废品分析会

废品分析会是班组发动群众分析研究产品报废原因的活动。通过举行班组废品分析会,可以帮助班组成员牢固地树立“质量第一”的观念,激发工人阶级当家做主的责任感,为实现优质高产贡献力量。 准备工作: (1)班组长或质量管理员对本班组成员近期内在生产中出废品的情况进行调查、摸底、排队,掌握第一手材料。     

有感于职工“读书看报是好事”

日前,重庆松藻矿务局党委书记李光达在该局的一次会上指出：“各级领导都要转变观念,不要怕职工读书看报,不要以为职工读书看报就会影响工作。其实,职工读书看报是好事,要不怕花钱,不妨多为车间、科队、班组职工和劳动模范、生产能手、技术标兵订几份报刊。” 　　松藻矿务局在资金紧张、经济困难的情况下,不怕花钱为班组职工、劳动模范、生产能手、技术标兵订阅和赠送“精神食粮”的做法很值得大家学习。 　　时下,一些企业常以经济效益不景气而大砍特砍“订报款”,少数企业还把班组的报刊砍个精光,一份不留,造成班组职工无报可…     

班组工作“八倡”“八忌”

班组是企业的“细胞”,班组管理工作是企业的基础。抓好班组的管理工作,是确保安全、提高质量、争创效益的重要保证。要做好班组管理工作,应做到“八倡八忌”。 一倡思想政治工作日常化,忌走过场。班组长应及时了解和掌握本班组成员的思想状况,疏导观念偏差。做好职工思想政治工作,才能带出一支思想过硬、作风顽强、能打硬仗的班组职     

加强班组建设 提高管理水平

2010年9月,全国总工会与国家工业和信息化部、国务院国资委、全国工商联联合召开了全国班组建设工作会议。会上,四部委(会)就提升班组管理水平、提高班组成员素质、抓好班组安全生产、完善班组民主管理等问题形成共识,并出台了《关于加强班组建设的指导意见》的文件(总工发[2010]56号),现摘编如下。     

“六法”强化班组安全管理

华丰煤矿在加强班组安全生产中,推行"六法"强化班组管理。一、以人为本法班组安全管理要坚持以人为本,充分调动每个班组成员的积极性、主动性,让班组成员在良好的安全环境下有实现自身的价值感。抓安全,     

如何组织绝招表演

绝招表演是一种结合本班组生产特点、为成员个人创造自我表演机会的活动。通过这项活动不仅可以发现全体班组成员的自我价值,还能起到培养人才,促进生产的积极作用。 准备工作: (1)班组长碰头,研究绝招表演的内容、时间、地点、方法等有关事项(如纺织行业接头、缫丝行业穿眼、机械行业车、钳、铣、锻等绝活),形成一个具体计划。     

班组质量百分赛

产品质量问题是班组进行生产的关键,通过开展质量百分赛活动,可以帮助班组成员树立“质量第一”的观念,针对产品质量,形成互相竞赛、争作贡献的局面,保证全面均衡地完成生产任务,做到优质、低耗、安全、文明生产,创造出最佳经济效益。 准备工作: (1)根据班组成员的工种、技术水平和生产任务,由质量管理员负责制订每个人的质量考核指标。     

“动力舱”班组动力充足

内蒙古一机集团第五分公司509车间—动力舱组合班组,现有班组成员10人,主要承担某战车发动机、变速箱定心安装、动力舱一体吊装及台架试验安装调试工作,以打造"工作多用心、交检不费心、车间能放心"的优秀班组为目标,努力工作,是一支善于打硬仗的队伍。为了出色的完成车间安排的各项生产任务,班组成员始终坚持开展工艺优化、流程改造、质量控制等方面工作,并鼓励班组成员对发现的问题提出合理化建议,经过不     

地方

陕西:建中小学幼儿园优秀教学能手工作站陕西省教育厅首次拟设立150个"优秀教学能手工作站"并授牌。工作站设在优秀教学能手所在学校,实行站长负责制。站长由省教育厅从2013年命名表彰的省级优秀教学能手98名和2011至2012年评选的省级教学能手学科组第一名中遴选。工作站成员由站长聘请。每个工作站成员至少有两名省级教学能手,3名市级教学能手以及若干名县(校)级骨干教师。工作站的主要任务是发挥省级优秀教学能手在校本研修中的示范引领、辐射带动作用,促进广大教师的专业成长;承担省重大教科研课题研究任务,为教育决策提供依据;在学科领域内开展教育教学模式、方法、手段探索性实验,形成可推广的教改成果;承担各级教师培训任务,参加"大篷车"送教下乡活动,将优质的教育资源送到广大农村学校和教师当中。     

上海吴淞水厂构建五星六型班组,推动企业科学发展

正吴淞水厂承担上海市吴淞、宝山、张庙等地30万居民用水。为上海国际大都市供应一流的饮用水,必须培养一支知识型、技能型、创新型职工队伍。班组是企业的细胞,是企业工作的落脚点。班组建设对深化企业文化建设、优化企业发展环境、提高职工素质起着基础的作用。吴淞水厂工会贴近改革创新转型时期供水企业承担的任务,贴近职工的思想实际,贴近班组的管理实际,以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,以高效完     

带好班组之我见

对于一个班组来说,具备强大的竞争优势不仅在于班组成员个人能力的突出和班组长的卓越领导,更是体现在班组成员间无形的团队精神,这就是一加一大于二的团队精髓。建立"梦幻组合"的班组团队是所有具备进取心的班组长的期待,更是高绩效班组形成的基石。     

岗位培训的集约型转变

岗位培训的粗放型,导致了企业与企业之间、车间与车间之间、班组与班组之间成员技术水平和操作技能的不平衡,如：有的成员长期接触不到高水平的师傅传授,技术与技能的提高非常缓慢,难以处理难度大的生产问题;有的成员被经验主义所束缚,不思改进,面对新技术、新设备...     

打造一流的学习型团队

江铃汽车集团袁政海班组是江铃汽车股份有限公司模具厂的一个模具班组，主要负责模具的生产制造，并承担前方车间模具维修和保养工作，班组共21名工人，党员10名，平均年龄35岁，其中高级技师8人，16人拥有4种以上技能上岗证，个个“精一业、会两手、懂三门”。这个班组参与企业重要技改革新项目170多项，其中130项技术攻关、技术改进项目获奖，创直接、间接经济效益数亿元以上。全组先后有48人次获得全国和全省五一劳动奖章、青年岗位能手等殊荣。2005年“袁政海班组”被中国机冶建材工会全国委员会和中国机械工业联合会命名为“全国机械工业职工技术创新示范班组”，被誉为学习型、技能型、创新型、奉献型的优秀产业工人群体。     

班组文化是由哪些要素构成的?

所谓班组文化,是指在统一的企业文化理念指导下所形成的基层文化,它是企业文化在班组落地的具体体现。班组管理的最高境界是创建班组文化。班组文化是企业文化建设的基石。究其实质,班组文化就是班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸实践的共同价值体     

浅析开展共产党员“双培养”工程的意义与途径

加强党员队伍建设是国有企业党的建设的基础。如何提高和保证党员队伍建设的科学化水平，关键是要全面推动“双培养”工程，即把共产党员培养成国有企业的管理骨干、生产能手、技术尖子，把管理骨干、生产能手、技术尖子培养成共产党员。     

对学生英语自主学习能力的调查与建议

一、培养学生自主学习能力的必要性 为了了解学生的学习状况,证实培养学生自主学习能力的必要性,我们对我校185名新生进行了问卷调查,收回有效问卷163份. 问卷分为三个部分:(一)学生基本情况调查;(二)学习计划和目标调查;(三)自我监控和评估调查.     

共青团中央、国家经贸委、劳动部发出《关于在全国企业青工中开展青年岗位能手活动的通知》

通知指出,青年岗位能手活动是一项与建立现代企业制度相配套,以提高青工整体素质、培养企业新一代合格劳动者为目标的基础性工程。总体目标是:在企业中普遍开展青年岗位能手活动,使多数青工成为技术熟练、作风过硬的各级青年岗位能手,同时造就一大批“品德优良、技能精湛、贡献突出”的优秀青年人才。今后,每年表彰命名100至200名全国青年岗位能手,10名全国杰出青年岗位能手。     

“星级人才”唱主角

“星级人才”评选落户班组员工,科队长不进入“星级人才”评选活动在重煤集团石壕煤矿开展1年多来,激活了2000多班组车间员工岗位学技术的热情,解决了矿区煤炭人才奇缺的现象。2004年以来,重煤集团石壕煤矿把加强人才培养纳入了“科技兴矿、技术兴人”的企业发展战略中,先后出台了“星级人才”、“十佳能手”、“科技标兵”等评选办法,尤其是在“星级人才”评选条件资格中     

新时期班组建设的创新发展

一、创新意识在班组建设中发挥关键性作用新时期班组建设工作对于企业发展起着关键的作用。主要源于两方面:第一,班组是企业生产的最基层的单位,只有通过班组才能将企业的生产任务落到实处。通过有效的班组建设,可以充分调动每个成员的工作积极性,以提高经济效     

职工培训中的激励特征

一、层层竞赛,重奖拔尖技术比武是职工培训的重要途径。为激发职工学技术、争上游的学习热情,在职工培训中,不少企业每年要举行一次职工技术比武活动。从班组到车间、从车间到分厂、从分厂到总厂层层比武,层层选拔。时间上从发文动员到总厂公开赛产生出技术状元、尖子、能手一般都是二月有余、参赛范围几乎涉及企业所有通用工程:钳工、电工、铆工、气焊工、电焊工、管工、司