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文章对信息系统集成的项目管理过程进行简要梳理,分析了信息系统集成项目管理中的制约因素,提出信息系统集成项目管理的策略。 相似文献
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组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益，施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调． 相似文献
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以项目管理中WBS应用为主题,全面阐述在计算机信息系统集成项目建设中按照WBS的方法进行建设与实施。分析WBS的实际应用,与实际项目相结合,针对目前计算机信息系统项目建设的现状,以实事求是的观点在计算机信息系统集成项目建设中推广项目管理,提高项目建设的质量,节省项目建设时间与项目建设资金。 相似文献
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针对系统集成项目信息无法及时掌握的问题,不确定性因素较多的特点,提出了一种基于风险控制的工程项目管理模式。通过对项目风险进行分类、分析、应对和监控,将项目风险尽可能控制在可管理的水平,从而使项目得到成功实施。案例应用研究表明该管理模式是合理有效的。 相似文献
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施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。 相似文献
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浅谈施工项目管理与项目成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
施工成本控制是施工企业用于施工和管理的-切费用的总和,它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况,是衡量施工企业经营管理成果的一个综合性指标. 相似文献
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施工项目管理与项目成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低.这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化. 相似文献
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以项目管理中WBS应用为主题,全面阐述在计算机信息系统集成项目建设中按照WBS的方法进行建设与实施。分析WBS的实际应用,与实际项目相结合,针对目前计算机信息系统项目建设的现状,以实事求是的观点在计算机信息系统集成项目建设中推广项目管理,提高项目建设的质量,节省项目建设时间与项目建设资金。 相似文献
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针对某建筑工程前期存在的问题,从建筑施工人工、材料、机械等费用入手,制定了行之有效的成本控制措施。实践证明,在采取了这些措施后工程成本管理得到了加强,觉得了良好的经济效益。 相似文献
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项目经理应该认识到项目成本的时间效应,以及承诺、费用和现金流之间的差别,从各个成本因素着手,通过控制项目工作进度和项目工作的完成时间,对项目和组织的盈利性施加影响。 相似文献
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通过对施工项目成本管理的内容、特点进行分析,并根据施工项目成本控制的特点,对项目成本管理与控制中存在的问题进行了探讨。 相似文献
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施工项目成本控制,应加强施工项目管理,遵循成本最低化、全面成本控制、动态控制、责权利相结合等原则,采取各种有效的措施,以有效控制项目成本,笔者对此阐述了自己的观点. 相似文献
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施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。 相似文献
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结合施工项目管理目标,提出了项目成本控制的原则和措施,使生产要素优化组合、合理配置,为组织高效益的施工,保证施工生产的均衡性起到了指导作用,使企业在实现项目目标的同时获得了更好的综合效益. 相似文献
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计算机系统集成项目为计算机在更多领域内的应用揭开了崭新的篇章,计算机系统集成项目具有极高收益、较高风险等特征,因此,在具体的操作过程中对集成项目实施有效的管理对于投资成败至关重要。 相似文献