中小企业员工培训方案设计研究

论述了国内外中小企业的培训现状,分析了中小企业培训需求,就培训方案的组成要素、培训方案的评估及完善等提出了建议.     

国有企业员工培训探讨

文章就国有企业如何开展员工培训、提高培训效率进行了深入分析,总结了国内外员工培训方面的优秀经验,提出了一些具体的方法和对策。     

长株潭地区中小企业员工培训存在的问题及对策分析

本文对长株潭地区中小企业现有员工培训体系进行分析,在肯定其现有员工培训取得成绩的同时,试图找出员工培训中存在的不足,并根据企业发展现状和整体战略导向,提出相应的解决对策,为该地区中小企业和其他相关企业的员工培训提供参考和借鉴。     

中小企业员工培训的风险及对策研究

中小企业由于自身对市场变化的适应性强、机制灵活等特点,要求企业的员工能够适应市场的变化,因而需要对企业员工培训。然而培训能给企业带来收益的同时也存在各种风险,通过对培训前、培训中、培训后三阶段各种风险产生的原因及其带来的影响进行分析,提出了从企业、员工、环境三方面进行培训风险规避的措施。     

煤矿员工安全培训模式探讨

煤矿安全技术培训作为一项严谨、需要极度仔细的的安全防范类的基础性工作.要想从根本上实现煤矿的安全生产,除了平时要注意加强培养职工自身安全意识的培养,更重要的是要落实好做好对职工的安全技术培训工作,这是保障职工安全的最基础要求     

星级酒店员工培训问题研究

文章分析了我国酒店培训工作存在的培训观念落后、培训计划不科学、培训方法单一等问题,并提出了树立正确的培训观念、制定科学的培训计划、组建培训团队,并建立科学的评估体系等解决问题的对策。     

科技型中小企业员工绩效考评的探讨

本文针对科技型中小企业的不同特点,探讨了科技型中小企业的员工绩效考评的基本原则、考评内容、考评要素、考评标准,以及在企业不同发展阶段绩效综合考评的权重分配。     

中小企业融资难问题探讨

分析了中小企业融资的现状,并对造成中小企业融资困境的原因进行分析,认为要解决中小企业融资难问题,不仅中小企业要加强自身建设,提高企业信用等级,并需要政府、银行为解决中小企业融资难问题提供大力支持,还要从新的角度提出有效解决这一问题的办法,进行融资方式的创新,以期较好的解决中小企业融资难问题.     

中小企业改革问题探讨

一、充分认识中小企业在国民经济中的重要地位和作用 1.中小企业创造了全国大半社会产值.1995年全国工业总产值91894亿元,其中大型工业企业产值25362亿元,占27.5%;中型工业企业产值10751亿元,占11.7%;小型工业企业产值则占61%.     

家族式中小企业员工流失问题与对策研究

家族式中小企业员工流失问题成为其成长中的重要阻碍。根据员工在企业中所处的层次和重要性的不同,将员工划分为核心层员工、重要岗员工和一般员工,并逐类分析其流失之缘由,进而提出相应对策。     

科技型中小企业知识员工管理问题的研究

高新技术的发展,知识经济时代的兴起,企业中的知识员工逐步成为员工的主体。根据知识员工的特点及现代企业发展的需求,就科技型中小企业如何搞好知识员工的管理进行了探讨。     

浅析员工培训

<正> 员工的素质是企业的基础,是企业发展的关键,为了使企业在竞争中始终立于不败之地,企业必须根据企业发展的需要,不断进行员工培训,开发员工的潜力,将员工造就成能够适应企业发展的高素质人才。从某种意义上说,员工培训可以决定企业未来的竞争实力。     

提升国有企业员工培训效果的策略探讨

因为员工培训在员工知识更新、技能培训等方面的重要作用,使得这一工作目前已经成为了企业管理的重要内容,越来越多的企业开始在员工培训方面加大投入力度,希望能够助推企业不断发展壮大。目前国有企业在员工培训方面没有太多的经验积累,加上对于这一工作开展的重视不足,因此员工培训效果不是很理想,这对于企业核心竞争优势的构筑产生了一定的负面影响。文章对于国有企业员工培训的内涵、原则、意义进行了逐一探讨,深入分析了国有企业员工培训中存在的具体问题,并针对这些问题,全面的探讨了国有企业员工培训的具体策略。     

基于胜任力的企业员工培训探讨

传统培训的需求分析缺乏科学性,培训方法的选取缺乏创新性。而基于胜任力的培训更具针对性和有效性。以胜任力理论为基础,探讨了基于胜任力的培训需求分析,课程设计和培训评估。     

提高民营企业员工培训水平的对策探讨

员工培训是企业人力资源管理的的关键环节,我国民营企业在员工培训方面还存在许多问题,这是由民营企业自身的特点决定的,我们应该有针对性地解决,提高民营企业员工培训水平,促进我国民营企业的发展。     

企业基层员工培训主要问题与对策

对基层员工进行培训一方面有助于员工提升综合素质,实现自我价值;另一方面有利于企业提高整体生产效率,营造优秀的文化氛围。在调查基础上,分析了企业基层员工培训存在的主要问题,并提出了加强培训效果评估等对策。     

企业员工培训存在的问题及对策

经济全球化的浪潮促使企业竞争的焦点逐渐从资金、技术等传统资源转向了人力资源。拥有一大批高素质员工的企业必定是市场竞争中的佼佼者,企业员工培训的对策为:体现员工满意策略;规避培训风险;加强对管理人员的培训;建立和完善培训制度与培训体系;与员工职业生涯管理结合起来。     

中小企业信息化问题的探讨

本文通过对中小企业信息化的现状、特点和内涵的分析，指出了中小企业信息化的困难，并提出中小企业信息化建设过程中应该注意的问题。     

我国中小企业融资问题探讨

中小企业在扩大就业、活跃市场、增加收入、社会稳定、改变收入分配状况、解决三农问题和加快我国城镇化进程以及形成合理的国民经济结构方面起着难以替代的作用。在某种程度上,中小企业的活跃程度标志着一个国家和地区的市场经济的活力的大小,我国的经济发展要求对中小企业给予足够的重视。但中小企业在其发展过程中出现了许多问题,其中融资困难、资金短缺已经成为制约其发展的主要"瓶颈"。其主要原因在于企业本身、金融机制、政府三个层面的原因,为解决这三个层面的不同问题就要制定相应的治理对策:企业要加快发展,切实提高盈利能力,增强自身信用观念,努力拓展融资渠道和方式;金融机构要解放思想积极创新,逐步消除对中小企业的金融抑制,建立多层次的信用担保制度;政府要完善政策法律法规,加大对企业制度支持和金融扶持力度。