报业在媒介融合中的主导路径

随着传统报业受到新媒体挤压趋势的日益明显,媒介融合,成了近年来报业发展热议的话题。但是,从眼下一些实践看,报业的媒介融合,大多走的是跟随路径,报业在新媒体后面模仿跟风、被动依附、无偿奉献,其结果是,报业的自我特色、自我阵地和自我价值日渐模糊、萎缩、消解。要改变这一现状,报业亟需变被动为主动,挖掘自身优势与特色,力求以我为主,将新媒体元素为我所用,在与新媒体的融合中谋求主导路径,发出报业自己的声音,找到属于报业的生存空间和未来。     

论媒介融合背景下报业的竞争策略

媒介融合的出现打破了传统报业的生存格局,给传统报业带来了前所未有的挑战,再加上网络、手机等新媒体的迅猛发展,新旧媒体之间激烈的竞争,传统报业要在竞争中寻找突破,需要内容为王,扬长避短;全面提升,打造品牌;体制创新,适应市场;网罗人才,以人为本;媒介融合,优势互补.     

媒介融合的报业反思——《新媒体拯救报业?》序言

这是一本不合时宜的书。现在的时尚就是要新媒体拯救报业,基本途径是媒介融合,特宠话题是全媒体。新闻学界、业界聚会,不说两句全媒体,你都不好意思,好像80年代在餐桌不说弗洛伊德、萨特,那顿饭都低了档次……     

媒介融合趋势下报业竞争策略探析

本文试分析媒介融合趋势下报业竞争带来的改变和新问题,从制度管理、内容整合、形态革新、运行模式、组织资源利用等方面讨论报业竞争应对策略。     

报业集团与媒介融合的探索

"媒介融合"是近几年新闻界一个比较前沿的问题,媒介融合产生的一些现象,值得新闻工作者深入探讨。特别是在受众注意力日益分散化、受众市场日益碎片化的今天,媒介融合的研究对于传统媒体的经营和广告运作有着十分重要的理论     

信息免费浪潮中的报业盈利模式

报业正在经历一种基于免费理念的商业模式变革。2005年,维多利亚的“布莱克传媒集团”宣布,该公司又收购了7家免费赠阅报纸,这使得该集团拥有免费报纸的数量达到了17份。“免费报纸,加上集团现有的家庭直投周报和付费社区报纸,我们的报纸已经达到了相当的覆盖面积和覆盖率,已经产生了巨大的收益。”该集团的首席执行官瑞克·考诺说。在威斯康辛州的奥什科士,一份定位于家庭阅读的小规模的免费出版物,利用学校的服务中心,将报纸夹在学生的书包里,让学生把报纸带回家;在达拉斯,一家市民报除夹在《达拉斯早新闻》中发行外,还是一份独立的免费出…     

媒介融合时代传统报业的困境与应对措施

目前,基于电脑互联网与移动互联网的新媒体迅速发展。与新媒体的及时性、开放性、互动性相比较,传统报业作为最典型的媒体,已经陷入了广告收入降低、发行量下滑和人才出走等多种困境。在媒介融合时代传统报业要想在与新媒体的竞争中保持一定的关注度就必须抓住机遇,融入新媒体塑造的媒介生态之中。本文分析了在媒介融合时代传统报业的困境并提出相应的应对措施。     

数字报业的内容融合与渠道融合——媒介融合时代的报业发展战略

数字报业的实现路径很多,概括起来可以分为内容融合和渠道融合.本文对数字报业的内容融合和渠道融合进行了分析和阐述.     

媒介融合背景下湖南报业转型之路探析

"十一五"以来,湖南省的报业生态环境发生了急剧变化,一方面,报业产业内部的市场竞争日趋激烈,另一方面,随着媒介融合进程的加快,广电及网络、手机等新兴媒介在受众、广告等资源上的争夺也对报业构成了很大冲击.湖南报业在"报业寒冬"时代,要实现新时代的报业转型,必须抓住媒介融合这一机遇,在内容上,进行联盟,加大对品牌的打造;在...     

媒介融合背景下电视直播的商业盈利模式

媒介融合时代,电视现场直播已成为电视与新媒体竞争的制胜法宝。     

媒介融合环境下中国报业发展的挑战与机遇

20世纪90年代以来,媒介融合①已经成为现代传媒业发展的重要趋势。2000年3月,美国坦帕市出现了全球最为著名的媒介融合案例,美国论坛公司(The Tribune Company)和媒介综合集团(Media General Inc.)两家公司在     

数据库营销:媒介融合背景下报纸的新盈利模式

新旧媒体不断融合的趋势促使传统报业探索新的盈利模式,数据库营销就是其中之一.本文介绍了数据库营销在报业的基本概念以及报业实习数据库营销的可行性,并以赢周刊为例,探索数据库营销的具体操作,提出数据库营销值得大多数媒体学习和借鉴.     

媒介融合背景下报业面临的困境与出路

在媒介融合时代到来的同时,关于“报纸消亡”的论调也甚嚣尘上.中国报业的出路何在?本文就媒介融合背景下中国报业面临的困境进行了简单分析,并提出了相应的对策与思路.     

媒介融合背景下报业的全媒体发展探究

伴随着移动互联大数据时代的到来和中央政策的支持,报业的全媒体发展已成为大势所趋。本文以媒介融合为背景,分析美国在全媒体发展过程中的成功经验,结合我国实际,分别从品牌、技术、互动、营销等方面探究我国报业在全媒体发展过程中的战略。     

报业媒介融合的渠道创新研究

截止到2008年底,全国共出版报纸1943种,全国的网站数量为287.8万个,而这一数字在2009到年底已攀升至323万个,是报纸数量的1600多倍。数量意味着竞争。当初,报纸在同一区域内的竞争对手不过几家、几十家;当下,报纸网站的竞争对手数以万计。不仅如此,进入互联网的低门槛、转载内容的低代价,造成了互联网内容的进一步同质化。而那些在10年前第一波互联网浪潮中生存下来的企业,通过上市获得了巨额资金,并筑起了极高的技术壁垒。报纸竞争中屡试不爽的＂内容为王＂,在互联网的海量信息里稀释,在电信运营商的＂渠道霸权＂中无奈,在互联网巨头的技术壁垒前失效。     

报业发展与新媒体的融合

有人预言传统报业的冬天来了,更有甚者．认为传统报业将会被新媒体取代。对此,我们应该理性地认识,报纸发行量的下滑确实与网络、手机等新媒体的兴起有关,但这并不意味着报纸就没有出路了。吸收、融合新媒体元素,向新媒体靠拢,这将是传统报业在网络时代的生存之道。     

地方报纸媒介融合的发展策略研究

在媒介融合发展热潮中,地方报纸应该进行冷静而理智的思考,面对观念、人才、资金等困境,要立足报业实际,改革机制体制,发展适合自己的新媒体平台,充分利用报纸的品牌和影响力加以推广,扶持原创内容,提高"新闻力",拓展媒体的新闻产品,开展丰富的线下活动,从而实现传统媒体与新媒体的融合发展。     

传统报业应对媒介融合的挑战分析

美国著名新闻学者菲利普·迈耶教授在其著作《正在消失的报纸》一书中预测：“2043年春季的某一天，美国一位读者把最后一张报纸扔进垃圾桶，从此，报纸就消失了。”此言一出，“报纸消亡论”的观点一直在国内外报界争论不休。     

媒介融合背景下的报业组织变革

随着社会经济的不断发展,新媒体的诞生对传统媒体产生了强烈的冲击,为了获取生存与发展的空间,传统媒体与新媒体的融合成为媒介主要的发展潮流,在媒介融合背景下,传统报业展开了一场"自救"活动,不但与新媒体实现技术方面的融合,更是在组织层面进行了"深入骨髓"式的变革,使内容生产到组织结构的方方面面都得到了不同程度的重塑与改变。基于此,本文将对报业组织变革总趋势进行分析,并对报业组织变革的几种典型模式加以阐述。     

媒介融合下的中国报业转型发展

网络以及移动媒体为代表的新媒体的崛起,改变了媒体竞争的基本格局。作为传统媒体的报业集团受到了很大的冲击,在这种情况下,传统报业应该加快改革步伐以适应媒介融合的竞争环境。