特色党建品牌,在学校内部形成了一定的影响力,有效促进学校党建工作水平提升。进入新时代,为进一步提升“红庐”品牌价值,学校系统开展了品牌创建过程复盘,深入研究品牌构建和党建领域相关理论,采用文献研究、案例研究、标杆分析相结合的方式,试图研究分析品牌价值提升的路径。文章主要内容有：提出开展研究的主要方法,论述了国有企业党建品牌的创建理念,总结分析了品牌价值提升的主要途径,根据“红庐”品牌建设现状提出了下一阶段努力优化的四个方向。     

行走在沉稳与激情交织的行业——访爆破专家孙俊鹏

第一次走近孙俊鹏,我发现这位新时期的劳动模范与他的前辈们有着很多共同点:把岗位当舞台,把工作当事业,把付出当追求,让耀眼的光芒在默默无闻中不断积聚,使自身的价值在奉献中不断彰显。多次接触后,我发现他还有着与众不同的胸怀与气度。     

行走在沉稳与激情交织的行业——访爆破专家孙俊鹏

第一次走近孙俊鹏,我发现这位新时期的劳动模范与他的前辈们有着很多共同点：把岗位当舞台,把工作当事业,把付出当追求,让耀眼的光芒在默默无闻中不断积聚。使自身的价值在奉献中不断彰显。多次接触后,我发现他还有着与众不同的胸怀与气度。     

专家观点:品牌如何成为特许经营的核心

目前,采用特许经营模式的企业越来越多,一些企业的规模也越来越大,但是与此同时,许多特许经营企业感觉问题越来越多,感到没有搞特许经营前的日子更好过一些,有的甚至走不下去了。这是为什么呢?专家认为,这其中重要的原因是特许企业从一开始就忽略了对特许品牌建设的投入。2006年4月19日下午,在第八届中国特许加盟大会的开幕式上,有关专家与业内人士就特许经营的品牌问题展开了热烈的讨论。本刊记者节选精彩要点,供投资者与特许企业参考。     

价值性的职业规划——访中国企业文化研究会学术部副主任，专家杨庆森

如果说职业规划可以决定人的一生走向,那么价值性职业规划就是事业之舟的航标灯了。所谓价值性规划,就是在客观分析自我性格、思想、行为能力等个人属性的基础上,以人的价值观念为导向,从整体性、长期性上对未来进行考量和设计,进行职业定位,从而选择自己适合的岗位类型,确立自己的职业生涯,以期实现人生价值最大化。近日,中国企业文化研究会学术部副主任、专家杨庆森在接受采访时给出了明确建议。     

践行科学发展观 提高品牌影响力——访河北金音集团总经理陈学孔

<正>河北金音集团创建于1989年,是国内最大的西管乐生产企业,是中国乐器行业支柱型企业之一。集团总资产达数亿元,现有8家子公司,员工2100余人;公司占地面积12万平方米,主要生产萨克斯系列、长笛、单双簧管、小号、圆号及吉他和提琴系列。产品远销三十几个国家和地区,出口量占生产总量的80%。2007年,河北金音乐器公司生产管弦乐器80万支,总产值     

培育企业文化 打造诚信品牌——访山东孚日集团股份有限公司董事长孙日贵

孚日集团坐落在莫言的老家高密,一方水土养一方人。这家企业的董事长质朴无华、诚实厚道,但对产品质量要求精益求精,追求卓越,开始就瞄准最挑剔的日本市场,继而开拓欧美市场,梦幻般地建成了全球最大的集生产、研发、销售为一体的家纺公司,     

搭建文体平台 实施品牌工程——访章丘市总工会党组书记、主席刘维圣

章丘物华天宝、人杰地灵。出了一代词人李清照,出了一代儒商孟洛川。深厚的文化、开化的经济养育的那山、那水、那人,如今职工文化体育活动也如火如茶。市总工会在全省率先成立了文体协会,设立了体育、演艺、书法、美术、摄影、文学等7个专门委员会,把各类人才组织起来,形成了定期比赛、调演、展出机制,在电视台开辟了《职工天地》专栏,建立了闷站,创办了《章丘艺苑》。连续举办了五届“银鹰杯”全国文学大赛,广大职工踊跃参与,自己演、演自己,娱乐身心,快乐生活．     

用心创意 追求尽美——访“恰好生活”品牌创始人吕泽涵

正在文化体制改革深入推进下,经历了10年的快速发展,杭州文创已经在全国占据了应有之地。G20杭州峰会上,出自杭州文创企业的丝绸伴手礼、国宴用瓷、文艺演出……大放异彩。文创带来的变化不仅发生在城市、在美丽乡村,还发生在科技、旅游、金融等不同领域。"文创+杭州"的组合正在发生奇妙的化学反应。满足人民对美好生活的新期待,离不开文化创意所带来的精神享受和物质改良。而其中不乏一群年轻的创意     

一心同功 品牌永恒——访陕西硒谷产业发展有限公司执行董事孙一心

提及“水”这种物质,每个人都再熟悉不过。水是万物之源、自然之灵,更是与我们每日衣食住行息息相关的必要元素。古人有云：“一周无水,人则虚;一年无水,则国损;百年无水,将如何？”随着人们生活水平的提高,对饮用水的要求也越来越高,有数据调查显示,有68％的人对饮用水的要求不仅是解渴,而是更加关注水的品质和健康。     

筑牢职工文化基础 打造职工文化品牌——访山西省总工会宣教部部长薛毓平

在近日召开的山西省全省工会宣传教育工作会议上获悉,山西省总工会把今年确定为职工文化建设推进年,以“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为主线,以服务转型跨越、服务职工群众为主旋律,着力推进职工文化建设六大工程。为此,本刊记者采访了山西省总工会宣教部部长薛毓平。     

企业与员工形成利益共同体——访传化集团文化品牌发展部总经理蔡阳春

《《现代企业文化》：当初,传化集团从借来的2000元起步,发展成为总收入超过百亿元的“中国企业500强”之一,得益于什么？ 蔡阳春：传化集团是在党的改革开放政策引领下,迅速成长起来的一家民营企业。从1986年的一口大缸、一口铁锅和借款2000元创办起一个家庭小作坊开始,经过25年的发展,传化集团发展到目前销售收入145亿、总资产150亿的规模;