浅析管理对人力资源成本的影响

一、管理与人力资源成本的关系　　我国改革开放以来 ,大量外国投资者向我们国家注入大量资金 ,兴办工厂、企业。他们所看重的不仅仅是我国广阔的消费市场 ,还有我国低廉的人力资源成本。这是必然的 ,因它符合产业向低成本地区转移这一规律。我国人力资源成本的低廉是人们公认的。然而 ,有的企业家经过调查发现 ,在同一行业 ,有的外资企业的生产率要比某些同类的国家企业高出好几倍。相反 ,这些国家企业的人力资源成本就显得比较高。因而 ,有人认为 ,之所以出现这种情况 ,是由于国企的员工“做事不到位”。“如果每个人少做那么一点点就会与…     

浅析中小企业人力资源管理

在传统模式下成长起来的中小企业,其用人机制存在诸多不足,亟需规范管理,本文针对现阶段我国中小企业人力资源管理存在的问题,从人才的招聘选择,培养使用,长期留用等方面进行分析,并有针对性地在各个方面提出了相应建议。     

中小企业人力资源成本可控制研究

我国经济进入了新常态的增长以后,企业经济都面临着转型升级的问题,企业如何更好的实现转型,人力资源在这个过程当中,起到了十分重要的作用。但是,对于我国不少的中小型企业来说,在人力资源的认识和管理上,以及人力资源成本的控制上,都还是一个相对比较陌生的课题。     

浅谈高等学校人力资源成本管理

在知识经济时代和加入WTO的背景下，人力资源使用应当有成本观念和意识。本就是通过对人力资源及其成本管理概念、意义、内容、会计方法的论述，把经济学与人事管理学、财务管理与人事管理结合起来，研究高校人力资源的使用状况，完善会计制度，加强人力资源的成本管理，合理有效地开发和利用人力资源有着重要的实践意义。     

中小企业人力资源成本定性控制对策

随着近几年的我国经济进入了新常态的发展,经济增速逐渐的放缓,中小企业根据国内外市场的变化,不断调整产业结构和产品类型,来有效的增加企业的自身竞争力。与其同时,中小企业的经营者们,同时努力解决企业人力资源成本控制的这个企业发展过程的核心问题。     

浅析企业人力资源成本的控制

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何,人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。本文通过讨论人力资源成本的内涵、构成及其计量,从而提出人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业的竞争力之目的。     

中小学人力资源成本管理

中小学校作为一种依赖拥有一定质量人力资源提供教育服务的事业单位,在其办学成本中,人力资源成本占有较大比重这是毋庸置疑的事实。但中小学教育属于义务教育阶段(本文所提中学教育主要是指初中教育),教育经费完全由政府负担,学校不存在成本核算的外在压     

企业内部人力资源成本管理与控制探析

人力资源成本管理是企业管理的重要内容,提高人力资源成本管理效益对企业发展而言至关重要。从企业内部管理的角度,分析人力资源成本管理的体系框架,探讨人力资源成本管理与控制的过程,提出了人力资源成本管理与控制的措施。     

浅析我国中小企业成本管理

成本管理是企业管理的重要环节,本文分析了我国中小企业在成本管理上存在的问题及原因,并提出了改善成本管理的相关对策。     

刍议高校人力资源成本管理策略

本文简要探讨了高校的人力资源成本的内容,人力资源成本管理需要处理好的几个问题,以及若想处理好这些问题应该采取的几点方法策略。     

人力资源成本控制分析

人力资源是一种稀缺性资源,人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。在此,我们不仅要了解人力资源成本的概念,还要从企业招聘成本的控制、有效控制人力资源开发成本、有效控制用人成本和降低员工离职成本和人力资源标准及选择适当的价值评估方法等方面进行分析核算,合理控制．达到人力资源成本合理控制目的。     

降低企业成本的有效途径——提高人力资源管理能力

本文主要从企业人力资源管理存在的问题进行分析,重点阐述人力资源管理对于企业的重要意义,以及如何有效提高企业自身的人力资源管理能力,降低企业的生产经营成本,提高企业的经济效益。     

试论高校人力资源成本管理与绩效工资的实施

本文分析了绩效工资与人力资源成本的关系以及绩效工资在建立公平薪酬体系中的激励功能。认为公平的薪酬体系与人力资源成本控制相结合是高校管理人力资源成本的基础，人力资源成本管理和公平绩效工资的实施是高校人力资源管理的关键。文章从校方角度对高校实施绩效工资过程中的考核监督行为进行了简要的博弈分析，认为现阶段高校仍需进一步健全激励与约束机制。     

浅析中小企业人力资源成本管理

我国中小企业的发展离不开有效的人力资源成本管理.本文首先针对中小企业人力资源成本管理的实际情况进行了分析,找出大部分企业共同存在的问题.然后提出了加强人企业人力资源成本管理切实可行的方法措施,主要包括科学的人力资源成本控制策略、获得成本控制措施、开发成本控制措施、使用成本控制措施、保障成本控制措施和离职成本措施等等.     

浅谈高校人力资源成本管理的问题与对策

高校人力资源管理区别于人事管理,要求具有更好的规划职能,促进高等教育发展.人力资源成本管理是人力资源管理中的核心内容之一,也是衡量管理效能的重要标准之一.目前高校对于人力资源成本的管理仍不普遍,本文针对高校人力资源成本管理提出一些建议.     

我国中小企业的人力资源管理

从人力资源管理的内涵出发,分析了我国中小企业人力资源管理的现状及存在的问题,并针对存在的问题,从企业角度提出更新观念、制定合理的长期规划、重视员工的技能培训等一系列可行性的建议与对策.     

民营中小企业人力资源管理分析

面对日益激烈的市场竞争,加强对人力资源管理的重视,是众多的民营中小企业想要继续生存和发展的重要方法。民营中小企业人可以通过制定科学合理的用人标准和管理机制、人力资源规划,建立完善的薪酬福利体系等措施,促进民营中小企业的健康发展。     

浅析成本管理及企业成本管理的现状

从成本管理的基本理论看,制约企业实现可持续发展战略的原因有：成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、不良利益动机驱动、分工过细导致分工成本过高、人力资源浪费严重等等,充分说明了对企业成本管理现状进行改革的必要性。     

公办高校和民办高校人力资源成本分析

通过对公办高校和民办高校人力资源成本的比较，从中可以得出公办高校必须加强人力资源成本分析。同时，应采取措施，强化人力资源成本的控制。     

浅析知识经济与人力资源管理

随着时代的发展,世界范围内的社会经济形态和社会结构形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变.在这巨大转变的驱动下,作为企业四大运营职能之一的人力资源管理势必发生转型.本文拟探寻知识经济条件下的人力资源管理趋势及策略.