全媒体发展助力传媒集团转型

在用户时代,大型传媒集团的发展方向只能是全媒体传播、全媒体管理、全媒体运营。而今年恰是浙江日报报业集团的“全媒体元年”,希望它的开启与推进,能够使浙报集团在向现代传媒企业转型的过程中更上层楼,实现新的历史跨越。     

论传统传媒集团向全媒体集团的转型

当前,随着新传播技术的不断涌现,读者阅读趋势的快速变迁,网络媒体等新媒体无论是在用户数、影响力还是经营水平等方面,都对传统传媒形成严峻挑战.在这种情况下,传统传媒集团必须转变观念,顺利完成向全媒体集团的转型,才能避免在未来的竞争中处于劣势.     

论传统传媒集团向全媒体集团的转型

当前,随着新传播技术的不断涌现、读者阅读趋势的快速变迁,网络媒体等新媒体无论是在用户数、影响力还是经营水平等方面,都对传统传媒形成严峻挑战。在这种情况下,传统传媒集团必须转变观念,顺利完成向全媒体集团的转型,才能避免在未来的竞争中处于劣势。     

向现代传媒集团转变 省级报业集团新媒体发展战略与实践

<正>新媒体的发展现状新媒体总体发展趋势经过几年的发展,我国新媒体发展已具有一定规模,随着3G网络的开通,对新媒体发展又起到了巨大推进作用。据IEMR(IE Market Research)     

向全媒体集团转型中的聚合战略

随着信息技术的进步和新媒介形态的涌现,网络媒体和移动媒体发展迅猛,传统媒体面临越来越大的挑战,转型已经成为必由之路.南方报业传媒集团审时度势,通过实施聚合战略,全力向全媒体集团转型.     

实现传媒集团跨越式发展的一点思路

党中央、国务院颁布的《关于深化文化体制改革的若干意见》的文件，标志着我们党和中央政府对社会主义文化建设规律的认识达到了新的高度和新的境界。当今世界，文化与经济、政治相互交融，在综合国力竞争中的地位与作用越来越突出。文化是一个民族生命力、创造力、凝聚力的重要体现。文化产业在世界各国正在成为，或已经成为最重要的支柱产业之一。据统计，美国文化产业的产值已占GDP的18％-25％，400家最富有的美国公司中，有72家是文化企业：日本娱乐业的产值仅次于汽车工业。     

以改革创新为动力实现出版传媒集团新跨越

这次座谈会是在党的十八大召开前夕,总署党组决定召开的一次重要会议。会议的主题是:认真学习贯彻胡锦涛总书记7月23日在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话精神,落实"三改一加强"的要求,围绕体制改革、技术创新、实现出版     

锐意变革成就跨越式发展——华商传媒集团跻身国内主流媒体集团

从一张亏损千万元的报纸到年收入30多亿元的传媒集团,从地方媒体到国内主流媒体集团,跨越是如何实现的？在华商传媒集团众多的成功因素中,无法忽视的是该企业的军人特质——作为集团领头人,我出身行伍,其率领的团队也以纪律严明、执行力强著称;此外,兵法所言的“兵者诡道也”。在这里不妨理解为华商传媒集团敢为天下先、锐意变革的“用兵奇谋”。     

向现代传媒集团转型

10年来,湖北Et报传媒集团快速发展,舆论引导能力不断提高．办报办刊办网水平不断提升,产业发展脚步显著加快。这些成绩的取得,使同为党报集团的我们非常高兴,也深受启发。湖南日报报业集团现有湖南Et报、三湘都市报、文萃报、家庭导报等7家报纸和一家网站,     

锐意改革创新 领跑传媒市场——湖北日报传媒集团加快发展纪实

近年来,湖北日报传媒集团立足中部,扎根荆楚,以科学发展观为指导,积极实施“一主两翼”媒体发展战略,服务经济,推动发展;两年获得4个中国新闻奖一等奖,被称为省报的“湖北现象”。集团不断进军新的传媒领域,培育新的经济增长点,为传媒事业发展打下坚实基础。     

传媒集团全媒体发展的模式与瓶颈

重庆日报报业集团党委书记牟丰京在2013年贰月号《新闻研究导刊》刊文,认为全媒体建设是报业转型和建设综合性文化传媒集团的必由之路。现在,全国的传媒集团都在积极探索全媒体发展的问题。主要有三种模式:一是延伸改良模式。在原有的报业框架之内进行延伸,在不改变报业传统体制,以及组织特征的前提下,发展其他的媒体形式,实际上是基于原有流程及内容体系的一种局部创     

深化改革 推动出版传媒集团跨越式发展

9月23日,新闻出版总署在北京召开出版传媒集团主要负责人座谈会。这次座谈会是党的十八大召开前夕,总署党组决定召开的一次重要会议。座谈会上,新闻出版总署署长柳斌杰就出版传媒集团深化改革、技术创新、跨越式发展以及做好迎接宣传学习贯彻党的十八大各项工作等问题作出了部署。     

联合发展跨媒体传媒集团的思考

发展跨媒体传媒集团符合世界传媒业的发展趋势,是传媒产业发展壮大,迎接未来挑战的战略需要,也是引领文化产业发展潮流的战略选择.     

提升全媒体传播力推动传统报业走向现代传媒集团

一、报业转型升级的主攻方向是产业结构的优化和升级."十二五"报业发展战略重点是转型升级、跨越发展,这不仅是中央的要求,也是报业自身发展的要求.转型升级包括体制转型,管理提升,团队再造,但我认为根本的要求是产业的优化和升级.因为传媒产业已出现两大趋势,促使我们必须进行转型和调整.第一,信息技术的发展已经引发传媒产业的革命,新的传播业态不断涌现,媒体融合趋势加快,报业面临前所未有的挑战.     

报业集团全媒体未来发展的关键因素

全媒体转型是近两年中国报业发展的最热话题,诸多报刊社迅速盘整资源,与新媒体从竞争走向合作,试水全媒体生产和运营.之所以全媒体浪潮两年内迅速席卷全国,推动力来自两点:传播技术的创新及受众阅读兴趣的变迁.前者提供了可能,后者造就了报业集团未雨绸缪的心境.     

提升全媒体传播力 推动传统报业走向现代传媒集团

"十二五"报业发展战略的重点是转型升级、跨越发展,这不仅是中央的要求,也是报业自身发展的要求。转型升级包括体制的转型,管理的提升,团队的再造,但我认为根本的要求是产业的优化和升级。因为传媒产业已出现两大趋势,促使我们必须进行转型和调整。第一,信息技术的发展已经引发     

我国传媒集团的创新发展

传媒体制是对传媒产业有着决定性影响的宏观环境力量。本文在对当今世界传媒体制及我国传媒集团发展历程进行介绍的基础上,结合我国传媒体制的现状,提出现行体制下,我国传媒集团创新发展战略。     

上海传媒蓝皮书:传媒向全媒体演进态势明朗化

上海社科院新闻研究所9日发布了《2012上海传媒发展报告》,该报告显示,2011年上海媒体数量持续扩张,新媒体形态层出不穷。网络化、智能化、移动化、数字化、人性化推动媒体创新,互联网和手机成为重     

改革就是把传媒发展的规律还给传媒自身——牡丹江新闻传媒集团改革的启示

2012年春季,全国传媒学界数十名专家学者赴牡丹江新闻传媒集团考察调研。在三天的考察行程中,笔者颇感震撼,深受启迪。改革举措:三步迈出三个第一牡丹江新闻传媒集团的改革,开始于1999年成立的企业性质的牡丹江广