浅析如何加强医院财务管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院管理的核心内容,在医院管理中的地位举足轻重。为了适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理需要借鉴企业财务管理和国际惯例的有效经验,加强医院财务管理,促进医院持续健康发展。     

如何提高医院的财务管理水平

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分.加强医院财务管理,对提高医院经费管理效益,更好地弥补医院经费不足,促进医院各项建设的发展有着非常重要的意义.     

实施财务特色管理提升集团财务控制力

近几年,伴随着江铜的快速发展,产能的扩大、产业链的延伸,对管理和风险控制的要求也越来越高,那么如何通过有效的财务管理手段来管理好庞大而又快速发展的业务,对江铜集团来说,是发展中遇到的问题,也是一个很大的挑战.     

加强财务管理,促进医院发展

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

对医院财务票据管理的探讨

保证资金的安全,是医院财务管理的关键,加强收费票据日常监管,完善内部控制制度,健全收费票据计算机管理等途径,切实提高医院财务管理水平,促进医院健康发展。     

对加强医院内部会计控制体系建设的思考

随着当前医疗事业改革的不断发展,医院内部会计控制体系的构建日益紧迫.本文结合当前我国医院内部会计控制工作存在的不足进行了细致的分析,并结合实际,针对现有状况提出了对策与方法,探讨了如何加强医院内疗会计控制体系,提高医院财务管理水平,促进医院和谐发展.     

浅谈新医改对医院财务管理的影响及对策

医院是医改利益相关方之一,其财务管理要适应新医改政策,以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展.探讨了当前医院在财务管理方面存在的突出问题,论述了新医改对医院财务管理的影响,并对医院财务管理、医院成本控制等问题提出了建议.     

浅析医院财务管理中存在的问题与对策

医院财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用,加强医院财务管理,有利于提高医院的社会效益与经济效益.认识医院财务管理的地位,考查财务管理工作中存在的问题,有利于更新理财观念,实施预算管理,加强成本核算,防范风险,保障医院的可持续发展.     

加强财务管理，促进医院发展

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

医院财务管理问题之我见

随着我国会计制度与国际接轨,以及会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,给医院经营管理带来了很大的影响。因此,在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,促进医疗卫生事业的发展,是摆在我们面前一道新的课题和任务。根据医院财务管理的基本原则和任务,结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题做一些探讨。     

论医院退费管理中存在的问题及其相应对策

医院的退费管理是医院财务管理的重要组成部分,当前医院退费部门环节的多样化,退费原因的复杂多变,给医院退费管理提出了更高的要求,笔者从内部审计的角度就医院退费管理中存在的问题提出相应的对策,旨在加强退费管理、规范退费行为.     

医疗物流管理与内部控制制度设计研究

对于当下的医院管理来说,物流管理与内部控制是管理的重要内容.特别是在医院规模不断扩大,诊疗技术不断发展的今天,传统的医院物流管理模式和内部控制方法已经无法适应医院的发展需求.基于此,建立一个科学规范的内部管理模式是重要的管理课题.文章对医疗物流管理与内部控制制度设计进行研究,以供业内同仁参考.     

加强医院财务管理

巨资的财务管理 ,即遵循财务管理的基本规则 ,规范医院的财务行为 ,提高资金使用效益 ,促进医疗事业的发展。医院财务管理既涉及到医院的教学、科研、后勤、产业等各个环节 ,又是医疗、科研管理、后勤和产业化管理及其它管理活动的基础工作之一 ,加强其财务管理至关重要 ,它直接影响着资金使用效益及科研的正常发展。本文对此问题作一些初步探讨。1　强化财务科学化管理强化财务管理 ,关键在于适当集中财权 ,既适当集中财务管理权 ,财务核算权 ,鼓励多劳多得 ,正确统筹使用资金 ,搞好服务 ,形成利益循环滚动生财的模式 ,强化财务科学化管理…     

浅谈医院固定资产管理

本文从医院财务管理的固定资产管理方面论述了固定资产管理在医院管理中的重要地位及存在的问题,并提出了如何加强固定资产管理,更好地实现固定资产的使用效率的几点建议。     

浅论现代企业管理中财务管理的重要性

财务管理在现代企业管理中的重要性日益突显,将财务管理放在企业管理地位的重中之重,必须建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制,这样企业才会有长足的发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

加强企业财务管理的思考

企业的管理必须以财务管理为中心,随着市场经济向前发展,财务管理变得越来越重要.从企业应把财务管理放在企业管理的中心地位上进行了分析,提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是市场经济发展的客观要求.     

浅谈加强医院财务管理的有效途径

在经济转轨时期,面对激烈竞争的医疗市场,提高资源的使用效率,在医院的管理建设中显得尤为重要。文章论述了明确医院财务管理的目标,通过健全内部会计控制制度,实施全面成本管理,规范预算管理,树立风险防范意识等途径来加强医院财务管理对医院的健康发展具有重要意义。     

加强县级国有医院预算管理的思考

长期以来,县级国有医院在在广大人民群众的日常生活中发挥了不可替代的作用,但是,随着市场经济的不断发展,也出现了许多不适应的地方,为了实现医院既定的经营发展目标,通过编制医疗经营活动、投资活动、筹资活动等预算,健全内部约束机制,规范财务管理,对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义。本文分析了县级国有医院预算管理中存在的问题,并对如何加强医院预算管理提出了几点思考。     

成本管理控制目标在企业财务管理中的重要地位

财务管理作为企业管理的核心,关键是抓好成本核算与控制。在企业的发展战略中,成本管理直接影响到企业利润的多少、投资决策的正确与否、因此,我们应从成本控制入手,把财务管理抓实、抓好,把企业的经营管理质量推向一个新阶段。     

论建立全方位的财务控制管理体系

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标.