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<正>我们经常在教学管理经验交流会上听到这样的话:"我们的教学管理扎实开展。一年以来,我们采用多种形式提高课堂教学的质量,如常规课、展示课、亮相课、比武课、研究课、示范课、达标课、过关课、专题课、移植课、复制课……"意图何在?理所当然:教学工作是学校的中心工作,课堂是素质教育的主阵地,教学管理就是要向40分钟要质量。我当然同意这 相似文献
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学校管理中的“人本”是在借鉴现代企业管理中的“人本”理念的基础上建立的。教师人本管理,就是学校领导在管理过程中把教师的作用放在主体的地位上,通过一系列的方法,充分调动教师的主观能动性和创造性,唤醒教师的自我意识和管理的主体意识,发挥每一个人的聪明才智,积极主动地参与学校管理的过程,从而为学校管理活动的顺利开展和管理效率的真正提高奠定扎实的基础。但长期来,学校管理“以物为本”,“见物不见人”,在这种管理的束缚下,往往出现学校无精神、教师少追求、办事缺效率的现象。 相似文献
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学校中的诸多要素,通过以人为核心进行组织管理,在整体上形成和谐匀称的结构、合理的运作方式,以获取最大的育人效益。这就是整体优化原理在学校工作中的体现,长期以来,我校以艺术教育为突破口,以“四全管理,整体优化”为管理模式形成自己的特色,1997年被永安市授予“艺术教育特色联系学校“,近年来又获全国读书教育活动优秀组织奖、省、市“文明学校”、省首批“五无”学校、市教育先进单位、教研先进单位、市“三A”学校等多项殊荣。 相似文献
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了解教师的思想状况,切实解决教师思想中存在的问题,有助于调动广大教师参与学校改革的积极性,推进学校向更高层次发展。 相似文献
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在学校教育工作中,能否充分发挥教师工作的积极性和主动性,与学校管理有着重大的关系.因此教育领导者要合理安排广大教师,注意满足他们的合理需求,激发他们的工作动机,重视发挥教师工作的积极性和创造性,最大限度地激发教师的工作潜能,以达到学校教育教学工作的最佳效果. 相似文献
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实施人才强校战略,应同时抓好三个层次的人才资源开发和管理,即坚持以学生为中心,突出教师的主体地位,提高管理干部队伍的素质和能力。 相似文献
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我国的教育教学改革不断深入,作为决策者和领导者须研究改革动向,更新思想观念,善于探索,与时俱进。做到以人为本,廉洁勤政;精通业务,科学管理;真诚服务,感情留人、政策留人、事业引人。 相似文献
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1999年以来,柳城中学在新一届领导班子的带领下,全校教职员工更新观念,与时俱进,改革创新,努力探索,大胆实践,逐步形成了具有自身特色的办学模式。学校的教育教学质量也扶摇直上,高考成绩年年上台阶。2004年12月,柳城中学进入了自治区示范性普通高中行列。 相似文献
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我们经常在教学管理经验交流会上听到这样的话:“我们的教学管理扎实开展。一年以来,我们采用多种形式提高课堂教学的质量,如常规课、展示课、亮相课、比武课、研究课、示范课、达标课、过关课、专题课、移植课、复制课……”意图何在?理所当然:教学工作是学校的中心工作,课堂是素质教育的主阵地.教学管理就是要向40分钟要质量。 相似文献