施工企业内部控制研究

本文阐述了企业内部控制的基本特征,施工企业内部控制目标与要素,提出了完善施工企业内部控制体系的策略。     

企业存货内部控制研究

文章主要以存货为例,分析了企业内部控制的现状及存在的问题,并提出了完善企业存货内部控制的措施。     

企业内部控制审计研究

内部控制审计作为企业检验和改进内部控制的重要手段,也是企业优化控制、改善经营管理、提高经济效益的有效工具。将以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域,纳入到企业管理体系之中,是企业维护自身正当利益和健康发展的现实诉求。本文基于目前我国内部控制审计存在的问题,提出了“两明确”、“一创新”、“一强化”三条内部控制审计思路,希望有助于内部审计人员更好的了解内部控制,对内部审计人员在实践中开展内部控制审计提供帮助。     

高科技企业内部控制创新研究

对创新传统企业的内部控制以适应并增强高科技企业的核心竞争力问题进行了研究,认为在当今高科技企业中内部控制的目标应予泛化,内部控制的原则应予拓展,在资金结算、投资决策、全面预算、风险管理和激励机制等内部控制的关键环节上应予改进.     

浅谈企业内部控制

文章主要论述了企业在建立内部控制制度时应综合考虑的5大要素,以及这些要素相互之间的联系。     

企业内部控制综述

内部控制在企业日常经营管理中起着至关重要的作用.本文叙述企业内部控制的形成原因,提出了对策.     

浅谈企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。简单谈谈内部控制的基本结构。基本方式以及内部控制的作用。     

发电企业内部控制

文章就企业内部控制问题进行了阐述,认为：内部控制是企业管理者和全体员工为实现经营目标,保证生产经营活动合规合法和高效运行,防范风险,保护企业资产的安全完整、确保财务会计信息的正确性、可靠性、一致性,提高经济效益,促进贯彻执行既定的管理政策,而在企业内部所采取的组织规划和一系列相互协调的方法、措施和程序。     

浅谈企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,简单谈谈内部控制的基本结构,基本方式以及内部控制的作用。     

论企业内部控制

1　内部控制的概念及内容内部控制是指企业或单位为了保证业务活动的有效进行 ,保护资产的安全和完整 ,防止、发现、纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与制度。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面 ,只要存在企业经济活动和经营管理 ,就需要有相应的内部控制。内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序。控制环境是对企业控制的建立和实施有重大影响因素的统称。会计系统是指公司为汇总、分析、分类、记录、报告公司交易 ,并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和记录。控制程序也是由为了合理…     

浅谈企业内部控制

文章阐述了企业内部控制目标的界定,分析了传统理论的局限性,提出了实现企业内部控制目标的途径。     

浅析企业内部控制

建立一套科学、完善的内部控制制度是保证会计信息质量的前提条件,也是建立现代企业制度的关键,具有十分重要的意义。目前,企业内部控制方面存在着诸多问题,我们应该针对存在的问题,采取相应的工作思路和措施。     

浅谈企业内部控制

建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，现代企业制度有产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理四项基本特征，其组织形式呈多元化、多角化、集团化，并且呈现大规模、跨行业、跨地区的经营趋势，因此加强企业管理，实现管理现代化，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。同时现代企业的特点又决定了企业必须建立一套符合国家政策法规，符合企业自身特点和管理需求的、科学的内部控制制度。     

企业发展战略内部控制应用研究

通过研究企业发展战略内部控制,发现企业发展战略中存在的问题,并提出了相应的解决措施,为不断完善企业发展战略内部控制,使企业在竞争中保持自己的优势提供参考。     

企业内部审计质量控制方法研究

就如何提高内部审计质量,加强内部审计质量控制,结合呼和浩特铁路局实际情况进行了一些探讨。     

中国企业内部控制与实务研究

本文阐述了内部控制理论的历史发展进程以及企业建立内部控制制度的必要性,描述了建立内部控制的六大基本原则。指出我国目前企业内部控制和财务监督弱化的原因,在此基础上提出了加强企业内部控制制度建设的主要对策。     

中国企业内部控制规范化分析研究

"2004年12月的中航油新加坡公司亏损事件"、"2005年华夏证券公司从辉煌走向衰亡"、"2008年9月,引发‘中国奶业大地震’的三鹿集团宣布破产",这些案例无疑不是在告诉我们内部控制机制的缺失会给一个企业带来多么沉重的打击?本文会围绕内部控制的含义,内部控制的作用,企业内部控制的现状分析,中国企业内部控制规范化的对策。     

建立健全企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。现代内部控制作为一种先进的单位内部管理制度已经普通被企业所采用,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善严密与否,执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。一个企业建立了完善、严密的内部控制制度,并严格地加以执行,必然会使企业内部组织合理,分工明确;职责清楚,奖惩分明;权限适度,紧密配合;管理科学,秩序井然;堵塞漏洞,减少损失;提高效益,促进发展。反之,如果一个企业没有建立良好的内部控制制度,或者内部控制制度仅仅是停留在纸面上,口头上,那么必然会造成组织混乱,职责不清;滥用职权,缺乏制衡;跑冒滴漏,损失严重;效益低下,丧失竞争。无数事实也证明,凡是经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业,都建立有一套完备的内部控制制度并严格地贯彻执行。而那些经济效益差、缺乏竞争能力和发展后劲,甚至破产倒闭的企业大郁与内部控制薄弱有密切的关系。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

浅议企业内部控制制度

近几年,在国外成功经验和惨痛教训的刺激下,我国各企业对内控制度的需求日益强烈。我国党和政府机关、企业及其他各类盈利或非盈利组织越来越倾向于将内控制度当作治本的手段,用来遏制领导干部贪污腐败、堵塞国有企业资产流失的漏洞、规避企业及其他盈利或非盈利组织的经营风险和制止虚假企业会计信息流人证券市场以至整个社会等等。新经济条件下企业内部控制有许多问题值得关注,企业内部控制将要发生明显变化,内部控制需要不断进行创新,内部控制既有国际化问题,也有国家化问题,内部控制应当结合国情和企业实际。