锅炉制造业必须坚持贯彻“质量第一”的方针

1　从教育入手进行质量教育是非常重要的1.1　市场竞争的实质是人才的竞争和教育的竞争,随着商品经济的发展,市场竞争越来越激烈,竞争的焦点就是产品质量,实际上是技术和管理的竞争,也是人才开发的竞争,教育的竞争。1.2　质量教育是改变人的行为和意识的重要途径,人在影响...     

21世纪企业发展的动力——竞争情报

所谓竞争情报就是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。它是市场剧烈竞争和社会信息化高度发展的产物。没有市场竞争,就没有竞争情报。这就是竞争情报存在的前题。随着我国社会主义市场经济的不断发展和知识经济时代的到来,竞争情报在21世纪企业发展中的重要作用,日趋显明。现将竞争情报的由来和     

如何做好国有企业人力资源规划

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感,而企业竞争的关键就是人才的竞争,所以人力资源管理在企业的生存与发展申具有举足轻重的作用。本文对国企在人力资源规划工作在人力资源管理中起到的作用进行剖析,并提出可行性方案     

生产企业质量标准化管理存在的问题及优化措施探讨

在当前市场经济环境下,企业之间竞争越来越激烈,企业为了能够在激烈的市场竞争中占据优势,则需要努力提高产品质量,从而获得客户的满意度。企业要想实现提高产品质量的这一目的,则离不开质量标准化管理,采和多种方式来强化对生产标准的控制,从而有效的提高质量监管的效能。文中从生产企业实施质量标准化管理的必要性入手,分析了生产企业质量标准化管理存在的问题,并进一步对生产企业质量标准化管理的优化措施进行了具体的阐述。     

改革工程造价管理办法的若干思考

建筑市场竞争主要是工程造价竞争,工程造价管理即投资控制.随着市场经济的发展,要求工程造价管理加快改革步伐,冲破建设领域计划经济下的束缚,建立起适应社会主义市场经济发展的工程建设标准定额新体制和工程造价管理新办法.本文提出自己的思考.     

卷烟企业离散式生产的质量管理模式研究

随着市场经济的发展,竞争的激烈,各行各业的产品质量间的竞争也成了竞争的一个重要部分。卷烟企业由于其行业的特殊性,存在一法人企业多点生产的方式,即离散式的生产方式,这样同一企业的同类产品质量有可能存在或多或少的差异,品牌形象因此会受损,以致极大地影响了卷烟企业的市场竞争力。因此研究卷烟企业离散式生产的质量管理,确保产品品质保持优良一致,有着十分重要的意义。严抓产品的质量管理,首先需要加强规范,严格制度管理;其次是加强过程工艺质量管理;再次是构建风险预警体系和构建质量监督管理体系;最后还需要加强卷烟企业员工素质的提升,才能够实现产品质量保持均质一致的目标。     

浅议电力施工企业项目成本管理

随着国家对电力系统体制改革,逐步实行厂网分开,竟价上网,电力施工企业低价中标已成为市场竞争发展的必然趋势。电力施工企业能否在竞争中生存发展,关键取决于其成本是否低于社会平均水平。因此,电力施工企业必须建立适应社会主义市场经济需要的经营机制,全面抓好项目成本管理。     

对市场经济条件下成本管理的分析与探讨

随着市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈。企业要在竞争激烈的市场经济条件下生存或发展壮大,加强企业管理,提高企业经济效益具有重要的作用与意义。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,分析与探讨成本管理是我们经济工作者的职责与任务。主要对市场经济条件下成本管理进行分析与探讨。     

浅谈把MBA理论充实到铁路企业的职工培训中

随着中国加入WTO及社会主义市场经济的逐步完善,铁路企业面临的竞争,尤其是中外企业的竞争日趋激烈,而人力资源是企业生产经营最宝贵、最重要的资源,是发展生产力的重要因素,因此这些竞争归根结底是人力资源的竞争,谁要在激烈的市场竞争中拥有人力资源的份额多,谁就能获胜,为此铁     

专利──企业创立名牌的战略选择

实施名牌战略,应重视专利工作。专利制度是市场经济的产物,是促进社会主义市场经济健康发展,保持正当竞争,优化资源配置必不可少的法律制度。在当今世界经济一体化,全球贸易趋向自由化的新形势下,市场竞争越来越激烈,这种竞争,与其说是产品质量成本的竞争,倒不如说是科学技术的竞争,而科学技术的竞争又集中在知识产权,特别是专利方面。那么,企业在创立名牌过程中如何利用专利制度来保护自己的合法权益,加快企业的发展呢？一、专利信息是企业科技进步的重要源头目前世界各国每年有10O万件左右的专利文献问世,它是人类智慧的重…     

人力资源管理是现代企业管理的发展方向

随着全球经济一体化进程的加快 ,国际市场进一步开放 ,市场竞争日趋激烈。与此同时 ,各企业都在加强科学管理 ,以提高自身的竞争力 ,特别是以提高产品质量的竞争力为目的 ,而产品质量竞争表现在技术竞争上 ,技术的生命又在于人力资源的管理上 ,归根结底是人才的竞争。企业的人才素质好 ,生产出来的产品就会有较强的竞争力 ,这是现代企业通过提高业绩参与竞争 ,最终达到发展自己的有效途径。人是企业管理活动的主体 ,也是管理活动的客体。人的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥 ,人的素质的全面发展和提高 ,既是有效管理的基本前提 ,也是…     

完善制度 加强监督 确保企业法律顾问充分履行职能

企业法律顾问制度是市场竞争机制下促进依法治企、社会公平、企业活力和维护竞争主体合法权益的一项重要管理制度,是我国现代企业制度不可或缺的组成部分,也是维护市场经济秩序强有力的保证。近年来,随着社会主义市场经济体制的改革、发展和完善,企业面临的内,外竞争日趋激烈,只有通过依法管理,依法经营,企业才能做到既维护自身的合法权益,又能健康发展,社会经济才能保持持续、健康、稳定的发展。只有做到既可不断提高企业法律顾问自身的法律素质和工作能力,又完善了制度、加强了监督,才能确保企业法律顾问充分履行其职能。     

计量管理促进产品质量提升

企业生存和发展的关键点就是产品的质量,产品质量不仅是企业内部科技水平的整体反应,同时也是管理水平的高度体现。现如今,为了适应社会主义市场经济的发展需求,企业的管理模式也在不断进行改进和完善。在这一过程中,不断提升产品质量,强化管理水平势在必行。其中,做好计量管理工作时提升产品质量的必经之路。主要阐述的是计量管理和产品质量之间的关系问题,仅供借鉴和研究。     

加强成本管理，提高企业经济效益

在市场经济体制下,企业之间的竞争实质是产品价格和质量的竞争,而价格的竞争归根到底是成本的竞争,但产品成本的下降又直接影响产品的质量,因此,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,并提高经济效益,就必须把成本管理放在首位,提高企业经謦效益。     

甘肃品牌建设现状及策略思考

随着市场经济的推进和全球经济一体化进程的加速,20世纪90年代后的中国市场在经过质量、价格等的多轮竞争后,已经全面进入了品牌竞争的阶段。品牌竞争力的高低,直接制约了企业的生存和发展。甘肃企业是否拥有自己的品牌,既关系到甘肃企业能否在日益激烈的国内市场竞争中健康发展,也关系到甘肃企业能否大踏步迈向国际市场。本文通过分析甘肃品牌建设存在的问题、成因并有针对性地提出了发展策略。     

谈企业实施ISO9000标准中的问题

21世纪市场竞争更加激烈,企业作为市场竞争的主体在市场经济大潮中将以质量论英雄。近年来,质量管理被誉为提高企业效益和竞争能力的最重要商业手段,质量管理在企业管理中的作用越来越显著,实施ISO9000标准可帮助企业建立一个完整的科学质量体系,并使企业找到提高其质量管理水平的一种行之有效的方法和途径。     

浅谈六西格玛管理在化妆品企业生产质量管理中的应用

随着我国经济发展水平的不断提高,全球一体化趋势增强,企业间的竞争与合作逐渐增强,而企业间最重要的就是质量的竞争,并且一个国家的综合国力和竞争力是由企业产品质量决定的。随着人们生活水平的提高,人们对生活质量有了更高的要求,也越来越注重自身保养,化妆品企业得到了显著发展,但是,在众多的化妆品企业中要想得到更多的忠实顾客就要提高企业管理,提高产品质量。主要分析了化妆品企业在应用六西格玛管理下的生产质量管理方法,从而表现了六西格玛管理的重要性。     

药品生产质量管理

概述我国药品生产企业质量管理理念的发展历程,分析药品质量管理理念的现状及存在的问题。加强药品生产的质量管理,提高产品质量,是制药企业参与市场竞争的必要条件。只有加强药品生产的质量管理,提高产品质量,以质量开拓市场,以质量巩固市场,才能取得丰厚利润和更大的经济效益。     

全面质量管理方法在企业中的运用

经济飞速发展带来市场竞争的不断加剧,若想在激烈的竞争中利于不败之地,企业必须寻求各种手段提高自身产品质量,建立全面质量管理体系是一个行之有效的方法。本文自全面质量管理的内容和层次结构入手,结合现今企业质量管理存在的不足之处,提出了几点针对于全面质量管理方法在企业中的应用建议,望可提供借鉴意义。     

用价值工程进行施工项目的成本控制

我国经济体制的根本性改革是从社会主义计划经济转到社会主义市场经济,这一改革要求企业在管理思想、管理组织、管理方法和管理手段等方面有相应的转变,以适应社会主义市场经济需要。企业能否在市场竞争中立于不败之地,企业能否为社会提供质量高、造价低的产品,能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。可见,成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法。