校办产业管理系统的设计与实现

校办产业的企业管理、资产管理、财务管理等很大一部分工作是处理各种表格式数据。由于人工处理周期长,造成重复劳动多,查询、统计和分析难。为了能准确、及时地处理有关数据,掌握经营状况,提高管理水平,我们进行了校办产业管理系统的研究。 考虑到该软件的使用在办公室的PC机上运行,所以硬件配置为486及其以上兼容机;应用软件开发平台为UCDOS以及具有高性能、编译型、开放式的关系数据库管理系统CLIPPER5.0～5.2语言。 数据库的组织 根据校办产业管理的特点,将校办产业管理系统分为政策法规、企业管理、财务管理和企业综合评估4个子系统。 政策法规子系统数据库(ZCFGJG.DBF)又可分为管理政策法规库数据结构(ZCFGJG.DBF)及管理规章制度库数据结构(GZZDJG.DBF)。主要表明国家各部门、省市及地主对校办产业的有关法规、政策、制度,包括校办产业的申报、设立、运行以及一些优惠政策及管理办     

论高校校办产业应正确处理的四个关系

高校校办产业是在市场经济的催生激发下发展起来的,要保证高校校办产业的健康发展,必须着力处理好教学、科研与校办产业、传统产业与高新技术产业、企业管理部门与校办企业、企业积累与利润上缴的关系。     

知识管理:中医药高校校办产业发展新思路

中医药高校校办产业通过知识管理创新中医药学术思想和实践经验的传承方法,保持知识管理目标、校办产业发展目标、高校办学目标的统一性。将先进的知识管理理论与实践应用于高校校办产业管理,构建标准的、灵活的知识结构,强化学校的核心竞争力,提升中医药教学与科研领域的知识共享与创新能力,使得中医药高校知识融入社会、走向市场,促促进知识的产业化,推进中医药事业的发展。     

因校制宜发展校办产业

校办产业是一支在国民经济建设中崭露头角的新军。如何使这支产业大军快速发展壮大是当前摆在校办产业队伍组织与领导者面前的一个重要问题。 校内管理体制改革与校办产业 校办产业的发展离不开教育体制的改革。只有从改革的角度来解决校办产业发展中存在的各种问题,把校办产业的发展置于校内管理体制改革的整体规划中,统盘考虑,校办产业的发展才有保证。西北大学校办产业的发展是随着1992年开始的校内管理体制综合改革方案的酝酿和实施,拉开序幕的。随着校内管理体制综合改革各项措施的出台,校办产业的思路和框架文件也同步出台。其总思路与校内管理体制改革的思路相匹配。正是由于此,才有校办产业高速发展的好趋势,使学校产业收入三年来每年递增50％以上,一校两制的校办产业管理环境逐步形成,校办产业发展所必需的人事、财务、资产、场地、企业人员职称及其待遇等一系列具体问题逐步得到落实与解决。宏观教育体制改革和每个学校的校内管     

高等学校产业化管理——利弊分析、趋势、对策及支撑环境

高等学校具有直接参与经济活动,推动经济发展的功能。高校的人才培养、科学研究、校办产业和后勤服务,必须讲求投入产出效益,应当视为产业来管理和经营。高校的产业化管理是“生产→技术→科学→智化技术→生产→…”的循环关系链在现代社会的客观要求,是市场经济发展的必然结果。高校实行产业化管理,有助于投资结构优化、运转过程优化和成果使用优化。高校实行产业化管理,主要是运用价值规律、有计划按比例发展规律和按劳分配规律来对人才培养、科学研究、校办产业和社会服务进行管理。高校的产业化管理将导致校办产业不断壮大并从高校中分离出去,使高校切实成为社会生产力发展的技术源,各类后勤服务将成为独立运转的第三产业,高校办社会将成为历史,教学科研的中心位置将空前地突出起来。     

关于校办产业管理体制的探讨

近几年来 ,校办产业在我国社会主义市场经济条件下得到了很大的发展 ,加之国家对高校校办产业在税收等各方面的一系列优惠政策 ,使校办产业得到长足发展 ,成为我国经济中新的增长点 ,究其原因 ,是校办产业的管理体制不能适应校办产业的发展。校办产业要不断发展壮大 ,在管理体制上必须与发展相适应。随着时间的推移 ,校办产业的管理无论是以生产、组织方式还是从经营方式上看来 ,都经历了巨大的变革 ,而且这种变革势头将有增无减 ,但校办产业管理体制的变革是以适应校办产业发展为前提的。企业沿着一条从早期的作坊式的简单管理到工业化大生…     

谈高校校办产业财务管理

产业性质高校属于事业性单位，财务实行“预算型”管理，一般称为事业化管理。而校办产业则属于生产经营单位，财务上实行“成本核算”管理，一般祢为企业化管理。连是校办产业财务管理区别于高校财务管理的基本属性。     

校办产业固定资产管理存在的问题与对策

分析了高校产业产业固定资产管理存在的问题,并提出了改进高校校办产业固定资产管理工作的对策。     

调整产业发展思路规范校办产业管理保证校办产业持续健康发展

高等学校能否创办科技产业的争论及对其的管理模式的探讨,从20世纪90年代初起始终伴随着各校产业的动作而此起彼浮,目前随着北大清华对校办产业规范管理试点的进行,就校办产业的诸多争论又一次成为热门话题,试图依据本校产业工作的经验和教训,着重针对规范管理和高校产业工作在高校乃至社会经济体系中的定位进行探讨。     

谈高校校办产业财务管理

高校校办产业财务管理的性质 产业性质 高校属于事业性单位,财务实行“预算型”管理,一般称为事业化管理。而校办产业则属于生产经营单位,财务上实行“成本核算”管理,一般称为企业化管理。这是校办产业财务管理区别于高校财务管理的基本属性。 全民所有制性质 校办产业的全民属性是由其产权属性确定的。形式上看,校办工厂是由学校投资兴建的。实际上,校办产业资产是国家历年来对教育投入的一部分,校办产业的资产为国家所有,学校为唯一合法代理人。这一点与社会企业不同,社会企业在进行股份制改造后,国有资产的管理属于国有资产管理局,而高校校办产业的资产管理由校资产管理部门管理,资产经营由产业部门经营,产权归属明确。 价值管理性与效益性 社会主义市场经济要求按照价值规律办事,所谓价值性是指遵循价值规律的财务管理,力求做到降低成本,节约资金,增加盈利。所谓效益性,即提高经济效益是发展校办产业的根本途径。我们倡导效益型模式,坚持速度和效益的统一,坚持掌握市场运行规律,     

试论高校产业管理体制改革

提出了高校校办产业体制改革的基本思路，建立相对独立的管理系统，实行高校事业与产业分轨发展的体制；建立校办产业产权运行的主体，并进行校办企业的重组及其公司改革．充分发挥高校科技与人才的优势，促进高校科技产业化和校办产业科技化，构建校办产业新的运行机制．     

高职院校产业管理体制研究

通过分析高职院校校办产业的发展由来,着重研究了当前高职院校校办产业在管理体体制上所存在的问题,探索构建适合高职院校校办产业特点的管理体制,从而在体制上保障和促进高职院校校办产业的发展。     

关于高校产业管理体制改革的思考

“不主张企业校办”与“成立产业集团”是当前高校产业管理体制改革中两种代表性的思路与探索,我们认为,产业办和产业集团两者有机结构,才是高校产业管理模式的最佳选择,这种模式有利按市场经济规律管理高校产业,是高校科技产业优化,升级的基础与保障。     

高校校办产业管理体制改革探析

本文探讨了当前了高校校办产业管理体制中存在的问题，分析了进行高校校办产业管理体制改革的监要性，提出了建立新型的校办产业管理体制、对现有全资和集体企业进行全面的改制、积极介入资本市场、加速成果转化等建议。     

校办产业会计工作存在的问题及对策

校办产业会计不能合法、真实、准确、完整地提供会计信息,究其原因主客观因素都有,分析研究校办企业会计存在的问题,对制定切实可行的措施办法、对搞活校办产业经济,更好地发挥校办产业的经济效益和社会效益有着重要的意义。１　目前校办产业财务管理的主要问题归纳为以下几方面１．１　财务人员素质参差不齐,致使财务核算管理不规范,帐目设置不全,科目使用不准确,会计核算不完整,成本费用开支随意性大。１．２　利用高校有形的或无形的资产进行经营,造成产权不清,管理不善,特别是在非经营资产和经营性资产的权属方面比较混乱。…     

基于SFA的高校科技产业成本-效益效率及其影响因素实证分析——来自教育部直属高校的证据

我国高校校办产业作为世界高等教育史上的独特现象,一直得到政府、社会和学术界的广泛关注。文章基于随机前沿方法(简称SFA),利用2007年我国教育部直属高校校办产业相关数据,实证分析了其成本-效益问题,旨在通过严格实证分析探索我国校办产业运营效率的近况及主要的内外部影响因素。研究结果表明,校办产业的成本费用与其销售收入呈倒U型关系,与其利润总额和上交税金呈负向关系;影响校办产业成本-效益效率的主要因素有:高级职称人员比例、所在省区GDP值,所属高校的综合排名以及所拥有的上市公司数目。文章还详细分析了各高校校办产业成本-效益效率值的大小,并提出了相应的政策建议。     

广西独立学院旅游管理专业实践教学与校办产业对接的途径探讨

本文以独立学院为研究对象,分析了旅游管理专业实践教学存在的问题以及原因,创新型的探讨旅游管理专业实践教学与校办产业对接的形式与路径。     

高校校办产业的思考

随着高等教育管理体制改革的不断深入,高等教育经费的采源在国家主渠道投入的同时,日益多元化。其中高校内部产、学、研联合结出的硕果——蓬勃发展的校办产业,已成为高校教育经费稳定的来源之一。校办产业在分流人员、促进科技成果的转化以及它在补充学校办学经费严重不足中所起的作用已毋容置疑。本文通过对某高校产生状况的分析进行探讨。     

校办产业加快发展才是硬道理——对当前加快高校校办产业改革发展策略的探讨

当前，由于高校“扩招”的规模膨胀性跨越式的发展，高校管理者的注意力主要关注干教育资源紧张问题，而对校办产业的管理和开发问题，缺乏深入研究，理论界也少有从宏观上对高校校办产业的管理新思路进行深入研究。笔者试从后勤社会化和引入现代企业制度等角度切入，对高校校办产业今后的加快发展进行一些探讨。     

初创阶段校办产业特点分析

我国高校校办产业正在蓬勃兴起,已经出现了诸如北大方正这样的一批知名度高、经济效益和社会效益好的企业,并取得了一些具有普遍指导意义的经验.但是,从总体上看,多数高校校办产业尚处于起步和探索阶段,许多问题有待在实践中研究解决.国家教委的有关文件和有些负责同志在关于校办产业的界定标准时提到,校办产业由学校创办或参与创办并为主管理,产权属学校所有,学校享有资产收益、转移与重组、保值与增值,重大决策及其任免法人代表等权