加强高校财务风险防范的探讨

分析高校财务风险的成因及其表现形式,从建立和谐的高校财务公共关系、建立权责清晰的财务管理关系、完善高校财务内控管理和强化财务人员职业教育提升履职素质等四个方面阐述了高校财务风险的防范措施。     

新形势下加强高校财务队伍建设的思考

新形势下高校财务管理工作面临人才多元化、职能重新定位、资金管理效益等多方面的要求,而受人员结构不合理、自主学习和创新能力不足以及传统工作思维等因素的制约,当前高校财务队伍建设严重滞后,财务管理水平亟待提高。为此,必须做到以下几点:强化高校领导对财务工作的重视,实现财务人员结构的多元化,加强财务人员的培训和经验交流,严格对财务人员的考核管理,并及时更新财务管理软硬件设施。     

新时代高校财务人员转型思考——以N高校为例

新时代,高校财务管理面临着新的机遇和挑战,高校财务人员也面临着转型压力。文章通过简述时代发展对高校财务管理的影响,分析财务人员转型困境,提出转型策略,以期为高校财务队伍建设提供参考。     

财务共享服务系统在高校管理会计中的应用——以A高校为例

传统财务服务模式已难以适应当前高校财务管理的需求,当下信息化建设成为管理会计发展的保障,而完善财务信息化平台建设则是其重要手段。A高职学院借助信息技术开发的财务共享服务系统软件应用于校内日常财务事务全过程管理,有效地提高工作效率,减轻财务人员的工作负担,并能够极大地提升服务水平,有利于高校会计工作从反映监督向管理服务转变。     

简论优化高校财务管理中的报账服务方式

财务报账是高校财务管理的重要组成部分。目前高校财务活动的业务量与日俱增。业务处理过程变得繁重而复杂,财会业务的反应速度也随之明显下降,导致财务报账过程既耗时又低效。优化高校财务报账的管理与服务方式,加快服务流程,提高服务效率,是促进学校教学、科研事业发展,提高学校整体管理水平的必然要求。高校财务人员良好的服务意识与服务态度,扎实的专业知识与熟练的业务技能。则是为师生提供优质服务的重要保障。     

新形势下高校财务管理面临的问题及对策研究

高校财务管理是高校组织自身财务活动,处理各种财务关系的一项经济管理工作,它涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节。目前,高校财务管理无论在观念、管理,还是人员素质等方面均存在很多不适应的地方,财务管理状况也不容乐观,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此,加强对高校财务管理重要性的认识,建立健全财务内控制度,提高财务管理工作的地位和水平,创新运行机制,充分发挥财务管理工作的作用,加强对高校财务风险的防范与控制,提高财务人员素质,对提高高校财务管理水平意义重大。本文分析了高校财务管理在新形势下存在的问题,并提出了相应的对策。     

西藏高校财务人员思想政治建设的对策探讨

伴随着西藏高等教育的飞速发展,我区高校的财务处置资金日益丰足,并拥有高度的支配权。资金与财务工作的使命对高校财会人员也提出更高的要求,而财务人员的责任担当决定了其思想政治也要与时俱进。本文就当前西藏高校财务人员的思想政治建设现状,针对性地提出加强高校财务人员思想政治建设方面的可行性对策和建议,优化高校财务管理质量和水平。     

新形势下高校财务管理面临的问题及对策探析

一、高校财务管理中存在的问题及原因 (一)财务人员观念保守,财务管理目标不够明确 目前,以"报账型"为主的财会工作模式严重滞后于高校改革,并与市场经济发展的要求不相适应.表现在:一是财会工作的重点还基本停留在记账、算账、报账等方面,过多地强调服务职能,而忽视了内部管理职能.二是财务管理目标不明确.由于在计划经济环境下,高校经费基本上是政府拨款,高校财会就是"核算型"、"报账型",学校的任务就是把人才培养好.财务的任务也只是把钱用好,高校缺乏应用"经营型"财务管理的环境和土壤.三是财务人员管理意识薄弱,财务管理观念陈旧.     

高校基建财务管理存在的问题及对策研究

当前,由于我国高校扩招及高等教育竞争国际化等原因,高等学校掀起了基建热潮,基建财务管理工作尤显重要。文章针对高校基建财务存在的财务制度设计不完善,内部基建、财务、资产管理等部门协调度不足,财务人员的专业技能与职业道德水平偏低等问题,分别提出高校基建财务应并入校级财务,加强工程项目相关管理部门之间的沟通协调,增强业务培训力度,提高基建财务人员工作能力等对应策略。     

高校财务管理中存在的问题及对策

当前高校财务管理工作中存在对财务管理重要性认识不足、筹资能力不强、缺乏风险意识、预算编制不完善、监督机制不到位、财务人员素质不高等问题,可通过健全和完善财务管理体制、加强财务风险防范意识、建立预算约束机制、加强审计监督、提高财务管理人员的业务能力等措施,促进高教事业持续健康发展。     

高等学校财务报销难与构建服务型财务体系的对策研究

高校财务报销困难时近年来高校师生员工时常遇到的问题。新业务增加、财务人员不足、财务管理规范加强、宣传不到位等都是造成这一问题的原因。这些问题的解决,需要从增加人员、规范宣传、优化流程等几个方面来系统梳理。以解决报销难的问题。使财务报销困难的问题得以彻底解决。     

高校财务管理创新的思考

文章分析了当前高校财务管理的重要地位和保障作用。结合当前高校财务管理体制较弱、财务核算和评价体系较差、当前财务人员整体素质不高等情况进行研究,并针对这些问题作了对策性的思考。     

高校财务管理探讨

本文对国有高校财务管理如何适应新的办学体制和金融市场发展进行了初步探讨 ,认为高校应积极引进金融人才 ,加强财务管理 ,合理使用各种融资工具 ,做好资金计划 ,善于投资理财 ,使财务管理从报账监督型财务向理财服务型财务转变     

基于模糊综合评判法的高校贷款风险分析

本文结合高校财务管理的特点,从决策风险、内部控制风险、财务业务风险和财务人员风险四个方面构建了高校财务风险管理评估多级指标体系.在此基础上,运用模糊综合评判法对高校的财务风险管理水平进行评估,并结合实际案例给出了具体的计算步骤.     

基于二级财务管理模式的高校内部财务监管研究

分析目前高校内部财务监管的主要难点,提出高校应建立一种适应二级财务管理模式的财务监管新理念、新手段、新体系,同时优化内部财务监管环境,建立健全高校内部控制制度,提高财务部门的财务监管水平,完善内部审计监督机制。     

提高国有企业财务管理水平的若干思考

我国国有企业管理水平不高,主要表现在企业领导财务管理意识淡薄、财务人员素质要求和职业道德不高、理财目标不明确、企业财务监督与约束机制的建立滞后等方面。提高国有企业的财务管理水平,有利于形成以出资人管理为中心的企业资产与财务管理的新模式,我们可以通过提高领导对财务的认识,加强财务人员的素质,重塑财务目标、加强内部控制制度等方式来实现。     

新公共管理理论视阈下的高校财务管理

高校财务是高校正常运转的最重要的保障,在整个的高校发展过程中发挥着重要的作用。当前高校在财务管理上还存在一些问题,因此,高校财务管理制度必须立足于新公共管理理论的视角,完善高校的财务管理体制；引入企业的专业化的财务管理的方法、提高财务管理人员的财务管理意识和能力；建立多元化的内部和外部监控机制和提高财务分析的能力,树立正确的风险观。     

浅谈高校财务信息化建设的问题及解决方法

高校的财务管理信息系统在建设过程中出现的问题,有高校决策层认识的问题,有财务人员素质的问题,更有实施过程中遇到的网络安全问题。要解决这些问题,应从高校的实际情况出发分析出现问题,制定出符合高校自身情况的财务信息化建设方案,满足高校财务管理需求。     

财务共享服务视角下高校财务管理信息化建设探究

当前,信息技术的快速发展加快了高校财务信息化的进程,将信息技术与高校财务管理相结合可以实现数据的共通、资金的有效利用,降低财务风险。本文基于财务共享服务这种创新化的财务管理模式,结合财务共享服务的作用及当前高校财务管理的实际,从统一管理思想、推进ERP建设、完善应用程度、运用移动互联网、加强技能学习和培训等方面探究高校财务管理信息化建设的路径,以助力高校财务管理高质量发展,强化财务管理会计核算与监督、预算管理在高校财务管理过程中的作用。     

试论网络环境下企业财务管理模式的创新

网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理重点、财务管理的时效性和企业的组织结构,并支持财务与业务的协同处理。面对种种改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系、构建智力资本与财务资本相结合的财务管理体制和培养财务人员的创新能力。