煤炭企业薪酬制度改革初探

在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素，是关系到企业生存与发展的核心要素，因此，煤炭企业必须以薪酬制度改革为突破口，建立既符合现代企业制度要求，从制度上保证人才得到与其劳动贡献相对应的报酬，最大限度地激励员工为企业作贡献，促进企业持续、长足的发展，而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。     

煤炭企业薪酬制度改革初探

在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素,因此,煤炭企业必须以薪酬制度改革为突破口,建立既符合现代企业制度要求,从制度上保证人才得到与其劳动贡献相对应的报酬,最大限度地激励员工为企业作贡献,促进企业持续、长足的发展,而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。     

高新企业薪酬制度研究

人力资本是高新企业的关键资源,薪酬是发挥其人力资本优势的主要激励手段。"制度重于技术",薪酬制度对高新企业的生存和发展至关重要。本文在以往研究的基础上,根据高新企业的特征和人力资本的特征,提出科学合理的高新企业薪酬制度是一个采用高薪酬水平、能力工资、宽带工资结构,推行股权激励等剩余分享制,实施全面薪酬,引入竞争机制的体系。本文还利用调查数据对高新企业薪酬制度的效应进行了实证研究,为高新企业薪酬制度安排提供数据支持。文章最后对我国高新企业薪酬制度改革提出了一些建议。     

浅谈企业薪酬制度的创新

随着市场经济的建立和发展,企业薪酬管理分配主体日趋明确。但是,部分企业不理解薪酬管理对于企业经营战略的重要性,企业的战略性失误可能导致毁灭性结果,其中,薪酬管理对人力资源战略的重要性是显而易见的。     

建立与企业发展相适应的薪酬制度

要把企业做大做强,必须有一支高素质的员工队伍,而建立这支队伍的重要保障环节,就是建立具有激励作用的薪酬制度。     

建立国企经营者薪酬制度的思考

面对改革的进一步深入，中国加入世贸组织，本文对企业薪酬制度改革提出了几点思考。     

关于企业劳动制度改革的思考

一、引言目前,影响企业劳动制度改革进一步深化的主要原因是缺乏适宜的内外环境和必要的配套措施,使计划与市场调节相结合的劳动力资源配置机制迟迟不能形成。具体说来,主要有以下几个方面 1、经营机制扭曲导致企业行为不合理。在我国传统的经济体制下,企业投入产出等微观经济活动的决策权都高度集中于国家。八十年代以来的城市经济体制改革使决定和影响企业行为的制度环境和企业内部的权力结构、利益结构发生了一定的变化,企业的利润动机有所增强。但是,由于企业既没有独立的财产权     

现代企业薪酬制度浅谈

薪酬是企业对员工为企业所做的贡献，所付给相应的回报和答谢。如果企业的薪酬制度不健全。薪酬发放不公平就会影响员工的工作积极性。也会导致员工的积怨越来越多，使工作效率下降。因为薪酬可以代表一个人的地位、成就、能力，所以对员工起着很大的推动或反推动作用。     

新创企业的薪酬制度——针对高层管理团队的设计

现有的研究尚缺乏系统的针对新创企业高层管理团队的薪酬制度设计研究。基于现有研究回顾和创业活动特征的考察,总结了新创企业高层管理团队薪酬设计中的两个主要问题,并且指出了影响这一薪酬制度设计的主要因素,提出了一个新创企业高层管理团队薪酬制度安排的综合模型。     

关于高校教师薪酬制度设计的探讨

本文归纳了薪酬制度设计的原则,分析了目前我国高校教师薪酬制度设计中所存在的主要问题,在此基础上初步构建了有效激励的薪酬制度体系,最后提出了具体设计上应注意的问题。     

试论交通企业薪酬制度建设

薪酬管理,一直是企业非常关注而又十分费神的一项课题,建立何种薪酬制度,对于企业的发展具有事关成败的决定性意义。企业要想在日趋激烈的市场竞争中赢得主动,就必须设计和建立一种适合自身发展实际的科学的薪酬管理制度,以实现企业的可持续发展。本文对此提出了一些建设性建议,以供借鉴。     

企业薪酬制度发展新方向——绿色薪酬制度

本文从研究宽带薪酬和自助式薪酬出发,分别列出了它们的不足之处,并创新性的提出了一种全新的薪酬制度:“绿色薪酬”制度,进一步分析其优点,最后列出了其具体实施步骤。     

企业薪酬研究

企业对薪酬的认识是薪酬设计与管理的指导思想,也是决定企业薪酬制度能否发挥作用的关键,在人力资本作为生产要素参与利润分配得到广泛认可的情况下我们应如何建立一种合理的薪酬制度来实现企业价值与个人价值的最大化呢?     

行业协会薪酬制度改革的探索与实践

社会组织迎来了新的发展机遇,面对创建“现代社会组织”的要求,建立高效有激情的人才队伍是社团组织科学发展的保障。中汽协会通过启动思路引导、组织保障、流程管控、结果评价的薪酬制度改革策划与实践,在新的历史时期,适应协会发展的薪酬制度改革、完善方面取得了初步进展。     

产品差异化销售策略在小型白酒企业销售人员薪酬中的应用

小型白酒企业因为其产品结构的特点,使其销售策略具有很大的差异化。而对于小型白酒企业销售人员的薪酬,大部分是与销售挂钩的。使产品差异化的销售策略体现在销售人员的薪酬奖励与约束机制上,可以最大化企业策略的执行,本文既是对此的一点探讨。     

国企薪酬制度浅议

随着我国加入世贸和国企改革的进一步深入,国有大中型企业薪酬制度越来越多样化。本文在分析了我国国有大中型企业薪酬制度所存在的一些主要问题后,重点介绍了现代薪酬制度的基本职能和根本目的,以及在实施现代薪酬制度的过程中需认真研讨的一些建设性要点。     

新会计准则对企业薪酬制度设计的影响

企业人力资源管理中的薪酬制度是一个体系,它的每一个局部发生变化都影响着整个制度设计。文中基于分析新会计准则,论述对企业薪酬制度设计的影响。     

事业单位薪酬激励制度的建设思考

事业单位作为特殊的社会公共组织,其存在的价值就是最大程度的发挥为人民服务的功能,但是现阶段,事业单位的员工普遍存在着积极性不高的问题,而之所以会出现这种问题,主要是因为薪酬激励制度不完善,员工没有动力去工作以及学习。本文首先对事业单位薪酬激励制度进行了全面的介绍,其次对其建设进行了必要的思考,希望有所帮助。     

浅谈推进销售财务管理信息化建立现代企业制度

前言。推进企业财务管理信息化，积极探索企业资金集中统一管理的有效途径，是当前加强企业管理，深化企业改革，建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。     

湖北省农产品加工企业一线员工薪酬制度设计

科学设计一线员工薪酬制度,对稳定一线员工队伍、提高其素质和技能,具有激励和促进作用。文章结合湖北省农产品加工企业一线员工薪酬结构及特点,分析了其薪酬制度存在的问题;提出了其薪酬制度设计的要求;探索了完善农产品加工企业一线员工薪酬制度的措施：完善薪酬决策和考评机制;完善激励薪酬制度;合理运用非物质激励和负激励手段。