人力资源外包决策的动因分析

本文从人力资源外包战略的实施对整合企业人力资源体系的战略意义出发,分别从战略因素、成本因素、风险因素、技术因素四个方面分析了影响人力资源外包决策的动因,只有对各方面的影响因素进行全面的分析,并结合企业个体的实际情况,才能形成较为完善的人力资源外包决策。     

浅谈人力资源管理信息系统化

人力资源管理信息系统化是提高企业决策度与速度的重要手段,也是企业在激烈的竞争中取得胜利的关键所在。人力资源管理信息系统作为一个集成系统,能够为制定高明的人力资源决策提供丰富的信息。因为优质的人力资源信息是制定出良好的人力资源决策的强大后盾力量,能够使人力资源管理人员的工作成果更显著。     

人力资源管理、人力资源管理评价与公司绩效

基于2007的评价样本,对公司人力资源管理及其所涉及的三个主因素层进行实证研究发现:良好的人力资源管理评价机制不仅有助于提高公司绩效,而且有助于增强公司财务安全性。公司人力资源管理评价中所涉及的员工招聘与培训、职业管理和激励与约束机制,在很大程度上决定了公司是否有一套完善有效的人力资源管理评价机制,而这将对公司绩效产生直接而深远的影响。     

企业人力资源管理外包风险与防范

文章阐释了人力资源管理外包的风险,依据交易成本理论与关系资本理论解释了风险产生的原因;并通过构建企业的决策模型、动态检查与激励机制、信任与沟通机制达到防范风险的目的,以期提高人力资源管理外包的运行效率.     

人力资源区域流动的经济学分析

从人力资源区域流动的特点看,人力资源作为一种资本、一种重要的生产要素,总是流向能使自身价值增值的区域。文章从经济学的角度出发,系统分析了人力资源区域流动的主要影响因素,构建出人力资源区域流动的决策模型,并对个人区域流动决策进行分析,表明人力资源区域流动是由个人收益、流动成本和环境效应三个因素所共同决定的。     

循证决策体系下英国科技评估的发展及经验借鉴

本文从循证决策的起源与内涵、评估与证据的关联、科技决策的有效性和高质量评估的互动三个方面探讨循证决策给科技评估带来的影响,分析了2016年新一轮科技管理改革以来英国的科技评估制度设计、政策保障、组织体系、管理机制与特点,以及评估实践发展情况。在研究借鉴国外先进评估理念和经验的基础上,提出在中国科技管理系统中引入循证决策机制、加强科技评估制度规范建设、构建完善评估数据信息系统、探索建立评估成果共享机制、加快科技评估行业发展等政策建议。     

理才学:新兴的人力资源决策科学

介绍了一门新兴的人力资源决策科学--理才学,包括人才细分、关键人才库、企业可持续发展以及战略人力资源决策框架三要素等概念和理论.该理论回答了战略人力资源管理中的重要问题:如何测量战略人力资源管理的效果?如何定义战略人力资源发展的目标?     

人力资源风险管理探究

人力资源管理中存在诸多风险,人力资源决策稍有不慎,就有可能给企业带来不必要的损失甚至灾难性的后果。员工是公司的财富,但同时又可能对公司造成潜在的威胁和危险。因此,对人力资源管理中的风险管理进行研究很有必要。本文将深入探讨人力资源管理风险的成因及对策。     

A化学工程公司人力资源管理信息系统外包方案设计

A化学工程公司遵照人力资源管理信息系统成功外包的九个主要步骤,确定将人力资源管理信息系统的九大功能模块开发外包,依据选择人力资源外包服务商的成本维度、质量维度和合作维度的三个影响因素,采用协商选择法来确定外包服务商,建立监控人力资源管理信息系统的外包质量和时间进度的机制以及外包风险控制机制,提高人力资源管理信息系统的外包质量和防范外包风险。     

高校教师人力资源管理模式创新

目前,我国高校教师人力资源管理模式存在许多问题,如管理理念滞后、人才选聘机制落后、绩效考评机制不系统等。针对这些问题,结合我国高校教师人力资源管理的实际情况,对高校教师人力资源管理模式进行创新,例如管理理念创新、人才选聘机制创新、教师任用机制创新等等。     

长沙市人力资源现状分析

从长沙市人口基本情况分析入手,推及人力资源的数量及其质量构成,并结合北京、上海等城市的相关情况,找出目前长沙市人力资源队伍存在的不足.希望从实践上给长沙市政府部门提供一些决策的参考依据,搞好人力资源管理的研究。     

基于战略的人力资源管理外包决策

人力资源管理外包的特殊性、长期性使其必须站在战略的角度来考虑。从战略角度分析人力资源管理的外包决策要考虑的因索,提出基于战略的外包决策思路,即根据企业的资源分析外包的可行性;区分企业的核心业务和非核心业务;慎重选择人力资源管理外包的服务商。     

中小企业人力资源外包决策分析

人力资源外包是一个非常复杂的过程,它能给企业带来新的发展机会,但如果盲目地进行外包也可能会导致企业核心能力和竞争优势的丧失。特别是对于还处于不稳定状态的中小企业,是否应该进行人力资源外包,成为中小企业在实施人力资源外包前必须认清和解决的问题。本文通过运用层次分析法,建立了中小企业人力资源外包决策模型,为中小企业进行人力资源外包决策提供了有效的分析方法。     

企业人力资源信息系统应用探析

随着市场竞争日趋激烈,人力资源已成为实现企业自身战略目标的关键因素。信息技术在人力资源管理中的应用,将有助于企业定义与优化人力资源管理的业务流程,提高工作效率,改善质量。充分借助信息技术,结合先进的人力资源管理理念,能够不断提升人力资源管理水平,在提高工作效率的同时,更重要的是为企业的战略发展提供了基于信息的决策支持。     

人力资源价值会计的货币性计量方法的探讨

1,人力资源价值什么是人力资源价值?人力资源价值是作为人力资源载体的人所具有的潜在的创造性的劳动能力,这种能力的外在表现就是人在劳动中新创造的价值。人的这种潜在的创造能力能够创造出可以计量的外在的价值。因此,可以通过对这种已经实现的或可能实现的外在价值来表现其内在的价值。人力资源价值会计应当反映人力资源的完全价值,即反映包括补偿价值和所创造的剩余价值在内的整个人力资源价值。如果只反映能够补偿价值或只反映剩余价值,都会造成人力资源价值的低估,还会影响到人力资源信息使用者决策活动的有效进行。人力资源价值还可…     

人力资源动态信息管理系统功能的实现

探讨了人力资源劫态管理系统的功能和数据处理流程，根据企业的发展规划提出人力资源的需求、培训计划，使人力资源的管理超前于企业的运作过程；并在此基础上为企业人力资源进行前谵性的预测，为企业战略目标的决策提供依据。     

人力资源管理的风险研究

随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。     

企业人力资源管理中的决策智慧初探

做好人力资源的开发与管理,实现企业人力资源价值不断增殖是实现企业发展战略的基础,达成这一目标要求企业人力资源管理者必须具备管理决策智慧。管理决策智慧是管理者具有的管理理念、管理意识、管理能力、管理艺术等集合并最终所形成的管理境界的实践体现。它的形成需要注重企业管理的决策环境、提升企业管理者的决策能力以及主客观因素达成和谐统一。     

在华韩资企业人力资源管理本土化与企业绩效关系研究

基于对341家在华韩资企业的问卷调查,分析了企业人力资源管理本土化与企业财务性绩效和非财务性绩效的关系.回归分析显示,控制企业投资规模、成立年限、经营战略、母公司类型等企业特征变量对企业绩效的影响之后,人力资源管理本土化的四个维度--管理层本土化、本地管理层决策参与度、人事制度本土化与培训制度本土化对企业绩效均产生了一定影响.与管理层本土化对企业绩效的影响相比,本地管理层决策参与度、人事制度本土化和培训制度本土化等制度层面的本土化因素对企业绩效的影响更为显著.     

人力资源会计在高新技术企业的运用

本文探讨在高新技术企业中,人力资源会计在发挥决策职能和控制职能时的作用。高新技术企业在经济发展的浪潮中面对人力资源问题上,给出了人力资源会计新模式——劳功者权益会计,以期解决高新技术企业利用人力资本时的计量问题。