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相似文献
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1.
进入21世纪以来,我国的企业管理理念越来越现代化,越来越注意人文化管理,越来越注意到企业文化在企业管理和发展中所发挥的重要作用。企业在日常的运作和发展过程中。会产生各种项目团队。由其是在桥梁施工企业中,设有多个项目部。优秀的项目文化不仅可以促进企业文化的建设,提升企业文化品质,对企业文化进行有效的补充和完善,而且还可以提升项目管理水平。促进项目安全优质的完成。  相似文献   

2.
随着社会主义市场经济的深入发展和企业竞争日趋激烈,施工企业中的项目文化受到诸多企业的广泛重视。如何加强企业的项目文化的建设,提升文化竞争力,是当前施工企业的重要课题。  相似文献   

3.
李平锋 《职业圈》2014,(24):106-107
新时期建设企业项目文化是提升企业整体软实力的有效举措,具有重要意义。打造团结协作、比学赶超、重视安全、注重质量的项目部文化,则是适应新形势下的经济发展的有效措施。  相似文献   

4.
史鹏 《职业圈》2012,(26):127-128
项目文化是具有一种鲜明的项目特征的文化;是项目团队精神的升华;是项目综合管理的纲领;是项目成员对项目的强烈认同感。实质上完成项目的任务,营造精品的方式就是项目文化。工程项目及项目管理的特性,决定了项目文化建设不完全等同于以企业为对象的企业文化建设;项目文化是企业文化的延伸和具体化;企业文化是项目文化的统领。  相似文献   

5.
文章以项目管理体系能否提升企业核心竞争力为论点,着重论证了构建项目管理体系能够提升企业核心竞争力的事实,鼓励建筑类企业建立统一的项目管理模式并完善项目管理和服务体系从而实现项目效益的最大化,实现核心竞争力的提升.  相似文献   

6.
企业文化是一种高层次管理手段,是企业加快发展最经济、最有效的战略资源,搞好项目企业文化建设是项目实施过程中的一项重要工作.文章对项目企业文化建设谈了几点看法,以供企业文化建设工作者参考.  相似文献   

7.
施工企业的项目部是一个企业文化具体而微的直接体现,是展示施工企业形象的名片和窗口。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。项目经理作为工程项目的第一管理者,是项目形象和项目效益的第一责任人。因此,项目经理对文化建设的重视与否对项目文化建设,起着重要的导向和决定作用。  相似文献   

8.
工程项目是建筑企业生存发展的基础,是展示企业良好形象的窗口和打造企业品牌的阵地.随着企业的不断发展,对企业文化在项目落地生根、融入管理血液,提出了新的思路、新的要求、新的方法和更高的目标.中国中铁隧道集团一处有限公司有着良好的文化底蕴,历来重视项目文化建设,坚持每年制定企业文化推进计划,深化文化育企、文化管理能力,在项目文化建设上形成了独具一处特色的体系和经验.  相似文献   

9.
劳火桢  沈毅芹 《职业圈》2014,(11):109-110
中国石油天然气管道局第五工程公司是一家国有大型施工总承包企业,有着丰富的施工管理经验和企业文化内涵。近年来,随着工程项目的增多,项目文化建设作为企业文化建设的一个重要组成部分,其作用日益凸显。构建项目文化,  相似文献   

10.
齐长明 《职业圈》2010,(34):76-77
人力资源怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业人力资源管理的重要课题。  相似文献   

11.
张红波 《职业圈》2013,(36):23-23
随着经济全球化发展趋势的日益突出,企业之间的竞争也逐步加剧。企业文化是企业管理的重要组成部分,对提升企业核心竞争力有极大地促进作用,加强企业文化建设成为当前企业关注的焦点。本文以企业文化建设为切入点,在分析企业文化建设现状的基础上,重点探讨了提升企业文化建设成效的对策,旨在说明企业文化建设的重要性,以期指导实践。  相似文献   

12.
优秀企业文化,是不断提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的精神支撑.文章通过对企业文化的内涵、重要性和遵循原则的分析论述,阐述了企业文化在提升企业核心竞争力、推动企业科学发展中的作用,以及构建优秀企业文化的基本途径.  相似文献   

13.
湖北天成集团通过军事化管理打造执行力,将企业文化建设落到实处,全面提升企业的综合管理水平,提升企业的核心竞争力,形成了独特的企业文化魅力.  相似文献   

14.
文章主要讲述了企业文化的一些基本内容,强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点,并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化,提升企业的核心竞争力.  相似文献   

15.
洪波 《职业圈》2013,(15):133-134
“专注于卷烟制造,成为卷烟制造专家”这是厦烟人的共同追求。如何成为卷烟制造专家,厦烟将以“厦烟制造力”为企业的核心动力,融合企业文化自主管理模式,提升公司在行业内的竞争力,进一步推进公司的发展。厦烟特色的卓越绩效管理模式、企业文化自主管理方法直接作用在日常运营、精益活动、项目突破这三驾马车。它们成了厦烟实现新一轮跨越的重要支柱。  相似文献   

16.
冯欢礼 《职业圈》2014,(27):23-23
随着时代的变迁和改革,人们的物质文化生活日益丰富,但是精神文化却显得格外稀缺。即在思想道德、职业责任以及职业方面,这也是由于近年来市场经济的深入作用下所造成的,而很多企业对于思想道德教育也格外注重,特别是一些施工企业,项目党建工作将是企业内部思想文化形成的一个重要途径,也是项目施工安全的重要保障,所以加强施工企业项目党建工作将对我国施工企业项目未来的发展具有重要的意义和价值。  相似文献   

17.
贾树英  刘筱  郭维佳 《职业圈》2014,(29):65-65
项目预算闭环管理是电网企业经营管理的核心内容之一,在提升企业管理水平和经营效率中发挥了重要作用。面对复杂多变的环境,电网企业要认真梳理项目从申请立项到收货付款全过程财务数据的发展变化,强化全过程财务管控,不断完善项目过程管理,增强预算管控深度,提升了业务预算的执行力。  相似文献   

18.
蔡景根 《职业圈》2013,(36):12-13
企业文化发展离不开企业核心价值观的引导。企业核心价值观是企业文化智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业文化发展的思想武器。贵州开磷集团培育核心价值观,并有计划、有目标、有针对性地开展文化建设工作,成为以文化促进企业提升的典范。  相似文献   

19.
企业文化管理不是一个口号,而是一个系统的实践过程。通过对企业文化管理中存在的问题进行分析很探讨,从而实现企业经济效益的最大化,提升企业发展质量。企业文化作为一种新型的管理理论,已经是当今世界发展的新潮流。企业文化的管理,对于企业的发展,有着重要的作用。本文通过对企业文化管理存在问题的分析。探讨如何通过企业文化管理来提升发展的质量和效益。  相似文献   

20.
王旭 《职业圈》2014,(33):5-6
安全文化作为企业文化建设的一部分,越来越得到企业的重视,建立安全文化体系加强安全工作是提升企业安全管理的一条有效途径。本文从宣传教育、制度建设、实施职安管理体系、科技推广等方面探讨了企业建设安全文化建设的途径,对提升企业安全管理水平有一定的借鉴意义。  相似文献   

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