国有企业行政管理现状研究

企业行政管理是企业内部的行政机构根据企业自身的发展规划与战略对企业的日常事务进行合理调控与管理的一种行为。随着社会与经济的不断发展。企业能否进行有效的行政管理。对企业各项生产活动与经营目标的实现具有重要的作用。本文首先介绍了我国国有企业行政管理的特点,然后针对我国现阶段企业行政管理的现状,提出了加强我国企业行政管理的具体对策。     

制造型企业安全目视化管理

企业中的行政管理人员可以通过不同种的管理方式对钢铁企业内部中的各类经营活动进行管理,所以说企业中的行政管理工作是具有比较强的针对性的。企业中的行政管理人员在企业中的各个部门之间起到了相互协调和分配的作用。对于企业的行政管理工作而言,通过对企业中的工作职员进行划分,按照企业中相应的管理体制进行从上到下的执行操作,是整个企业上级与下级之间具有指示性的要求,促进整个企业的行政管理工作人员加强对工作指示性的重视程度。企业的行政管理工作主要是建立在整个企业领导的权力基础之上的,对下级进行具体工作的落实和逐级的传达,这将直接的对整个企业中上级的领导对下级工作进行指示做出反应。     

行政事业单位参控股企业国有资产管理浅析

行政事业单位参控股企业的行为动机多样,但核心功能在于为行政事业单位经济利益服务.文章对行政事业单位参控股企业国有资产管理面临的问题进行了探讨,并提出了相应对策.     

以人为本理念在企业文化建设中的融入

随着我国经济的快速发展和国内企业管理水平的不断提升,企业的管理观念开始出现变化,以提高企业效率建立集约化企业为目标的企业管理理念开始流行。在企业的管理中以人为本提高员工的工作积极性成为这一管理目标实现的基本方式,本文从以人为本的管理理念出发,结合企业文化建设中的实际,对以人为本理念在企业文化建设中的融入进行深入的研究和探讨。     

电力企业办公室行政管理精细化的思路与措施

精细化是各类企业研究行政管理的新趋势,它将科学管理作为基础理念,以追求管理成本最小化,效益最大化为目标,不断的优化企业资源。办公室行政管理精细化实质上是一种新的企业管理方式,其根本目的在于提高办公室行政管理的效率和水平。本文主要介绍了精细化管理的内涵,办公室行政管理精细化的内容、要求和必要胜,并在此基础上提出了一些实行办公室行政管理精细化的有效措施。     

现代供电企业行政办公一体化管理模式研究

伴随信息技术的发展和应用,现代供电企业在行政办公管理工作中面临全新的机遇和挑战。为了适应快速变化的市场环境,进一步提高企业管理效率,供电企业亟须进行行政办公一体化管理模式的探索。文章对现代供电企业行政办公一体化管理模式进行深入研究,首先对现代供电企业行政办公管理的目标进行了分析,随后,介绍了行政办公一体化管理模式的概念及应用,最后,明确了现代供电企业行政办公一体化管理模式的创新路径,旨在为现代供电企业的行政办公管理提供参考。     

开展效能监察的必要性

效能监察是企业提高经济与社会效益,实现项目效益最大化的重要途径。在实施过程中重点要把握三个主要特点。效能监察的地位。既是由效能监察的性质和任务决定的,又是在效能监察工作主动参与企业管理活动的实践中逐步形成的。效能监察是企业监察机关以提高企业行政管理工作效率、增加企业经济效益及社会效益为目．的,以国家法律、政府有关法规、企业有关规定为依据,针对影响企业效能的主要问题,对监察对象履行职责的情况而进行的监督检查。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业在其生产和运营过程中,对各种问题进行策划、整合、协调、组织、实施、指挥和控制,这就是经济管理。经济管理是现代企业制度建设中不可或缺的重要环节之一,也是衡量一个企业综合实力强弱的重要标志。一家企业的经营状况,常常被视为其在竞争激烈的市场中生存和发展的关键指标。因此,加强企业经济管理对于提高企业经济效益有着至关重要的意义。在市场经济体制下,企业的生产经营活动离不开成本这一最基本的支撑,因此,如何对成本进行科学、有效的管理,一直是企业经济管理工作中的重中之重和难点。因此,文章将从目标成本管理入手,结合我国现阶段企业经济管理中普遍存在的一些问题,来探讨目标成本管理在当前企业经济管理中应用的意义和作用。从目标成本管理的概念性解释出发,文章对目标成本管理的构成和在企业经济管理中所扮演的角色以及其存在的缺陷进行了深入分析,并探讨了改善目标成本管理现状的途径和步骤,最终提出了企业加强目标成本管理所需遵循的原则。     

企业行政管理的特点与要求

行政管理是企业管理工作的的重要内容,关系着企业未来的长远发展,因此,企业要想在未来市场中占据竞争的优势,应准确把握行政管理特点,明确行政管理要求,以最大限度的发挥行政管理工作优势。     

ERP在物资管理中的合理运用

我国市场体制改革的不断深入,为企业的发展提供了机遇。但是也为企业发展带来了挑战。因此．企业要想在经济市场中站稳脚跟,就必须提高创新意识,能够灵活运用科学技术,改革企业管理模式,从而提高企业管理水平、经济效益、核心竞争力,进而在经济市场中获得胜利。物资管理,作为企业管理中的重要内容之一,不仅关系到企业物资的利用效率。同时也关系到企业的成本管理与效益。在此基础上,企业管理人员提出企业资源管理计划。即ERP管理模式,希望能够提高企业物资管理效率,为企业效益的提升提供保障。     

关于对企业行政管理改革的探析

在市场经济多元化的今天,加强企业行政管理是适应现代新型企业的必经之路,也是企业管理者所希望的科学化管理方式的诉求点。但是,企业的行政管理面临的诸多问题严重阻碍了企业的进步,所以企业行政管理关系到企业是否能高效的运转、保持高度的竞争力,来推动企业有条不紊的可持续发展的关键所在,本文就企业行政管理的意义、面临的问题给出一些参考,做一点改革性的分析。     

企业行政管理的重要性及发展路径探讨

随着社会经济的不断发展．市场环境日益复杂,21世纪各企业间的竞争态势愈演愈烈,企业竞争力的培育已成为企业生存和发展的关键所在。企业行政管理是深入企业各个部门和分支机构的系统体系,对企业的生产、经营和发展具有良好的组合和协调作用,是促进企业健康、持续发展的重要保证。然而。近年来,随着市场经济改革的不断深入。探讨企业行政管理的发展路径,及时调整管理体制,适应新形势已成为企业行政管理工作者探讨的重要课题、     

浅述企业行政管理的人员素质

企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。     

浅述企业行政管理的人员素质

企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统.它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作.其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络.行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质.文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质.     

激励在现代企业人力资源管理中的作用

企业中的生产及运行要素一般靠员工的支撑和维持,可以说企业的第一生产力就是员工。近年来。随着我国社会经济的不断发展以及企业规模的不断扩大,企业人力资源管理中的激励问题也越来越受人们的重视。作为企业管理的一种重要手段,激励要求企业的管理者能够充分运用不同的方法来调动员工工作的积极性及创新思维,从而提高企业工作人员的工作效率。本文主要对现代企业人力资源管理中的激励作用进行分析探讨。     

柔性管理在企业经济管理中的作用研究

随着科学技术的快速发展,全球经济逐渐一体化、知识化,经济发展延伸出很多新特征。技术价值、管理价值、产权价值在企业经济管理中的地位日益凸显。在新的发展形势下,企业管理者应改变传统的经营管理方法,比如说创新管理、柔性管理、人文管理、知识管理。在众多的管理方法中,柔性管理最嫩体现新形势下的管理特征,企业科学地运用柔性管理能够顺应时代发展需求,并且能极大的提高企业的绩效。     

浅述企业行政管理的人员素质

企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用，这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位，列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。     

如何用思想政治工作来做好煤炭企业的行政管理

思想政治工作是我党继承和发扬的重要法宝,在当前煤炭企业形势日益严峻的情况下,加强企业思想政治工作,引导干部职工坚定信心,团结一致,度过煤炭企业“寒冬”有着极其重要的作用。本文从行政管理融合思想政治工作入手,就当前煤炭企业行政管理者在思想政治工作中的认识偏差以及,存在的不足进行探讨分析。     

新时期如何加强企业文化建设

综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间,也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成,也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略,将对企业的持续快速发展,实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。本文认为,企业文化生成与企业生存发展是同一个过程,而有意识的企业文化引导对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。本文就企业文化在企业发展中的重要作用进行论述。     

电力企业效能监察工作的探索与实践

效能监察是企业纪检监察工作的重要组成部分,是企业监察机构针对影响企业效能的关键要素,监督检查相关经营管理者和企业所辖部门、单位履行职责情况,发现管理缺陷,纠正行为偏差。促进规范管理、提高行政效能的综合性管理活动,是管理的再管理、监督的再监督。下面,笔者结合电力企业的实际,从理论与实践上进行一些探索,愿与大家商榷。