高校图书馆合并后的人事管理制度改革

高校图书馆合并后人事管理制度改革是一项复杂的系统工程。作者就完善馆长负责制、建立岗位责任制、推行全员聘任制、实行绩效工资制等四方面,探讨了高校图书馆合并后的人事管理制度改革。     

欠发达地区高校学科馆员制过渡模式的探究

目前,国内的高校图书馆纷纷投入到学科馆员制的改革中,全国已有数十所高校建立起学科馆员制。然而,在欠发达地区的高校图书馆,直接推行学科馆员制存在很多现实困难,难以一步到位,于是提出学科馆员制过渡模式的思考和构想,以促使欠发达地区的高校图书馆能够从实际出发,循序渐进地开展革新进程,为最终实现学科馆员制做必要铺垫。     

《书店分配体制的一种改革》拾遗

读了《出版工作》1988年11期成志文同志的《书店分配体制的一种改革——谈“百元销售计酬”制》一文,介绍金华市书店系统1987年推行“百元销售计酬”的分配形式,改革了原来死板的工资制度,破除了“大锅饭”,向按劳分配前进了一     

从人事制度改革看高校人事档案管理

近年来．高校为适应自身发展的需要正在全面推行人事制度改革．推行干部聘用制度,实行竞争上岗,实现人事管理由身份管理向岗位管理转变,由行政任用关系向聘用关系转变,建立符合高校性质和工作特点的岗位管理制度。人事制度改革的推进,给高校人事档案管理工作提出了更高的要求,各高校对人事档案进行了全面的整理、归档,使人事档案管理工作更加制度化、规范化、科学化,为培养、使用干部发挥了十分重要的作用。     

新一轮“制播分离”可行性探讨

2009年下半年,上海文广集团正式转企改制为上海广播电视台与上海东方传媒集团公司,是制播分离改革开始的标志。而此项改革被关注的核心问题有三个：改革能否推行、如何推行和推行后对自己有何影响。本文就“可行性”作一探讨。     

对公共图书馆推行总分馆制的几点思考

近年来图书馆总分馆制受到越来越多的关注,这是由于总分馆制和单馆制相比较,是网状的图书馆形态,具有因地制宜的灵活性,能够根据当地需要配置资源,解决公共图书馆承担多重任务统一管理的矛盾。从古代藏书楼到近代传统型图书馆,从现代开放型图书馆到当代网络型图书馆,总分馆制是历史发展的必然产物,它的推行需要完善图书馆立法,改革图书馆领导体制,广泛开展公共图书馆体系中各级分馆的协作活动,并有计划的分期分批进行。     

浙江出版联合集团全面启动人事改革

(记者 谭显)当前,伴随着图书市场竞争的日趋激烈以及应对入世的巨大挑战,出版业掀起了轰轰烈烈的集团化、产业化改革浪潮,产业结构调整、组织再造、产品结构调整日益得以展开和深化。为适应新形势下出版社企业化管理的需要,全国一些出版社纷纷推行人事制度改革,实施全员聘用制、末位淘汰制等内部竞争机制。     

聘用制与高校人事档案管理

根据国家关于事业单位人事制度改革的政策,高校推行聘用制成为高校人事制度改革的必然.通过实施聘用制,实现用人制度的公开、公平、公正,实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变.人事档案管理工作面临着新的机遇与挑战,必须适应时代的发展,做出相应的变革,以更好地适应高校发展变革的需要.     

高校图书馆应实行专任馆长制

本文以高校图书馆管理的核心问题--专职专任馆长制为研究对象,介绍了高校图书馆领导体制的沿革与现状,分析了教授任馆长的利弊,结合国外高校图书馆的管理模式,论述了实行专职专任馆长制是信息化社会及高校教学、科研的客观需要,是面向21世纪的高校图书馆改革发展的关键.     

高校档案单套制管理研究

作为一种新型的档案管理方式,单套制管理的方式具有一定的优势,它针对目前高校档案管理工作结构、资源构建、管理流程等方面都具有一定的改进作用。但是,根据现在高校档案管理工作现状调查研究发现,在高校采用单套制档案管理方式存在挑战,本文围绕高校档案单套制管理的推进进行探讨和分析,从基于高校管理工作的难点、单套制管理的优势以及推行单套制管理的建议三个要点进行深入探讨。     

浅谈新闻单位人事制度改革

人事制度改革的滞后严重挫伤了新闻工作者的积极性,本文从推行合同聘用制、竞争上岗制、绩效工资制和科学考核制等方面探讨了新闻单位人事制度改革的路径。     

高校图书馆小学期学科服务实践探索——以上海交通大学图书馆为例

上海交通大学图书馆审时度势,主动适应由双学期制向三学期制转变的学期制度变化,根据新增的小学期,进行创新型学科化服务活动的实践探索,开展个性化嵌入式信息素养教育,制作学科《情报"快参"》,扩建LibGuides学科服务平台,深化基地值班制度,举办信息专员中期培训与交流沙龙,梳理学科核心期刊;联合馆内外力量搭建学生作品展示平台,改版图书馆英文主页,分析本校高价值专利和新兴产业优势学科,以拓展学科服务的广度和深度。     

公共图书馆改革三题

公共图书馆改革应确立公共图书馆完全公益性事业单位地位,推行区域内公共图书馆一体化管理,改革评估定级制,引进年度绩效考核机制。     

我国广电媒体制播制度改革与政府规制

广电媒体制播制度经历了"自产自销的制播合一体制、制播一体走向分化、一波三折的制播分离之路、整体制播分离试点起航"四个时期,政府规制是制播制度调控的主导力量,放松规制是制播制度改革的基本走向.由于广电媒体不同于一般经济体的特殊属性,在推行制播改革中应充分考虑其潜在风险,以确保国家文化安全与广电产业的健康发展.     

深圳：政府雇员制能否走出歧路

各地纷纷推行政府雇员制,但雷声大雨点小。这显示,雇员制试水本身不可能单兵突进,而需与公务员制度改革配套而行     

闪电还是黎明？——新一轮“制播分离”改革可行性探讨

随着上海文广集团正式转企改制为上海广播电视台与上海东方传媒集团公司,平静的国内广电行业掀起了波澜。作为一个代表性的事件．上海文广集团的转企改制标志着深化文化体制改革、制播分离改革等即将在全行业变为事实。于是乎各种说法甚嚣尘上,每个与之相关的人开始关注此项改革．关注的核心不外乎此项改革能否推行、如何推行、推行后对自己和行业有何影响。然而时至今天,     

县、市新华书店需要改革产权制度

县、市新华书店需要改革产权制度徐锡锦，鲁献春当前，全国新华书店的改革已从三方面展开；一是试行发行代理制，以搞活批发环节，拓宽批发渠道，切实发挥主渠道在图书流通中的作用；二是进行购销形式的改革，允许经销、寄销、包销等各种形式并存；三是推行新华书店产权制...     

对图书馆推行全员聘用制的思考

本人结合广东省科技图书馆试行全员聘用制改革的实际，分析了在图书馆推行全员聘用制存在的问题，并提出了图书馆搞好全员聘用制的若干建议。     

“小学期”教学：传媒人才培养的新探索

“小学期”是最近几年来我国部分高校在组织本科及研究生教学中诞生的新事物。在以往的传统教学模式中,一个完整的学年由秋季、春季两个学期构成,而“小学期”指的是在一个完整的学年里,秋、春两个学期结束之后,增加第三个学期。从2009年开始,中国传媒人才培养的重镇——中国传媒大学开始采用这种新型的模式,将秋季、春季学期的教学时间各缩短两周,在春季学期结束后,增加了为期四周的第三学期,也就是通常所称的“小学期”。那么,     

学分制下教学档案信息化改革探索与实践

随着高等教育改革的不断深入,学分制已成为多数高校的选择,学分制与学年制在教学运行上存在着较大差异,这对教学管理工作提出了新挑战,对高校教学档案管理工作也提出了更新更高的要求,教学档案信息化改革已成必然。