如何做好企业安全工作

“安全生产,人人有责”,为切实提高每一名员工的安全生产自觉性,进一步增强广大员工的安全意识,为安全生产打下了良好的基础,我将从以下四个方面谈谈我对安全工作的认识。     

浅谈如何做好施工现场安全管理资料

文章主要介绍了施工现场安全管理资料应包括的内容.实行安全生产目标管理,编制安全施工组织设计并明确具体的操作和安全教育目的.     

如何做好油田企业员工培训

企业培训,就其广义属性而言,实际上是一种企业员工根据企业的需要而进行的有侧重、有针对性地重新入校学习的一种继续教育。员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,通过不断培训,全面提高员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。     

如何做好新形势下档案安全管理工作

在当今网络环境下,档案管理进入信息化时代,创建数字档案馆到智慧档案馆,使档案安全的内涵和外延已经发生深刻变化,重视档案安全管理工作,抓好档案安全管理工作,任何时候都不能麻痹大意、放松警惕,我们应当立足当下,高瞻远瞩,放眼未来,切实做好新形势下档案安全管理工作.     

如何做好企业安全监督管理工作

石油化工企业实施安全监督并确保有效运行,是石油企业实现科学发展、和谐发展的重要基础和保证。     

如何做好企业离退休员工的管理服务工作

社会在进步．人民的生活水平在不断提升,企业在发展。员工的物质和精神生活层面也有相应的改善。企业的成长与发展跟员工的努力与付出是息息相关的,可以说没有员工的辛勤付出,就不会有企业的辉煌与灿烂。时间让企业的面貌焕然一新,但是也让曾经为企业立下汗马功劳的老同志们年老体衰。他们年轻时候的付出应当得到理所应当的回报。这个时候,     

如何做好企业安全保卫工作

企业安全保卫工作,是社会治安、企业稳定发展的重要组成部分,也是事关国家民生安居、企业安全生产的一件大事。随着平朔集团公司产业不断深化,二级单位分布广且范围大,公司保卫工作呈现出多元化、复杂化的现象。     

浅谈企业员工发展管理

企业的成功源于每一位员工的努力,围绕着与企业战略目标相一致的员工发展目标来开展管理活动,充分调动每一个员工的积极性,激发员工的活力和创新精神,使每一成员的价值得到充分体现,实现员工的全面发展,促进企业的发展壮大.     

浅谈企业管理职员培训的重要性

文章论述了企业培训的重要性,分析了目前企业培训存在的现状和问题,详细说明了培训应遵循的原则,如何培训的战略原则、长期性原则、学以致用原则、全员培训和重点培训相结合等培训原则.     

如何加强企业的安全管理

一、现代安全管理的基本任务 现代安全管理体现了系统安全的基本思想。以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件,控制危险源,提高企业安全生产水平。从企业全局考虑,把管理重点放在危险源控制的整体效应上。实行全员、全过程、全方位的安全管理,使企业达到最佳安全状态。     

浅谈企业如何做好消防安全管理工作

分析了企业消防安全管理不到位的成因,强调做好消防安全管理的重要意义和作用,并重点阐述如何做好企业员工消防安全教育培训。     

创新培训模式提升员工自主安全素质

冀中能源峰峰集团九龙矿高度重视安全生产工作。20多年来．不断强化建章立制、安全管理、科技兴企、培训育人力度．加大“人机物环法”诸要素的投入,创新推出员工培训“21＋1”模式,提高了全员安全素质。实现了持续安全生产。     

如何做好企业安全生产管理工作

我国近几年来的安全生产形势十分严峻,除了因工伤事故死伤人数众多以外。建国以来至2009年底。全国累计报告职业病722730例。仅2009年．我国30个省、自治区、直辖市（不包西藏）和新疆生产建设兵团报告职业病新增病例就达18128例。比2008年增加了4384例,同比增长31．9％。工伤事故和职业危害不但威肋广大劳动者的生命和健康。还给个人、企业和国家造成了巨大损失,据初步估算,我国近几年因此造成的经济损失近800亿元。     

新形势下如何做好企业思想政治工作

思想政治工作对企业发展具有重要作用,新的形势下做好企业员工思想政治工作,可以使员工从内心深处端正思想,全心全意为企业发展作出更大的贡献.     

新形势下如何做好企业员工政治思想工作

青年员工作为当今企业的重要力量,他们的思想与以往各个年代的年轻人不同,他们有着自己鲜明的特点,这在一定程度上加大了思想政治工作的难度。本文中,笔者根据自身多年来的研究和应用经验,对当今青年员工的性格特点进行了简单介绍,在此基础上,提出了做好企业青年员工思想政治工作的建议。     

如何做好国有企业民主管理

加强民主管理、维护员工民主权利既是企业发展的内在、本质要求。也是确保企业内外部和谐稳定的客观需要。员工行使民主权利、畅通民主渠道、参与企业管理能不能得到较好的维护工会是关键。尤其是在新形势下,要充分调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性．除了要从制度上保证员工参与民主管理得以实现,从法律法规上确保员工的民主权利得到有效保障的同时,还要在深入维护员工合法权益,努力满足员工合理需求上下功夫、求深入。因为,现在的员工生活条件好,视野较宽阔,     

浅谈电力施工企业如何做好工程项目管理

文章结合电力施工项目特点,从电力施工企业在安全管理、质量管理、成本控制等方面将对电力施工企业如何做好工程项目管理进行了探讨分析,供大家交流.     

如何做好班组安全建设

一、全面提高班组长的素质 班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理．又要有一套灵活的工作方法。有效的带动班组成员,形成合力。     

如何做好企业员工的思想工作

不同身份员工诉求不一样 目前,本公司用工分为两大类：一类是资深员工,即原来的固定工、合同工;另一类是非资深员工,即原来的招聘工、临时工,临时工又称劳务派遣工,其人员总数已大大超过资深员工、原招聘工总和。     

建设特色安全文化 打造本质安全企业

化工企业从原料到产品均具有易燃易爆、有毒有害的特点,被称作火山口上创效益的单位。因此,安全是企业的“天字号”工程,是头等大事。在安全文化的灌输、渗透、养成上下功夫,就能用亲情触动员工最敏感的安全神经。在精细管理上下功夫。就能用规范使员工养成良好的工作习惯。不断延伸、拓展、丰富安全文化内涵。最大限度地发挥文化的力量,就一定能打造本质安全型化工企业。