对我国家电零售连锁企业风险管理的思考——以国美电器为例

以国美电器为例,按照风险识别、风险评估、风险管理、风险检查与评价的顺序对我国家电零售连锁企业面临的纯粹风险进行分析。分析结果显示,我国的家电零售连锁企业一共面临五大类十五种风险。针对不同风险,可以采用相应的风险管理手段。     

供应链管理在合肥连锁零售企业的应用

随着经济的发展,市场竞争的激烈,人们生活质量的提高,连锁零售业的竞争也不断加剧。21世纪的竞争将不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。合肥市连锁零售企业近年来发展迅速,但是还存在许多问题,企业要想在激烈的竞争中赢得一席之地,就必须强化供应链管理,并提高其应用水平。     

电子商务与零售连锁企业物流配送中心管理

物流配送中心建设是我国连锁经营企业发展的必然趋势。我们必须从零售连锁企业入手认真分析电子商务下物流配送中心的特点及存在的问题,并从作业流程管理、信息技术管理、设施设备管理、人力资源管理、供应链管理等方面提出相应措施,着力提高物流配送中心管理水平。     

当前国有施工企业存货管理存在的问题及对策

在施工企业的工程成本中，存货成本项目约占到80％左右，存货管理意义重大，而目前国有施工企业的存货核算及管理问题很多，影响其工程利润及纳税金额等，笔者在此就这一问题做出原因分析并提出解决对策。     

连锁零售企业的经营现状及对策分析

连锁零售企业是我国经济的重要组成部分,近年来却普遍出现销售增长缓慢甚至负增长现象。通过分析连锁零售企业经营现状,提出遵循4S原则运营,选择适合本土发展的连锁模式,实现网络零售与传统零售互补,建立以配送为主要服务的农村连锁网络结构的经营对策,以促进我国连锁零售企业的发展。     

连锁零售企业品牌竞争的现状与对策

品牌竞争综合反映了连锁零售企业竞争能力,并已成为零售企业生存和发展的主题。在分析连锁零售企业品牌竞争的现状与存在问题的基础上,提出了提升品牌竞争能力的对策。     

连锁零售企业的现状及其探讨

中国连锁零售企业发展迅速，从无到有，数量不断增加。但与国际的零售企业相比，整体差距仍很大，主要是企业经营规模小，负债率高，资金结构不合理以及管理手段落后，规范性差，要解决这些问题，应按系统化原理进行管理，发展垂直营销系统，集中优势资源，降低成本，提高资金使用效率，搞好人才的培养，促使零售企业健康发展。     

中小企业存货管理中存在的问题及对策

本文主要阐述了存货管理的定义,阐明了加强存货管理的重要性,明确提出了中小企业存货管理中存在的问题,并对其进行了深入的分析,从整体上提出了改善中小企业存货管理的对策.     

零售企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来,在我国扩大内需、刺激消费等政策的刺激下,跨国零售巨头纷纷看好中国零售市场,并掀起了大规模的扩张浪潮,同时内资零售巨头也通过兼并、重组等方式进行扩张。零售业人才需求量由此不断增加。目前我国零售企业人力资源管理存在一些突出问题,如员工总体素质不高、流动率居高不下、企业不重视员工的培训等。解决这些问题,必须注重员工培训、合理规划人力资源、加强企业文化建设等。     

我国家电连锁销售企业进军电子商务市场过程中的问题与对策分析

近年来,传统型家电连锁销售企业纷纷加大了向电子商务市场进军的力度,引起业界关注。以其中代表企业为例,分析该类企业所面临的问题、其产生的原因和对策建议,以供相关企业参考。     

供应链管理环境下供应商管理用户库存控制方法

本在总结传统库存管理方法的基础上，通过引入供应链管理环境下库存管理中的典型问题——长鞭效应，介绍了供应商管理用户库存(vendor managed inventory，VMI)的基本思想，建立了VMI的数学模型，系统地分析了VMI策略对库存总费用以及联合利润的影响．最后，通过一个实例从数据上验证了VMI策略不仅能提高供应商和用户的联合利润，还有利于他们达到充分合作，降低长鞭效应的影响．     

论企业如何加强物资管理

物资管理是企业管理的重要组成部分,现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本已成为企业增加效益的“第三利润源泉”,具有极大的利润创造空间。企业加强物资管理,对降低成本,加快资金周转,提高经济效益有很重要的意义。     

基于供应链的多级库存管理协调系统

基于供应链的库存管理一直是零售业经营管理中的一个重要环节。零售商要降低库存成本、最大化利润,必须具有一定的库存管理方法或机制;而要将这些方法或机制应用于实际,必须具有简单方便的操作方式。因此,本文建立了基于供应链的多级库存管理协调系统,在保证数据安全性的基础上,可定期检查各级库存的货物水平,并据此协调分配生产完的货物,实现了多级库存的自助管理与协调,大大提高了服务水平,降低了管理成本和库存成本,提高了供应链的盈利能力。     

浅谈中小企业管理的问题及对策

本文主要阐述了我国中小企业管理现状。通过分析中小型企业在企业管理中遇到的普遍性问题,展现企业的科学管理存在于我国的重要意义,并就该问题探讨解决办法,分析对策。本文的旨在于探析我国中小企业管理的发展状况,经过综合对比分析,提出相关解决对策,这将为中小企业优化管理结构、摆脱困境、健康快速发展提供指导性参考。     

浅析我国企业供应链管理的现状与发展对策

供应链管理是企业进行电子商务的重要组成部分。企业通过供应链管理在加强自身核心竞争力的同时，还实现了与合作企业的高度协调和资源共享。应通过对国外供应链管理的总结，结合我国的实际国情和企业现状，找到一条适合中国发展供应链管理的有效途径。     

服装零售业零库存连锁直营管理模式初探

分析了我国服装零售业现有的主要模式的优缺点,进而在借鉴了零库存管理、供应链整合、直营连锁经营及国内外一些服装企业的经营模式的基础上,提出了一个新的模式设想,即把连锁经营和直营管理相结合,发展连锁经营,用直营管理的方式进行管理的零库存连锁直营管理模式,并阐述了该模式的运作要点。     

农业科技企业运行障碍与对策

目前，农业科技企业运行中存在着产权不清、投资乏力、开发能力不强、社会化程度低等突出问题，应从企业制度变革、加大技术开发力度、不断开拓市场，和建设优良的企业文化等方面进行多方面需求突破。     

中小型城市本地连锁超市发展趋势与应对策略探讨

中小型城市的超市零售业正在面临大规模的行业巨头进军,本地连锁超市亟待转型与变革。首先对中小型城市本地连锁超市进行SWOT分析,在此基础上分析中小型城市超市零售业的行业发展趋势,并依据发展趋势提出本地连锁超市在各方面的应对策略。     

高校档案管理存在的问题及对策

探索高校档案管理模式,建构高校档案服务理论,是包括档案学在内的公共管理科学研究的重要课题,开展良好的档案管理服务成为各个信息服务机构业务发展的主流.当前档案资源的管理与利用也面临着机遇与挑战.由于受各种因素的影响,目前国内高校档案管理方面存在着一定的问题.通过时所发现的问题解析,提出了改善高校档案服务与管理的措施.     

论企业财务管理

改革开放以来,我国企业经济得到长足发展,但因不同发展阶段,不同层次的企业内部环境因素不同,企业财务管理水平也有所不同,呈现阶段性特征。影响我国企业财务管理的因素有宏观方面也有微观方面的,各种因素纵横交错、互为条件、相互制约。对企业财务进行细致管理,大多企业都在追求利润最大化。但要实现企业利润最大化,首先应树立正确的观念,同时,我们还应考察其他一些辅助性指标,对利润最大化方案作出正确选择。从系统论的基本原理来看,企业财务管理目标具有系统性、相关性、操作性、效率性四个基本特征。