对完善施工合同示范文本中工程变更相关条款的建议

工程变更在工程项目实施过程是经常发生的,工程变更管理的实质是合同管理。文章从工程变更的定义、工程变更管理的任务、工程变更审批的权限、工程变更处理程序、工程变更图纸的提供、工程变更价款的调整与支付六个方面,对99版《建设工程施工合同》示范文本相关条款提出完善的建议。     

浅谈高速公路某合同段的变更管理

文章根据公路工程施工合同示范文本、FIDIC合同条款等关于工程变更的规定,分析了工程变更的概念、产生原因以及变更管理过程的难点与重点.通过高速公路某合同段的具体变更管理,采用理论与实践相结合的方法,通过变更流程管理,变更识别管理,变更价款调整管理,变更实施管理以及变更职责管理,较好地解决了变更管理当中的变更确认难和变更价款调整难两大难点.     

如何有效控制工程价款的支付

工程价款的支付与其他款项的支付相比不便于控制,合理、有效控制工程价款的支付,能够保证工程项目的建设质量和工期,能够充分发挥资金的效能,避免资金支付风险。     

工程变更的成因及其审计刍议

实行工程量清单报价后，工程变更及其签证费用的审计是工程结算审计的关键。阐述了工程变更的分类、工程变更的成因、工程变更及其签证的审核重点、工程变更价款的调整原则，提出了为减少变更，必须加强工程建设监管机制的施行，加大工程监理力度，规范市场，全过程全方位的实施工程造价的动态控制。     

工程施工阶段的造价控制

施工阶段造价控制就是要控制合同价.工程合同价的突破,主要在于变更工程,但是每个工程项目,或多或少有变更工程发生.因此,控制合同价必须首先控制变更工作.     

建筑企业财务风险及对策

与其他企业相比,建筑企业具有生产流动性、生产周期长、涉及面广等特点,在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务工作上存在着财务风险.其财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险的管理更为复杂.作者通过分析建筑企业财务风险类型,提出了财务风险防范对策,以期对建筑企业有效规避财务风险起到一定作用.     

关于工程变更条件下的造价管理问题探讨

工程变更是设计部门对施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.工程变更对工程造价的影响较大,在施工阶段严格控制工程变更,使工程造价得到有效控制是非常现实的问题.本文通过分析工程变更的管理特点,针对工程变更条件下的造价控制方法进行探讨,并以某工程为例进行分析,以期通过本文的阐述保证项目投资管理目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

合同管理在项目管理中的应用

施工合同是项目管理者对工程项目实施监督管理的主要依据。订立施工合同时应就施工合同形式、工期和质量、工程变更、工程索赔、合同争议等主要条款进行约定,才有利于项目施工的顺利进行。     

工程项目施工中的造价控制

监理工程师在施工阶段担负着繁重的造价控制任务。为此，施工前就必须对建设投资进行合理分析，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，要按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投资的结算，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款，站在客观公正立场上，以合同为依据，及时处理业主索赔和施工索赔，并做好投资支出分析，促进承包企业推动项目法施工，帮助企业加强工程成本管理。     

工程变更审计刍议

在大型土木工程施工过程中,工程变更普遍存在。对工程变更进行审计,有利于维护甲乙双方的正当利益,并能有效规范双方行为。本文较为细致地划分了工程变更的类别,提出了工程变更审计的逻辑流程,并根据实际经验为甲方提出建设性意见。