面向企业实施ERP的管理咨询服务

随着我国市场经济的不断发展,企业信息化进程的加快,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)已经受到各行各业的广泛关注.企业ERP系统的正确实施,不仅为企业提供先进的信息系统平台,规范企业的基础管理,整合企业的各种资源,提高资源的运行效率,而且将明显增强企业在不断变化的市场环境中的竞争能力,使企业获得最大的客户满意程度.     

我国企业实施ERP管理的风险因素分析

本文简要论述了ERP的主要管理思想及特点，着重分析了我国企业实施ERP所面临的软件风险，实施风险，管理观念风险等风险因素。     

ERP——企业资源整合的新路径

ERP（企业资源计划）是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想相结合的产物，已在中国悄然兴起。本文通过对ERP历史的回顾及其管理理念的探索，提出了我国企业发展ERP的几点对策。     

ERP和企业运营管理

鉴于目前企业在选择实施ERP系统过程中存在的问题，本文阐述了国内企业选取实施ERP的主要出发点和目前可能达成的目标；针对ERP实施的复杂性和存在的风险，阐述了成功实施ERP项目的关键要素：以及ERP项目在企业信息化过程中所处的位置。     

企业实施ERP的意义及应注意的问题

ERP[企业资源计划]是基于供应链管理的管理模式，它是现代管理观念的重大转变，其转变表现为以客户为中心，开放式，模块化结构的以Internet等信息技术为基础的企业管理平台等方面，中国的企业实施ERP是企业参与国际竞争，企业具备核心竞争力的必由之路，我们在实施ERP过程中应注意企业领导层的强力支持，选择最适合企业自身需求的ERP产品等方面的问题，否则会影响企业资源计划实施的成功。     

电子商务环境下的ERP发展趋势

电子商务给传统ERP提出了问题和新的要求，今天的ERP的管理领域早已超出了企业内部资源计划与管理的范畴，已经步入企业间协同管理的阶段，并将最终导致面向全球化生产体系的新一代ERP的系统的出现和发展。支持全球化企业合作与敏捷虚拟企业运营的集成化经营管理系统产生与不断发展。未来ERP将支持以协同商务、双赢机制和实时企业为特征的供应链管理模式。     

ERP在我国的应用及发展趋势分析

介绍了ERP的概念，分析了ERP在我国的应用现状及存在问题，并指明了ERP在新的环境下的发展趋势。     

钢铁企业ERP需求分析及冶金ERP关键技术问题研究

文章阐述了我国钢铁企业实施ERP的管理需求，综合分析了国内外冶金ERP产品的研究与发展状况及存在问题。在此基础上结合冶金行业生产与产品特点，研究了冶金ERP产品要解决的关键技术问题。     

ERP环境下企业绩效评价体系研究

本文在阐述平衡计分卡(BSC)功效的基础上，结合ERP系统特点，以ERP系统与BSC的组成映射为突破口，提出BSC适合于ERP环境下的供应链绩效评价模式；提出增加外部利益相关者指标，从深层次上论述了ERP环境下的企业绩效评价指标体系；阐述了ERP环境下企业绩效评价应借鉴与遵循的原则。     

一种面向流程的 ERP系统设计思想

阐述了一种以实现流程优化和信息集成为核心的、适合快速定制开发的ERP系统设计思想。这种设计思想是面向业务流程的。不同于传统MIS系统面向部门职能的设计思想。首先把ERP系统设计区分为原理层设计和技术层设计两个层次，然后从业务流程设计、数据模型设计和技术架构设计三个方面论述了原理层设计的基本思想。     

ERP环境下企业内部控制方案再设计

ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。首先介绍了ERP和内部控制的定义及目标,然后从ERP环境下内部控制方案再设计的研究目的出发,根据COSO内部控制原则并结合ERP环境下的内部控制目标,确定了企业内部控制方案进行再设计的具体实施步骤,最后总结全文从企业内外两个方面入手进一步完善企业内部控制方案。     

论ERP战略与企业管理创新

从分析企业资源计划(ERP)战略管理思想出发，详细论述了ERP在我国企业管理创新中的作用及影响，并对成功实施ERP的方法，提出了自己的看法。     

成功实施ERP应注意的几个问题

现在 ,几乎所有的企业都在抓管理 ,都在谈论ERP。如何成功实施 ERP?这是上 ERP项目的企业较为关心的话题。笔者认为成功实施 ERP应该注意以下几个方面的问题 :1　慎重合理选型广义上 ,企业资源的方方面面都在 ERP系统的管理之下 ,ERP系统的优劣对企业的经营至关重要。所以 ,在选择 ERP系统时 ,必须慎之又慎 ,要充分考虑所选 ERP的产品策略、发展方向及服务质量等问题。企业实施 ERP失败的一个原因在于选型的失败 ,因为企业并不真正清楚需要什么样的系统 ,是ERP还是 MRP、MRPII或只是库存管理系统 ,生产计划与控制系统 ?由于…     

电子商务时代的ERP——实现ERP与电子商务的整和

本文首先论述电子商务的未来发展，提出我国电子商务发展的瓶颈问题，然后进入本文的重点：电子商务时代的ERP的真正内涵；BRP是成功实ERP的关键；衡量ERP实施是否成功的标准。围绕着上面几个方面展开了讨论，旨在抛砖引玉，以引起有只之士之共鸣。     

ERP中的成本管理理论探索

目前国内已经有一些企业开始运用ERP进行成本管理，本文通过分析ERP中体现的成本管理理论，以及它们之间的联系，指出企业对ERP在认识方面存在的偏差，帮助企业正确理解ERP中的成本管理理论。     

浅议ERP与企业管理创新

ERP作为一种先进管理思想的集成化工具,为企业管理创新提供平台。简要概括ERP基本内涵,着重论述了ERP促进企业管理创新,并结合实际提出了实施过程应注意的事项,为企业管理创新提供参考价值。     

ERP:快乐并痛着

处于信息技术时代的企业正在日益从管理深度上接受着环境对自身传统的加速改造.中国政府打造数字化企业的8亿巨额资金投入和10%的减税承诺给本已火热的企业ERP泼去了燃油:E化先驱者全力升级,后来者摩拳擦掌.但扫描现实,为数不少的企业所讲述的"E围城"故事又不能不使我们对ERP狂潮多了一份冷静与理性.     

浅析图书馆的供应链管理

本文探讨了网络时代图书馆的基本存在形态——复合图书馆，分析了供应链管理应用于图书馆的意义和作用，提出了现代管理的新模式——供应链管理(SCM)及基于供应链管理思想的图书馆资源计划(LRP)，以指导图书馆的资源建设和读者服务工作。     

动态质量功能展开和ERP的集成研究

为了克服目前ERP系统中有关质量管理模块过于简单以及QIS不能与ERP很好集成的缺点，提出动态质量功能展开与ERP集成的思想、框架和实现过程。该集成以产品形成过程为导向，在产品实现的各个阶段，动态质量功能展开与ERP进行信息交换，保持整个产品形成过程质量、成本等的优化控制与决策，并对ERP中的质量管理模块提出扩展，以加强产品开发过程的质量信息管理。     

供应链管理体验式教学探析——浅谈ERP沙盘模拟在供应链管理教学中的运用

ERP沙盘模拟是基于ERP思想的企业经营过程的可视化模型展示,是一种全新的体验式教学模式,学生通过亲身参与,掌握和理解企业管理知识和技能。供应链管理是一门理论性和实践性非常强的课程,但在实际教学中,往往忽视实践教学。文章试分析ERP沙盘模拟课程在供应链管理教学中的运用,探索供应管理体验式教学模式。