加强煤炭企业物资供应管理的对策思考

煤矿生产离不开必要的物资消耗,物资供应管理人员要加强对煤矿物资的管理工作,要建立物资供应信息化管理与控制系统,要加强人才培养,建立过硬的物资管理队伍.要加强计划、采购、储存、消耗等方面的管理,以最小的投入获取最大的经济效益.     

对医院建设社区卫生服务站管理的思考

发展城市社区卫生服务是我国卫生体制改革的一项重大内容.我国城市社区卫生服务站基本全面建立起来了,但是在运作上还存在着一些不足.文章通过服务数量、质量、效果和医疗保健以及财经纪律等考核指标的确定,收入报账,物资管理,网络计算机的使用,说明改进社区卫生服务站管理的想法.     

龙东矿精细化管理工作的实践和体会

煤矿企业推行精细管理是建立现代企业制度的重要内容,是企业内部正确处理好各种关系,建立正常工作秩序,提高效率和效益的主要途径.     

创新高职实验室管理的探索与实践

文章探讨了引进ISO国际管理体系标准,规范实验室管理,改革实验室管理体制,完善规章制度,规范仪器设备、物资、安全和环境管理,创新实验教学管理,加强质量监控等方面,指出其为提高人才培养质量奠定了基础.     

浅谈电网企业积压物资管理方法

物资积压造成了电网企业的资金不能正常周转、仓库被持续占用、物资消耗过大、物资管理费用增多、物资记录不准确等等.进行电网企业积压物资管理具有非常重要的意义,有必要探索电网企业积压物资管理方法.文章首先分析了电网企业积压物资管理的现状,然后详细探讨了电网企业积压物资管理方法.     

浅论国际工程项目物资管理

文章对国际承包工程项目物资管理所涉及的各方面特点和要求进行了探讨,并提出了相应解决措施.     

工程项目物资核算和管理水平的提高策略

由于工程建设存在资金投入大、开发周期长等特点,所以使得工程项目物资核算和管理过程中存在很多问题.通过分析工程项目物资核算和管理现状,提出管理混乱与成本控制不严是工程项目物资管理的主要问题.本文从工程物资现场管理、物资发放和使用管理、物资回收利用以及成本管理与核算几方面对工程项目物资核算和管理水平的提高策略进行分析与探讨.     

浅谈企业文化建设的思考

企业文化建设是现代煤矿企业管理的关键.良好的企业文化是企业发展的助推剂.分析加强煤矿企业文化建设的现实必要性,结合煤矿企业文化建设现状,探究煤矿企业文化建设促进企业可持续发展,将会发生越来越重要的作用.     

煤矿安装施工企业工程项目成本管理创新思考

文章通过对煤矿山庄施工企业成本管理存在问题的分析,提出了煤矿安装施工企业工程项目成本管理创新原则和工程项目成本管理创新的办法,对同类施工企业的成本管理具有一定的借鉴意义.     

煤矿企业基层党支部建设的管理创新研究

近年来,煤矿企业在强化基层党支部建设过程中,应不断强化煤矿企业基层党支部的管理创新,特别是在企业经营质量管理创新过程中,应从强化煤矿企业基层党支部建设入手,从而实现基层党支部的管理创新。探究基层党支部建设管理创新过程是煤矿企业强化党建管理的重要组成部分,需要煤矿企业积极推广基层党支部示范引领的目标,从而不断强化基层党支部建设管理创新。煤矿企业还应当以国企改革三年行动为契机,不断加强企业管理创新能力,特别是在基层党支部管理创新中,充分彰显党的领导是煤矿企业高质量发展道路上的“根”与“魂”。煤矿企业在基层党支部管理创新中,要坚持党的领导,要在党员中树立党领导企业这一目标,从而使基层党支部呈现出蓬勃发展态势。     

创新高职实验室管理的探索与实践

文章探讨了引进ISO国际管理体系标准,规范实验室管理,改革实验室管理体制,完善规章制度,规范仪器设备、物资、安全和环境管理,创新实验教学管理,加强质量监控等方面,指出其为提高人才培养质量奠定了基础。     

煤矿企业基层党建工作探索研究

煤矿党组织建设一直都是煤矿全面工作中的核心,但随着煤矿企业生产的快速发展。安全问题、管理问题以及其他问题逐一凸显。煤矿企业基层党建为煤矿文明建设提供强有力的思想保障。本文笔者就煤矿企业的基层党建工作进行了阐述及探索。     

煤矿工会工作的创新和发展探讨

煤矿企业工会组织是煤矿企业管理的常设机构,也是煤矿企业的主要团体组织之一。当前,中国处在经济社会变革的新形势下,面对着新环境、新要求,社会各界和煤矿企业对企业工会的建设与发展要求愈来愈高,标准也愈来愈严,煤矿企业工会组织在煤矿企业发展历程中的意义与作用尤为凸显。文章以煤矿企业工会发展为中心,探讨了新形势下煤矿企业工会如何更好地服务于煤矿企业发展和煤矿企业职工,全面科学地认识了煤矿企业工会的重要性和价值,以期帮助煤矿企业工会的发展。     

煤炭企业物资管理的思考与研究

古人云：“兵马未动,粮草先行。”物资采购供应是煤炭企业正常生产的重要保障。因此,必须加强煤炭企业的物资管理。所谓煤炭企业的物资管理,是指对煤炭企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时地供应煤炭企业所需的各种物资,是保证企业生产顺利进行的重要一环。     

煤矿企业物资供应系统研究

物资供应系统建立,是提升企业核心竞争力的需要.而要物资供应体制与运行机制健康正常化实行,更是需通过此系统来加强和实现,使其公开透明化、反应速率高和运转速度快.然而,在当前,煤矿企业物资供应系统的运行中,还有部分煤矿企业采用"局、矿、区"三级和多层次领料的物流模式,存在着许多弊端,无法适应当前经济的发展,并已经严重影响到煤矿企业的经济效益.笔者在如下对煤矿企业物资供应现状做了更全面的分析.     

浅议中国煤矿企业民主管理

民主管理是企业管理的重要分支,是企业各项专业管理的基础.文章分析了目前中国煤矿企业民主管理工作中存在的各种问题,并给出了解决问题的措施.     

煤矿企业机电管理存在的相关问题及措施

煤矿企业生产的特殊性,对煤矿企业机电管理提出了更高的要求。据不完全统计。在目前大多数的煤矿事故中有78％是因机电管理不善引发的。所以找出机电管理中的问题。并对问题进行研究和分析,提出行之有效的办法,对煤矿企业安全生产、高效运行有着重大的意义。     

浅谈企业仓储物资管理

随着我国电力企业物资管理的快速发展,对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也需要不断的提高和深化。物资管理是电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,不只是简简单单地进料、收料与发料,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。一个企业要想有一个科学化、现代化的物资管理体系,就必须要有一套精细化物资管理措施。     

浅谈煤矿安全文化建设的探索与实践

先进的安全文化是企业文明程度和发展水平的重要标志,是推动企业经济效益发展的强大动力.建立良好的安全文化氛固,需要企业和每一位员工通过坚持不懈的工作,潜移默化地改变不良思想和行为习惯,改善安全环境,最后达到安全管理与安全文化相融合的境界,实现本质化安全,实现煤矿长治久安.     

作业流程视角的煤矿成本控制研究

随着现代信息技术和开采技术的发展，煤矿安全质量等问题趋势向好，在新的竞争条件下，煤矿要生存和发展，成本优势是现在和未来较长时间里的比较竞争优势。煤矿企业因其行业的特殊性和复杂性在成本控制方法的选择上有一定的难度，本文运用作业成本管理的方法将其与作业流程和煤矿的行业特征结合起来，建立一套适用于煤矿的成本控制系统将会对煤矿企业的发展有着很深远的意义。