浅论集团公司对子公司的财务控制

财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制,是当前集团公司面临的一个重要问题。本文就其控制的主要实施方式进行分析探讨。     

集团公司财务管理现状及对策

集团公司是若干企业通过资本纽带结合而形成的企业集合体。由于我国集团公司形成过程及其转变的特殊性,导致其财务管理水平不乐观,存在诸多问题,本文通过集团公司体制、制度、技术、人员等方面,对其财务管理现状进行了剖析,并提出了相应的对策。     

集团公司强化财务管理之我见

如何加强集团公司财务管理的问题进行了探讨。文章认为,集团公司应该更新财务管理观念;实施全面的预算管理;强化资金的集中管理;建立健全内部控制制度;建立风险预警机制;推进网络财务;建设高素质的财务队伍等等。     

新形势下集团公司财务管理问题及对策研究

随着市场经济体制的完善和发展,已初步形成一批大型集团公司.如何强化集团公司的财务管理,促进集团公司获取最大的经济效益,是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题.从集团公司财务管理的模式、问题和对策等方面进行全面阐述.     

高科技集团公司财务管理模式设计探讨

分析当今信息经济条件下高科技集团公司在组织结构和财务管理上的特殊性,认为集成化财务管理模式是高科技集团公司组织财务活动的最佳选择;从基础工作、关键控制点和层次结构三个方面论述了集成化财务管理模式的设计框架。     

企业集团公司在财务管理中出现的问题及对策

在企业集团公司财务管理中会出现信息失实、资金管理、资本运营、采购中成本管理、管理模式僵化,管理观念陈旧、企业缺乏有效的监控体系等一系列问题.只有实行企业集团公司财务管理控制,建立一套完善的财务预算、监控机制,才能杜绝财务问题的产生.     

适应市场经济需要改善国有集团公司财务管理

按照国家对国有大中型企业进行现代企业制度改制、改组的精神,企业的财务管理也必须按照现代企业制度的要求,改变传统的理财观念,建立与现代企业制度相适应的理财观念和管理模式.     

浅析集团公司货币资金控制

货币资金的流量大小,运行状态是关系到企业收益质量、偿债能力、直至生存发展的致命因素。因此如何加强对货币资金的内部控制成为了一个迫切和引发多方关注的论题。从集团公司货币资金内部控制的现状入手,阐述了集团公司货币资金控制的基本内容,并对集团公司货币资金控制的各种模式进行了分析。     

浅论集中财务管理的理由

集中财务管理模式有助于企业统领全局,而又兼顾效率;既保证了子公司财务部门一定的独立性,又保证了财务信息的真实、准确.所以,大型企业集团为了更好的实现企业的财务管理目标,达到企业价值最大化,应该变更现有的财务管理模式,实行企业集团财务集中管理.     

浅论高校财务管理信息化建设

文章对于高校财务管理信息化的建设及其优势作了分析,并且对于财务系统网络信息化建设中的一些问题进行了探究。     

浅论财务管理的缺陷及财务战略的扩展

当前财务管理在理论和实践上都存在很大局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。发展财务战略理论,无论从理论层面上,还是现实层面上,都对财务管理理论的完善具有深刻意义。     

浅论财务管理的缺陷及财务战略的扩展

当前财务管理在理论和实践上都存在很大局限性，导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。发展财务战略理论，无论从理论层面上，还是现实层面上，都对财务管理理论的完善具有深刻意义。     

煤业集团公司对子公司实施财务管理的探讨

平煤集团抓住煤炭市场逐年好转时机,短短三年时间,公司年销售收入从78亿元增长到220亿元,资产总额从125亿元增长到306亿元,平煤集团的快速发展,得益于其对子公司实施正确的财务管理。     

浅论知识经济时代的财务管理创新

现如今,我国已进入知识经济时代,财务管理也相应发展和创新。对财务管理的理论和实践进行创新应从以下几方面着手：一是财务管理方法二是人员水平三是财务管理制度与原则四是管理所采用的方法和策略。知识经济时代逐渐的和经济的发展正在慢慢的兴起,笔者认为,现在的时代,主导的经济社会的是知识经济,是企业获取发展的利器,而作为重要组成部分财务的管理企业管理,在知识经济时代,企业想更好地取得发展前景,财务管理本身必须要做好,适时创新。     

浅论财务管理和监督中存在的问题及对策

本文主要探讨了财务管理和监督中存在的问题,并提出了行之有效的对策。财务管理是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策,实施战略管理的基础和依据。财务监督是公共组织财务管理工作的重要组成部分,也是国家财政监督的基础。严格财务制度及财经纪律,对改善公共组织财务管理工作,保证国家财政收入具有重要意义。     

浅论工程造价控制

1 重视投资决策阶段工程造价的控制 对建设项目进行可行性研究论证和投资决策分析比较,作出相对准确的工程造价,作出合理的选择,进行工程造价控制.     

浅论货币资金控制

加强货币资金控制是保证单位财务安全的重要措施,保证财务上的安全性不仅是各单位财务管理上的需要,而且是各单位制胜并健康发展的法宝。     

浅论货币资金控制

加强货币资金控制是保证单位财务安全的重要措施，保证财务上的安全性不仅是各单位财务管理上的需要，而且是各单位制胜并健康发展的法宝。     

浅论公路工程成本管理及其控制

公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题。本文阐述了公路工程项目管理在公路施工企业管理中的重要位置及含义,较为详细的分析了工程项目成本控制的基本程序,并据此提出了相关的管理措施,以期提高公路施工企业在市场经济冬件下的竞争能力和获利能力,确保其实现可持续发展的目标。     

对集团公司内部会计控制的探讨

集团公司的内部会计控制非常重要,它能够规范集团公司的经营管理活动,提高集团公司的经营效率,保护集团公司的资产。本文从内部会计控制的含义、集团公司内部会计控制系统的特点、我国集团公司内部会计控制体系存在的问题、如何完善集团公司内部会计控制几个方面对集团公司内部会计控制进行了探讨。