中国企业近期生态系统变化及对策筒析

本将通过对近些年我国企业面临的生态系统的变化分析，说明我国企业必须尽快树立竞争意识、风险意识和创断意识等新的经营现念，以适应外部环境的不断变化，谋求企业长期而健康的发展。     

连锁零售企业发展中的瓶颈与对策

该文指出当今企业所处的环境最大特点是“变化”,连锁零售企业要想在各种变化中求生存、求发展,就必须解决制约其发展的瓶颈问题。文章从五个方面分析了连锁零售企业在发展中所面临的问题,提出了解决问题的对策。     

观念创新：教育创新的先导

教育观念创新是教育主体适应客观教育环境的发展和变化，科学、准确地把握教育活动变化的规律和发展趋势，以正确的方式构建新的思维、新的理念、新的思想，来形成对变化了的教育环境新的正确的认识。教育观念创新是教育创新的先导，是教育事业生存和发展的重要前提和根本保证。教育观念创新应具有创新的品格，需要有突破利益格局的风险精神，要有创新知识作为足够的准备，必须具有创造性思维。     

浅谈企业成本观念的变革

多样化、个性化、及时性的需求以及竞争的加剧对企业提出了更高的要求，为了保持长期的竞争优势，企业必须更新传统的成本观念，为经营决策提供可靠的依据，以适应现代生产经营环境下成本管理的需要。     

加入WTO与高校德育观念的更新

我国加入WTO后，高校的德育工作将会遇到前所未有的新情况、新问题，德育工作的内容、对象、环境、效果等将发生新变化。面对这些变化，高校的德育工作就必须进行改革，打破旧的德育观念，树立新的德育观念，建立高校德育工作的新格局。     

加强企业内部财务管理的对策

企业经营观念和经营方式的根本转变，对企业财务管理环境、内容、目标、财务关系等产生了重大影响，企业理财要更新观念，规范财务行为、健全机制、依法理财、提高管理人员的素质，从而使企业获得经济效益的最大化。     

论企业文化在现代企业中的战略地位

企业文化在现代企业竞争中占有重要地位，其核心是企业精神，企业文化含多种要素，如价值观念、人际关系、企业环境、名牌观念等等。     

关于国有商业银行实施市场营销战略的探讨

当前,经济环境的变化要求国有商业银行实施现代市场营销战略。银行业应该建立良好公司治理机制,提高高层管理人员对实施现代市场营销战略的认识,设置合理组织机构,加大科技投入,加强人力资源管理,树立全员营销观念,积极培育企业文化。     

对当前企业营销问题的点评

市场经济条件下，市场营销工作日益被企业重视。但企业在开展营销工作中由于受营销环境、营销观念和经营者的素质及能力等多因素的影响，产生诸如重短期轻长远、重数量轻质量、重局部轻全局等各种营销问题。企业应从提高经营者综合素质、改善内外环境、更新营销观念等多方面入手，以避免这些营销问题的产生。     

新形势下我国企业财务管理的现状及其改进

随着市场经济的发展，现代企业制度逐步建立和完善，企业的财务管理环境发生了巨大变化，从而对财务管理产生了深刻影响，企业财务管理呈现出一些新的特点，同时也遇到了一些新的问题。应更新观念，构建新的财务管理机制；创新管理手段，拓展管理内容；加强培训，建立高效的财务管理组织。