企业信息分析与决策

论述了企业信息在企业运转过程中的重要作用,国有企业应建立自己的信息中心,信息中心应有重点地收集与企业有关的十大信息,以及对这些信息进行筛选分析与评价,提供高质量的信息,更好地服务于企业的经营决策。     

内资企业信息环境及对策分析

<正> 1.现代化经济是一个信息化的大经济 现代化经济是一个动态的大系统,是一个信息化和科学化的大经济,企业经济活动的一系列重要环节构成了一个从市场到市场的经济循环圈:市场调查分析—预测规划—科学研究—技术开发—产品研制—企业生产—储存运输—流通销售—市场服务。经济循环圈的各个环节之间以及在各个环节内部,都有大量的信息产生与传递,而且这些信息都是综合性的,包括经济、科技、政治、市场、管理等多种类型。信息的传递与交流使经济循环圈维持生命活力和血液     

浅析我国家具企业的外部宏观环境

企业的外部环境是企业生存和发展的土壤,开展对企业宏观外部环境的理论研究,对其进行分析和阐述,为企业正确、全面地认识和把握企业环境,进行科学的决策,提供理论依据,对企业的发展具有重要的理论意义和应用价值。     

企业战略决策的依据—竞争情报

竞争情报是最近西方情报界开掘出的专门为企业竞争而服务的情报资源,它是现代企业进行战略决策和正确经营的重要依据戾企业生存与发展的必要手段。1 竞争情报的内容 竞争情报,是指与企业参与市场竞争有关的情报。当今的企业竞争已达到空前的激烈,竞争情报的内容已从产     

信息产业经济及其宏观测度

本文从产业结构演变的角度分析了信息产业兴起的缘由。评价了社会信息化指数方法、纽伯格——波拉特方法、恩格尔布雷希特乘数法、投入产业法、琼森切尔平方根定律、海斯——埃里克森对数模型、马克卢普产业规模分析法、综合信息产业力度法等信息产业的宏观测度方法,并且阐述了信息产业宏观测度的意义。     

宏观环境对企业风险承担的影响——基于文献综述的视角

基于制度理论的现有文献,本文将企业所处的宏观环境归纳为制度因素、宏观经济与政策和市场环境3个方面,对宏观环境影响企业风险承担的国内外研究文献进行了综述,并且在此基础之上提出未来研究方向,这对于推进企业风险承担的研究深度、厘清外部宏观环境对微观企业战略风险选择的作用具有重要的理论和现实意义。     

企业战略信息系统开发中的信息分析

近年来,随着信息技术突飞猛进的发展,组织运用信息技术的战略观点已渗透到各个企业,使企业竞争成为信息和信息技术应用的竞争.而信息技术的应用必须与企业的组织目标和竞争战略紧密配合起来,也就是必须建立完善的战略信息系统才能争取和保持企业的竞争优势,这一点已被许多发达国家的企业发展经验所证实.     

论为宏观管理决策服务的战略情报研究

宏观管理是指为了实现国家科技、经济、社会和军事等各项事业的发展战略目标 ,把握社会经济的总体发展变化 ,而运用管理的职能和机制 ,进行有效的控制。因此 ,研究宏观管理决策 ,必然涉及到战略情报研究这一基本问题。本文就宏观管理决策战略情报 (亦称战略决策情报 )研究的几个基本问题进行探讨。1　宏观管理决策战略情报研究的特点与功能在推动人类社会发展的过程中 ,宏观管理起着决定性的作用。宏观管理的职能大体上可概括为 5个方面 :计划、组织、指挥、协调和控制。其中 ,决策是它的核心内容 ,有人认为管理就是决策。决策是关系事业成…     

企业管理信息系统与竞争情报系统比较分析

管理信息系统和竞争情报系统是现代信息管理的两大模式,两者既有密切的联系又有显著的区别,是组织管理和决策的基础和依据。将管理信息系统和竞争情报系统整合共建是未来企业信息管理模式发展的基本方向。

Abstract：

Management Information System （MIS） and Competitive Information System （CIS） are 2 major models of modern information management.They are closely related with each other while they have distinct difference.They are the basis and foundation for the organizational management and decision-making.Integrating MIS with CIS is the basic direction of the development of the enterprise information management model in the future.     

基于专利情报分析的企业技术发展战略

技术发展战略关系到企业的长期发展,而我国的企业技术发展战略与发达国家相比,还存在一定的差距,为了使企业制定出适宜的技术发展战略,本文将专利情报分析方法用于企业的技术发展战略中.根据企业的特征和不同企业技术发展战略的适用范围,提出不同企业形态(或处于不同发展阶段的企业)适宜的技术发展战略及重点,最后选择某个行业进行实证分析.     

企业信息资源配置与企业绩效——基于协同与战略的研究视角

企业信息资源的优化配置是企业信息化的核心和企业提高核心竞争力的根本途经,通过从与其他资源的协同配置和战略一致性角度探讨企业信息资源配置与企业绩效的关系,指出企业信息资源的配置既需要考虑与其他资源配置的协同一致,也需要考虑信息资源配置战略与企业战略的一致性.     

企业业务拓展中信息资源共享战略平台构建——以物流企业为例

在知识经济及信息化时代,企业需要特别重视信息资源的获取与利用,强化信息资源的共享。面对复杂多变的市场环境和客户需求,信息化要求尤为迫切和突出,企业需要不断创新经营思路,构建战略平台,强化内外部信息资源的整合与共享,拓展其业务领域,以满足市场及客户日益提高的需求。对于物流企业而言,需要突破个体资源瓶颈束缚,树立拓展思维观念,提高服务能力和水平。强化信息资源在物流企业经营中的作用,及时了解和把握市场需求,不断提升其市场竞争力,获得经济效益和社会效益的提升,进而促进现代企业的信息化建设。     

企业信息系统中的管理思想分析

本文以从企业经营角度定义的企业信息系统概念为研究框架,从企业环境、管理问题、信息系统功能等角度分析了企业信息系统中的管理思想。通过分析,得出结论:不同企业信息系统的根本区别在于其内涵的管理思想,每类企业信息系统都具有问题针对性,适用于解决企业的某类管理问题,并不能解决企业所有的管理问题,企业应该根据自己的管理问题来选择适合自己的信息系统。     

企业信息化战略与企业核心竞争力

我国加入ＷＴＯ后 ,企业将面临更加激烈的竞争环境。从全球化角度出发 ,为了在未来的知识经济时代获得全球竞争优势 ,加大信息化投资 ,“以信息化带动工业化”的战略已经成为目前我国政府和大多数企业的共识。但是 ,我国大多数企业信息基础比较薄弱 ,目前还处于信息化的初级探索阶段。由于信息化建设周期较长 ,投资与收益不平衡 ,西方国家信息化建设失败的案例很多 ,所以为保证企业获得最大的收益 ,理性制定企业信息化战略是当前我国企业面临的一大课题。不管企业围绕着信息化开展何种咨询、规划、购置、实施等活动 ,其最终目标总是要增强企…     

现代企业中的信息管理

本文在综述了现代企业信息管理的现状之后,提出了任何企业,只有在实现企业信息化的前提下,才可能使企业的发展与时代的发展同步,产生美好的前景。文章具体阐述了信息是重要的资源;企业信息化的内涵;企业信息化建设的重要性;现代企业中的信息管理。揭示了企业信息化是不可能一蹴而就的,因为它是一个提高效率和竞争优势的过程。     

企业专利信息资源配置影响因素分析

针对我国企业对专利信息的利用并不乐观的现状,在分析影响企业专利信息资源配置因素的基础上,通过基于鱼骨图的AHP分析法,将鱼骨图转换成层次结构模型,构造判断矩阵,计算各个因素相对于目标问题的重要性权重,通过总排序帮助企业更加清晰正确地掌握问题的关键影响因素,并为企业优化专利信息资源配置提出意见和建议。