地市报广告经营管理模式初探

中国加入世贸组织以后，省级以上的新闻媒体相继成立了报业集团、广电集团，在经营管理模式上进行了大刀阔斧的改革，进而为其经营业绩带来了革命性的飞跃。据统计，到2002年底，全国报纸广告营业额达188．48亿元，比上年增长19．52%，。其中省级以上报纸广告所占比重超过75％。地市报在强大的市场竞争的压力下，目前已明显处于相对弱势的地位。如何在现有的基础上寻求新的突破，是摆在地市报人面前的重要课题。本文试图就地市报当前的广告经营模式的利弊作初浅分析，并就地市报广告经营模式的变革发表自己的见解。     

县市报在经营报业中的四大突围

目前报业同质竞争愈演愈烈,给我们县市报带来严竣的挑战。在这种新形势下,经营报业必须时常要有新概念。实践证明,要获得成功,不在于懂得多,而在于学得快。所以我们决不能停留在原有的经验上"踱方步",必须不断地学习、借鉴和创造,使之成为推动报业发展的不竭动力。     

经营时代，县市报怎么办

报业已经进入经营时代，县市报也不例外。如何走向市场、搞好经营这一毋庸置疑的现实．成了摆在我们保留下来的县市报面前的当务之急。海门日报自去年加盟到新华日报报业集团以后．深切感受到我们不仅要办好报纸，而且要在经营报业上取得突破，以不断做强自身，提升竞争力。     

对江浙沿海7家县市报经营簟略的分析

县市报不仅是地方党委、政府的喉舌．还要应对来自市场经济的严峻挑战;不仅要与传统的广播电视角逐,还面临着网络、手机等新媒体的竞争。近年来,由于受到其他新兴媒体的挤压和金融危机的影响,县市报业经营遇到了前所未有的压力。在全媒体时代县市报业经营中,如何寻求更快的发展速度和更大的发展空间？     

县市报转型需新的经营战略

在目前环境中,县市报的经营竞争力、生存力优于行业报、专业报,但是它呈现出的许多的难题也让县市报老总们颇伤脑筋。如很少有高端新闻人才主动应聘门下,尤其是经营人才更认为在此难有用武之地,并且局限太大,如薪酬低,体制观念陈旧、市场狭窄等。     

体制改革，地市报广告经营突破性发展的利器

地市党报广告经营工作是广告人探索研究的一个大主题,尤其是西部欠发达地区,怎样面对这场金融危机,如何应对网络等新兴媒体的冲击,抢占市场份额,努力开拓广告市场,全面提升经营业绩,下面就笔者从事广告行业近二十年的工作实践,与同行共同探讨交流这个话题,以求共勉。     

中国县市报经营改革现状调查及发展对策

文章针对中国县市报高层管理者进行了问卷调查,基于该数据分析了中国县市报经营改革的现状.研究发现县市报经营状况要好于官方统计中的县级报纸;县市报普遍开展了数字出版转型尝试,但盈利前景和信心略显不足;体制束缚、当地经济总量制约是县市报发展面临的问题.结合传媒环境变化和城镇化建设的前景,提出4点对策:县市报未来应借助数字出版,突破体制束缚;树立本地新闻信息优势,获得区域广告市场竞争优势;把握居民信息需求,调整内容结构和报道姿态;深化数字化转型,把握城镇化机遇,加强与相关产业互联互通.     

县市报市场化转型策略分析

浙江萧山日报和义乌商报、广东珠江商报、江苏昆山日报,是在2003年全国范围报刊治理整顿后保留下来的4家县市报。在报业不景气和竞争异常激烈的大环境下,4家报纸面向市场进行了一系列变革,成为县市报中的佼佼者。本文旨在总结这4家报纸在采编经营方面的特色,探讨县市报在市场化转型中的思路与策略。     

论地市报广告经营的对策

地市报是全国平面媒体中的一股重要力量,随着宣传与经营两分开的新闻体制改革进一步深化,报纸经营被真正推向市场,如今在报业激烈的市场竞争中,广告经营作为地市报媒体经营的主要方式和手段显得尤为突出。因此,如何使地市报广告经营迈上新台阶,已经成为摆在地市报广告经营管理者面前的一件大事。     

县市报通讯员的现状与思考

经过２０多年的发展，县市报日益壮大，有的改为对开大报，有的扩版增张，令人刮目相看。 县市报的发展，离不开一支稳定的通讯员队伍。没有广大通讯员的辛勤笔耕，没有奋斗在各个岗位、各条战线的通讯员们的源源来稿，要办好一张高质量的、鲜活的县市报，是不可想像的。《天门日报》在１９８８年复刊后，紧紧依靠各级党委和广大通讯员，获取了大量信息，每天的报纸上都登载着他们写来的消息，使报纸生气勃勃，和通讯员、读者的关系十分密切。但是到上个世纪末，通讯员来稿就慢慢少了，尤其是“双抢”和春节期间，几乎没有一篇来稿。出现这…     

广告经营的几种有效途径

近年来，随着市场经济的发展和各种媒体的增多，党报的广告经营越来越艰难，广告收入连年滑坡已成普遍现象。同时，多数地方的财政已给报社断“奶”，许多地市报出现了难以为继的局面，那么，在这种情况下，广告经营如何冲出困境、求得报社发展呢？笔者结合自己的工作实践，谈几点粗浅的看法。     

地市报广告经营的策划意识

当前,我国报业竞争正不断从中心城市向地市级城市延伸和扩散。这一现象的背后是国内强势都市类报纸在跨区域扩张战略的驱动下,相继涌进地市报市场,争夺地市报的市场空间与份额,由此引发了我国报纸新一轮区域化竞争的热潮。一办报是使命,经营是生命。全国地市级党报在普遍自收自支的情况下,在保证正确的舆论导向和坚定的"政治家     

浅谈县市报的广告经营策划

近几年来,上虞日报广告经营业绩可圈可点。从2003年的广告刊登额470万元、到账款410万元,到2006年的广告刊登额1180万元、到账款1100万元,突破了千万元大关,上了一个新的台阶。回顾这几年来广告经营的收获,重要的一点就是要切实抓好广告经营的策划,进一步拓展广告业务新领域,开辟广告业务新途径,促进广告业务新发展。突出重点,抓住关键,是优化策划、增强广告竞争力的必要前提近几年,上虞广告市场的竞争日趋激烈。分析个中原因,大致有三:一是广告来源相对不足。上虞     

地市报广告的增长点

地市报的广告策划一定要具备全局眼光,突破行政区域限制和传统观念的桎梏,把重大事件营销作为地方党报的重要工作来研究,作为新的广告增长点来开发,就可以与其他市场类报纸不在一个层面上竞争,拉开竞争差距,提升竞争能力。     

浙江县市报的前世今生

两次高潮从“大跃进”到改革开放 建国以来,浙江省的县报经历了两次发展高潮。第一次高潮始于上世纪50年代中期,终于60年代初期。1954年前后,在农业合作化和农村社会主义建设的热潮中,浙江省一些县创办了县级党报。据历史资料,到1956年底,全省81个县中,已有75个县办起了县报。1957年至1959年期间,在“大跃进”的锣鼓声中,不仅大部分县有了党报,而且许多大县办起了日报。但是,当时的“跃进”实际上是“冒进”,缺乏坚实的经济基础;