加强中学后勤社会化监督管理的实践与思考

在中学后勤社会化不断推进的进程中，如何促进服务质量的进一步优化，加强对中学后勤社会化工作的监督和管理已经成为大家关注的问题。我校是一所有2600多名学生、200多名教师的省级示范校，在逐步深化后勤社会化改革的实践中，我们不断完善对后勤社会化工作的监督和管理。     

中学后勤社会化改革浅议

随着高校后勤社会化的发展和日趋成熟，中学后勤社会化改革的呼声与日俱增。笔者拟对中学后勤社会化改革的几个主要问题进行分析，与大家共同探寻中学后勤社会化改革之路。     

实行后勤社会化不能“一刀切”

学校的后勤服务主要是解决师生吃、住、行等由谁经办的问题，特别是吃住由谁经办的问题。它直接关系到学校的教育教学工作，是学校教育教学工作正常进行的先决条件和基本保障。     

浅谈面向信息时代的后勤管理

21世纪是人类全面进入信息化社会的世纪，伴随着全球信息化进程的迅速发展和教育现代化工程的迅猛推进，以多媒体和Internet为标志的新的信息技术革命正以惊人的速度改变着人们的生产方式、生活方式和学习方式，在教育领域它不仅引起教育教学模式的深刻变革，也使学校教育管理产生新的飞跃，校园网、校校通、城域网的建立，使学校从     

加强学院固定资产管理提高教学科研服务质量

从我院固定资产的现状入手,对管理中存在的问题及产生的原因加以深入分析,提出了加强我院固定资产管理建设并为教学科研服务。     

农村中学后勤改革：不花一分钱 照样解难题

在“财政保工资、收费保运转、危房教室改造靠项目”的农村中学，如何推进学校后勤改革，彻底解决师生住宿与就餐等生活困难，是摆在学校管理者面前的一道难题。经过探索和实践，我校在学校和上级财政未投入一分钱的情况下，后勤改革取得了较好的效果。     

试谈中学后勤管理

目前,一些中学后勤管理滞后于教育教学管理,日常工作中存在很大的随意性和盲目性,职工素质、工作质量、服务态度远不能适应现代教育的要求.所以总务后勤工作的改革势在必行.     

改革体制转换机制深化后勤管理改革

办好学校,不仅要有高水平的教学科研工作和卓有成效的思想政治工作,还必须有高校效率的优质后勤服务工作。高校后勤工作不仅为学校提供服务和物质保证,还通过管理和服务对学生的思想品德产生重要影响,起到管理育人,服务育人的作用。由此可见,高校后勤管理对于提高教育质量,落实党的各项政策,提高教育投资效益,实现教育目标起着十分重要的作用,没有一流的后勤,便没有一流的大学。党的十一届三中全会以来,我校后勤管     

大中专院校后勤管理改革的新思路

通过对学校后勤管理体制的改革，实现后勤管理社会化、后勤服务多样化、后勤工作信息化，同时把握和处理好改革中的各咎关系，以增强后勤服务功能、提高经济、社会效益。     

荐能举贤用干部保证后勤改革顺利进行

三年来的高校后勤社会化改革,使后勤部门的管理体制和运行机制发生了根本性变化。绝大多数后勤系统从学校行政系统中规范剥离出来,进行企业化管理;引入竞争机制,参与市场竞争,使服务质量明显提高。有力地保证了为教学科研和师生员工生活服务,保证了学校的稳定。高校后勤社会化改革给后勤部门带来的巨大变化,除了党的方针政策起决定性的导向作用外,一个非常重要的因素就是加强后勤干部队伍建设,要做     

以人为本 放开搞活 全面推进后勤社会化改革

后勤社会化改革是高校管理体制改革的重要内容,我校牢固树立以人为本的工作理念,坚持以改革为动力、以提高服务质量和保障能力为核心、以规范管理为重点,围绕大局、突出重点、分步实施、逐步推进,经过广大后勤职工的务实创新、团结拼搏,通过"三步走"战略,突破"四个瓶颈",构建了新型的后勤保障体系,为学校健康快速发展提供了有力的支撑。     

当好后勤的排头兵

俗语说：“火车跑得快，全靠车头带。”一所学校犹如一个小社会，充满着各种复杂的情况和多变的信息；一所学校犹如一个人才的“摇篮”，哺育和催发着各类人才的成长。作为学校的领导者和组织者，是教育阵地的“指挥部”，所以领导艺术、水平等直接影响到学校以至教育的整体发展，后勤工作也不例外。     

农村中学后勤管理

后勤管理,是保证学校管理的重要组成部分,是维持学校正常管理秩序的重要力量。搞好农村中学的后勤管理工作,需要管理者充分运用合理的方法和手段,通过一系列行之有效的管理和全体员工的不懈努力,通过全校师生的全面支持,达成后勤管理的科学化、制度化和高效化。     

幼儿园后勤管理改革初探

幼儿园后勤工作是关系到全园各项工作开展的一项全局性工作，它为教育教学工作起着先行和保障作用。伴随着《幼儿园教育指导纲要》的颁发，我国的课程改革进入了一个新的阶段。因此，如何改革后勤工作以适应不断深化的课程改革，确保幼儿持续健康地发展，已不可避免地摆在我们面前。近几年来，我园从实际出发，积极探索后勤工作的改革之路，取得了较好的效果。     

突出重围天地宽——宣汉县新华中学后勤服务社会化改革探索

近年来，新华中学党政一班人大胆更新观念、深化改革，以后勤服务社会化改革为切入点，以股份制融资方式将民间资金转化为教育资本，不仅迅速排除了危房，改善了学生食宿条件，而且增强了学校自身造血功能，促进了学校各项工作全面升位。