建筑施工管理工作的体会和总结

建设项目管理业务是借助工程技术和建设管理方面的优势,代理业主项目法人从事建设项目管理,提供建设管理服务.建设部在2003年就发文提出了关于培育发展几程总承包和工程项目管理企业的指导意见,在我国发展建设项目管理公司是一种必然趋势.     

电力工程项目的科学管理

项目管理已经成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象.电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.介绍了电力工程项目管理中的施工过程中管理的发展、管理内容(包括了质量、进度、安全、成本管理)和存在的问题.     

敏捷项目管理的哲学思考

敏捷项目管理是解决复杂性、不确定性和高风险性项目的管理理论和方法,是对传统项目管理的发展和扬弃.敏捷项目管理流程的哲学意蕴在于:揭示了物质变化是确定性和随机性的统一、拓展了时间和空间的哲学内涵并且采用了系统管理的方法.从哲学层面探讨敏捷项目管理,有助于人们深入理解敏捷项目管理在新产品开发中的理论和现实意义.     

对如何搞好水利施工项目管理的探讨

如何搞好水利基础设施建设项目管理,确保工程质量,是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题.文章阐述了水利施工企业项目管理的特点.探讨了对施工企业如何进行项目管理.     

项目管理的科学性和艺术性浅谈

随着改革开放的深入,项目管理在我国无论是理论领域还是实践领域都获得了空前迅速的发展,取得了很多可喜的成绩.本文从项目管理的定义出发,分析了项目管理自身固有的规律性和在实践中表现出的艺术性,运用案例论证了项目管理是科学性与艺术性的统一,旨在为现代项目管理提供一点有益的启示.     

科技革命与现代项目管理范式的创新

本文详细分析了科技革命、生产方式、管理方式和项目管理范式创新的内在联系,论证了科技革命是项目管理范式创新的原动力,科技革命、科技进步推动了传统的项目管理向现代项目管理的转变.实现项目管理范式的创新.     

勘察设计企业推行项目管理的问题探讨

从项目管理的内容和方式入手,在分析勘察设计企业项目管理现状的基础上,探讨了勘察设计企业如何有效推进项目管理,供勘察设计企业开展项目管理参考.     

ERP和建筑企业项目管理的集成应用研究

随着建筑行业的竞争日趋激烈,传统的管理模式和管理手段已无法适应建筑业发展的要求.信息技术的应用能直接改变工程管理的手段,提升信息化水平和管理水平,减少成本,提高企业竞争力.从ERP和项目管理的集成入手,分析了ERP在项目管理中应用的可行性,提出了ERP和项目管理集成的策略.     

信息系统多项目的管理研究

从信息系统多项目管理的角度进行分析,讨论信息系统项目的特点、信息系统项目管理的发展阶段、信息系统项目管理的内容以及在实际中的运用等,通过讨论能够帮助人们全面认识信息系统项目管理,并指导信息系统多项目管理,促进改革成功.     

计算机项目管理的思考

随着科学技术不断的发展,计算机技术也在不断的发展中,并在其长期发展中形成了以计算机为基础的企业项目管理.时代的步伐不断的推动计算机项目管理在计算机的发展之中的地位的突显,也暴露除了计算机项目管理方面的漏洞和滞后之处.但是,不能否认的是,这种项目管理在一定程度上提高了企业效益,促进了企业的发展.但是在计算机项目管理中常存在的一些问题,会阻碍计算机行业的发展.通过对计算机项目管理中出现的问题进行分析研究,并从实际出发提出切实可行的解决方法.     

工程项目管理的信息化发展

分析了工程项目管理中信息化建设的现状及存在的问题,从基于计算机网络的工程项目管理出发,提出推进我国项目管理信息化建设的建议.     

项目管理成熟度模型理论研究综述

本文对我国IT企业项目管理成熟度评价模型作了分析与探索研究,以现有项目管理理论为指导,在消化吸收国内外项目管理成熟度研究和应用成果的基础上,依据项目管理评价指标体系设置原则和项目管理知识体系,建立了IT企业项目管理成熟度的初步评价指标体系.     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结台工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结合工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

软件项目管理中常见问题的分析及其解决方案

项目管理是软件项目取得成功的关键.本文分析了软件项目管理中经常出现的项目计划认识、管理意识、项目风险、业务参与、项目干系人、沟通意识、项目经验总结等问题,并提出了这些问题的相应解决方案.     

小议项目管理成熟度模型的运用

从项目管理成熟度模型定义出发,介绍了当前项目管理成熟度模型在我国的发展概况.并在分析各种模型构建方法的基础上,提出了对综合指标评价法的改进方案,包括进一步完善评价指标体系和改进蛛网模型.     

建设项目应急管理系统研究

近年来.项目建设过程中突发事件不断,造成一系列社会问题,在建设项目管理中亟需建立一套科学有效的应时机制.通过把应急管理思想引入建设项目管理中,提出建设项目应急管理的概念,阐述了建设项目应急管理与建设项目管理的关系.构建了建设项目应急管理系统.提出了建设项目应急管理的模式和方法.可供企业在突发事件下加强项目管理工作参考.     

矩阵型组织结构在信息系统集成项目中的应用

随着项目管理在信息系统集成领域应用的不断深入,项目管理的组织结构已引起相关企业越来越多的关注.从矩阵型组织结构角度,对信息系统集成项目的特点及项目管理过程中存在问题进行了分析,指出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的必要性和可行性,并结合成功案例提出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的实施方法.     

浅谈项目管理中的风险管理

项目管理涉及到诸多内容,其中风险管理的水平在很大程度上决定了该项目的成败.文章结合项目管理中存在的一些问题,提出了一套完整解决方案.     

论工程建设项目管理实施

在我国加入WTO,适应国内外市场发展和竞争的需要情况下,工程建设项目管理的实施十分重要.因此,文章对工程建设项目管理的实施做了的简要的探讨.