对优秀电视节目的打造与传播分析

优秀的电视节目是电视台广告经营成功的根基。电视台一直有着最为丰富的节目生产和组织的经验与资源,但是由于传统的电视台经营往往过度依赖于广告经营,忽视了对优秀电视节目这些资源和经验的开发利用。通过探讨电视台如何打造优秀的电视节目,从而提升电视台在内容领域的竞争力,文章主要从四个方面进行分析:节目资源开发、节目质量把关、节目价值周期把握和精品节目打造。     

浅析电视节目走向市场的着眼点

一直以来，广告收入是电视媒体经营自身，维持收支的重要手段。随着广电传媒产业化发展的必然趋势，以前那种节目业务部门、广告经营部门的格局势必被打破，电视节目注定将以独立体的身份走向市场，通过赞助、插片广告等方式实现自主经营。因此，如何拉动广告商的赞助欲望，便成为电视节目走向市场的决定性因素。     

浅谈电视台广告经营与管理

广告经营是广电媒体最主要的创收形式，是电视事业迅猛发展的物质保证，电视台的高投入、重装备，其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少，又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。１．电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营，目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式，统计数据显示：大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部，由广告部统一承担；也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营，还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限，在广告时段和…     

电视频道的品牌化战略

电视频道生存发展的立足点是经营，而广告经营的立足点是节目，任何节目都可以成为广告播出的载体。然而从发展的角度看，要想在激烈的竞争中立于不败之地并脱颖而出，我们必须有品牌的节目、自己的节目。创品牌，扩大本频道在本地的影响力是生存的立足之本。     

电视广告经营新思路：广告与节目有机整合

内容经营、发行经营和广告经营共同作为拉动媒介经济发展的三驾马车。在现代媒介的发展中起着举足轻重的作用。节目内容与广告分别作为电视媒体的第一次销售和第二次销售,两者是相辅相成的。然而．当下电视荧屏上出现的一些不良广告虽然带来了短期收入,却严重影响了媒体的形象和公信力。如何创新电视广告经营思路,使广告与节目互动经营,有机整合,良性发展？以下两篇文章将对此做出解答。     

电视广告经营新思路：广告与节目有机整合

内容经营、发行经营和广告经营共同作为拉动媒介经济发展的三驾马车。在现代媒介的发展中起着举足轻重的作用。节目内容与广告分别作为电视媒体的第一次销售和第二次销售,两者是相辅相成的。然而．当下电视荧屏上出现的一些不良广告虽然带来了短期收入,却严重影响了媒体的形象和公信力。如何创新电视广告经营思路,使广告与节目互动经营,有机整合,良性发展？以下两篇文章将对此做出解答。     

一树两枝——对频道节目生产与广告经营关系的思考

频道中的节目生产和广告经营是一树两枝，关系协调得当则水涨船高，协调不顺则一损俱损。本从统一原则、透明原则、共促原则、考核原则等方面对频道中的节目生产和广告经营关系作一初探。     

广播广告经营的改进

广播电台的经营包括广告经营、节目经营(在节目市场上进行节目买卖)、资本经营和多种经营(即跨行业经营)。广告经营是广播经营的重中之重。既然是经营,就得有营销观念,就得讲市场规律。 一、广播的营销模式是二次销售 广播的一次销售是指电台制作节目产品,随着节目的播出,产生听众群。二次销售是指电台将产生的听众群的     

广电部发出加强广告宣传管理通知

１９９７年２月１９日，广播电影电视部发出《关于进一步加强广播电视广告宣传管理的通知》。通知要求：各级广播电视行政部门及广播电台、电视台，应当严格遵守《中华人民共和国广告法》，重视广播电视广告宣传管理工作，坚持广播电视广告正确的舆论导向，加强领导，严格把关。严禁非广告经营部门进行广播电视广告经营活动。广播电视广告不得欺骗和误导消费者。播放广播电视广告应保持广播电视节目的完整，不得随意中断节目插播广告。由产品的生产者或服务的提供者承担费用，以宣传其产品或服务为内容的广播电视栏目，应标明为‘广告栏目’…     

营造良好的人才激励机制

对电视台而言，当前最急需的，首先是既懂新闻业务宣传，又懂市场经营的复合型管理人才。不少人有一个共同的弱点就是市场意识较差，对新闻业务规则及广告经营销售规律掌握不准，缺少产业运作方面的经验。这种现状将制约着电视台进一步的发展。     

对交通广播节目发展的思考

2004年秋天，我们交通频道派出了考察小组，以节目和广告为重点，对湖南、广东、深圳三地的交通广播进行了为期10天的学习考察。这三地的交通广播节目模式和广告经营方面各有其鲜明的特点，尤其是湖南交通广播以成功的广告经营方式和贴近市场、贴近生活的线性与单元结合的节目新模式，给我们留下了非常深刻的印象，值得我们学习借鉴。     

城市台广告经营模式的创新与实践

城市台广告经营面临越来越艰难的局面,广告经营创收增幅减缓。中央台和省台不断加大对地方的电视覆盖,大型营销活动逐渐向地方彦透,与地方台抢夺电视观众和广告市场份额;随着数字电视的推广和普及,电视频道多达上百个,地方台受制于人才和财力,品牌栏目、节目和精品电视剧匮乏,收视率越来越低,广告吸纳量越来越少,广告经营举步维艰。如何因地制宜,充分发挥城市台优势,刨新经营模式？日照广播电视台不断转变经营思路,创新经营模式,探索出了一条适合自身发展的广告经营新路子。     

广告信息中心：加大创新力度 增强广告创意

7月3日，河北电台广告信息中心组织召开“医药医疗专题类广告节目创新发展座谈会”，广告中心及各频道的广告管理人员与18位特邀客户代表参加座谈，就如何规范和创新医疗专题类广告节目，保障医药、医疗广告健康发展展开了热烈讨论。[第一段]     

提升频道品相建设的可行之道

频道的广告经营是第一位的,广告经营关系到电视台的发展和每个职工的切身利益。辽宁卫视节目包装服务于频道的形象展示、服务于频道的节目宣传同时也服务于频道的广告经营。虽然每个包装时段都很短,它的作用却非常重要,全天几十组包装时段是频道各类节目之间连接与过渡的纽带,经过科学地编排,将包装与广告有机地统合在一起,会极大地提升频道的形象和其亲和力。     

广告的“温馨提示”

“请您收看90秒广告”“广告还有XX秒”,这是笔者最近在收看央视4套“星光大道”节目时看到的提示,感觉非常亲切。对于电视广告在节目中频繁插播,观众颇有微词。在广告提示里加入明确具体的时间,让观众一目了然,从而决定是选择继续看广告还是暂时换台。这种作法一下子拉近了观众与节目的距离。从经营角度而言,广告是一家电视台不可缺少的环节,然而,如何协调广告与观众之间的矛盾,不仅仅是一个技术层面的问题,更应该把它放在一个“经营艺术”的角度去考虑。如果这个矛盾处理得当,自然会赢得观众的理解和支持。在这方面,“请您收看90秒广告”…     

电视频道大型活动创新的经济学解读

我国传统电视频道大多是从单一的时间维出发，开发和经营频道资源，一方面按照时间流进行节目的生产、编排、传播，另一方面挤兑节目的时间满足广告客户对于频道资源的需求，也实现着频道自身的经济效益。但是，频道的有效传播时间每天只有24个小时，作为资源来讲，其稀缺性不言自喻。事实上，广告与节目质量、频道品牌是一对矛盾的存在，很长时间以来，由于一些频道片面追求广告总量，有的不惜牺牲宣传质量、节目品牌，因此，频道单一时间维的增长方式受到挑战。     

电视营销和“三位一体”战略

一、电视频道从“专业化”走向“品牌化”和营销时代的来临 中国电视媒体经营大致经历了三个阶段，按时间来分，第一个阶段是在2000年以前，中国电视尽管发展很快，各地电视台象雨后春笋般涌现，但基本停留在粗放型经营阶段，还谈不上真正的专业媒介经营。中国的电视媒体还是“节目为王”，节目战略作为媒体的经营重心，广告经营、品牌建设等没有得到应有的重视。各电视台基本上只是简单的卖时间，卖广告时间段，而且基本上是站在卖方市场的角度，等客户上门；     

广播节目市场化运作的初级阶段——台内节目招投标

广播产业化的口号喊了许多年,发展步伐却非常迟缓。尽管广播广告持续增长,但在国内媒体广告总数中的份额始终没能超过3%。广告经营只是广播市场化的一部分,而不是全部。广播媒体应必须着力挖掘节目内容潜力,将节目推向市场,通过节目交易实现广播节目的市场化,从而打破单一的广告经营模式,促进广播产业化经营新格局的形成。     

借势品牌栏目 打造品牌活动——以南京电视台教育科技频道为例

在城市电视台节目创新日益困难、经济衰退导致广告经营陷入低谷的背景下,如何扬长避短、突破局限是城市电视台必须解决的难题。南京电视台教科频道身处电视竞争激烈的南京地区,虽然没有资源优势,但通过精心打造,盘活有效的电视活动资源,使节目创新、产业经营与电视活动互动发展,依靠品牌节目催生品牌活动,品牌活动带动产业经营,推动节目创新,在激烈的南京电视市场找到了自己的生存空间,成为南京地区最有影响力的频道之一。     

广告经营整合策略浅析

报业集团广告经营和单一报纸媒体广告经营的区别在于前不仅包括各子媒体自身如何开展广告经营，还涉及各子媒体之间广告经营如何协调的问题。广告经营整合，带来的不仅仅是广告操作模式的调整，同时它带来了集团管理机制、发展观念、利益重新分配的变化，是实现开展资本动作和多元化扩张的基础。