论民营企业“家族制”再创新

要研究民营企业家话制问题,首先要弄清民营家庭企业和家族制管理的概论。特定的发展条件决定了我国民营企业家族制成为一种普遍现象,但随着民营个萱变化和企业规模的扩大,家族制管理制度必须再创新。     

浅析民营企业文化创新

改革开放20多年来，中国民营企业已成为我国经济生活的一个亮点，是推动我国经济增长的重要力量。在激烈的市场竞争中，大量的民营企业迅速从辉煌走向衰败，主要的原因在于没有现代化的企业化理念和相适应的企业化氛围，本分析了现阶段我国民营企业化建设的种种误区，并提出了企业化创新的对策。     

走出企业文化建设误区 推动家族企业新发展——海峡西岸（福建）家族企业文化调查研究：以泉州为例

企业文化是当今企业核心竞争力,是影响企业变革与发展的深层次的、根本性的因素。海峡西岸（福建）的许多家族企业通过自身的发展历程深深体会到企业文化对于企业发展的重要性,因此致力于打造优秀的企业文化,并获得了巨大的收益。但更多的家族企业尤其是中小型企业或者由于没有把握企业文化的精神实质,对企业文化的认识流于片面化和表面化,或者由于传统文化和企业主陈旧落后的观念所使然,致使企业文化建设存在着许多误区。这些企业文化的缺陷已经成为制约企业经营发展的深层次的因素。因此,海峡西岸（福建）家族企业要实现新的发展,必须进行文化改造,实现文化创新,构建优秀的企业文化。     

打造中小民营企业创新文化探讨

我国中小民营企业生命周期只有3.5年,其根本原因在于创新文化建设方面存在不足。本文认为企业文化是企业成长最持久的决定因素,中小民营企业只有打造创新文化,塑造以创新为核心的企业价值观,树立以人为本的人才观,加强技术创新管理制度,同时政府要充分利用法制、税收、金融等政策,积极营造有利于中小民营企业自主创新的环境,才能真正实现企业的可持续发展。     

家族企业现状及创新思考

民营经济是我国市场经济的重要组成部分，而家族企业则是民营企业的主体形式。本文特对家族企业的现状及所存在的一些问题进行了分析．并提出了如何做大、做强、做优、做长家族企业的一些初步设想。     

非正规金融发展研究——海峡西岸经济区家族企业的视角

通过调查发现非正规金融是海峡西岸经济区家族企业融资的重要来源，在家族企业发展过程中起着重要的作用，如何规范非正规金融促进其健康发展是人们关注的焦点。在论述了非正规金融对家族企业发展的重要作用及存在的问题后，提出了规范和引导非正规金融为家族企业服务的一些适配政策措施。     

家族文化对日中家族企业的影响

中国和日本虽然同属东亚文化,但是两国在家族文化方面有着很大的区别,这种差别导致两国在家族企业管理上也有许多不同,经过对比研究,可以使中国从中得到许多有益的启示。     

厂矿文化与公司文化的和谐统一——武钢企业文化建设创新的思考

近几年来,武钢积极学习兼容国内外优秀企业文化,在文化塑造上大力推进理念识别、行为识别和标识识别系统的建设,并在立足实际的基础上不断创新企业文化,已初步构建出具有武钢特色的企业文化框架和体系。纵观武钢企业文化建设创新的历程,可以发现其精髓在于成功地和谐统一了厂矿文化与公司文化。     

企业文化创新与泉州民营企业发展

随着泉州民营企业的迅速发展以及其内外部环境的改变,企业文化创新的必要性日益呈现,它不仅是泉州民营企业进一步发展的工作重点,也是泉州民营企业实现新跨越的必然要求。然而泉州民营企业的文化创新中还存在着主体缺位、认识偏差等诸多问题,为此,我们必须提高企业家素质,从各个方面落实以人为本的理念,推进泉州民营企业的文化创新,同时政府也应该发挥其服务作用,为企业文化创新开辟道路。     

论民营企业文化建设及创新

经济全球化推动民营企业文化创新,而民营企业文化建设又存在着诸多的自身障碍。文化创新要与企业的发展战略相吻合,依托技术创新是文化创新的重点领域,文化创新要把握知识经济时代的特点。     

家族企业存在和变革的一种文化分析

企业组织同社会化有着密切的联系，评价一种企业组织不能离开一定的社会化，传统的“家化”是我国家族企业兴起和存在的化根源。当在一定的化背景下，“家族制”使民营企业还是合理的有效率的企业组织，就没有必要突破“家族制”；而当民营企业发展到需要突破“家族制”时，同样需要社会化尤其是社会信任的支持和支撑，否则难以真正的突破。因此要实现家族制民营企业的改制发展，必须大力建设社会信任化。     

传统家文化视角下家族企业文化演化路径分析

在传统家文化的影响下,中国家族企业是一种特殊的经济现象和文化现象。我国家族企业大部分形成了以家族式管理为特色的血缘文化或者是由企业家个人说了算的独裁式企业文化。随着企业内外环境的变化,这种文化的弊端也充分暴露出来,制约家族企业的发展和壮大。家族企业必须通过加强对企业文化的认识并将其上升到决策和战略上、以人为本、冲破血缘和家族观念等演化路径,以发展和壮大家族企业。     

海峡西岸经济区城市群体空间协调发展的思考

随着全球经济结构的重组,城市集群经济成为城市发展的重要特征,文章基于城市群体空间结构演变的认识,分析海峡西岸经济区城市群体空间协调发展的基础和协调发展应处理的几个关系,并从集群经济角度探讨海峡西岸经济区城市群体空间协调发展的思路。     

我国家族式企业发展的制度因素分析

目前我国民营经济中的家族式企业要突破发展中面临的制度性约束，必须要使企业在市场竞争的压力下具有突破束缚的内在动力。同时，政府要加速市场体制的建设，通过完善要素市场、法治环境、促进社会化建设等，为家族式企业制度变迁提供条件。     

中日传统家文化对家族企业影响比较分析

在前人研究的基础上,以中日两国的家族企业发展为研究对象,从家文化角度出发,比较研究了不同的传统家文化在家族企业发展过程中对企业发展构成的不同影响,从日本家族企业的发展路径里得到对中国家族企业的启示,提出对中国家族企业发展的展望。期望能对正处于"二次创业"中的中国家族企业有所裨益。     

海峡西岸经济区城市化发展水平的实证研究

选择总人口、人均GDP及城镇化率等指标,运用支持向量机的方法,对海峡西岸经济区城市化发展水平进行实证研究。研究表明,海峡西岸经济区的城市化发展呈现整体不均衡格局:区域内沿海城市发展水平相对较高,但沿海的莆田市和宁德市没有充分利用其比较优势,是区域内城市化发展的凹陷城市;而区域的内陆城市尤其是江西省的城市化发展水平较低。政府应加大对凹陷城市的扶持力度,扩大优势区域的辐射面,促进海峡西岸经济区的均衡发展。     

基于提升企业竞争力的文化管理探析

文化管理作为一种现代企业管理形式,是企业管理的新阶段。文化管理强调以人为中心,也强调制度＂硬管理＂和文化＂软管理＂的有机结合。21世纪是知识经济的时代,也是文化制胜的时代,通过文化管理可以有效地提升企业的竞争力。因此,为提升企业的竞争力,应采取如下措施：树立＂人高于一切＂的价值观,建立人性化的管理理念;通过自我实现,培养员工的奉献精神;进行人性化的情感管理,提升企业的亲和力;培养良好的工作气氛,培育团队精神。     

试论企业文化与企业创新

创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。文章旨在探讨知识经济时代企业文化与企业创新的关系，企业创新文化对企业创新的重大作用，并对在企业经营和管理信息化、人性化管理、分配制度创新、建立学习型组织方面如何加强企业创新文化建设进行了探索和研究。     

家族企业发展的深层原因探析

家族企业在中国大陆和海外华人企业中广泛存在着，中国传统社会的家族制度和家文化传统以及长期以来中国私营经济的少数派地位，对我国家族企业的形成起到了决定性的影响。家族企业的产生有着特定的社会、历史条件和文化背景，家族企业这种古老而常新的企业组织形式将有助于促进中国私营企业和私营经济的发展。