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市场化的人才流动已成为经济全球化背景下人才资源配置的主流模式,也是加快科技与经济结合的必要基础。知识经济要求人才流动必须具有更高的自由度,努力吸引和留住人才已成为一切战略都不可缺少的重要环节。任何组织的内在人才需求都是技术发展的必然表现,一方面人才资源配置成效对技术扩散路径具有重要影响,反过来由于组织的技术层次左右着人才边际生产率的变化,从而成为吸引人才的重要砝码。 相似文献
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人才流动时区域经济发展影响深远.通过分析人才流动与区域经济发展的关系,研究海峡西岸经济区人才流动现状,分析海峡西岸经济区存在人才流动不规范、缺乏促进人才合理流动的优良环境、人才价值现有待纠正等问题,提出海峡西岸经济区要加强政府对人才流动的宏观调控、建立合理的人才流动导向机制、引导人才树立正确的事业观等措施,引导人才向有利于海西经济发展的方向流动. 相似文献
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企业人才资源流失防范与管理创新 总被引:1,自引:0,他引:1
在全球化竞争中,人才资源流失防范与管理创新是亟待解决的新课题。企业应从重视人才流动“环生效益”、防止“人才溢漏”、挖掘人才“流出资源”、增强人才成本意识、盘活存量人才、降低人才流动风险、强化人才流动法制等方面进行防范与管理创新,全面提升人才资源效益。 相似文献
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人才是区域经济发展的最宝贵资源.目前广东欠发达地区人才紧缺的现象还比较严重,人才流动意向比较强.通过对广东欠发达地区人才流动意向的调查,运用SPSS软件对数据进行频数分析、卡方检验,得出欠发达地区人才流动意向具有人才流动趋势较大、人才向发达地区流动的意向很强等十大特征,并分析这些特征形成的原因,进而为欠发达地区如何留住人才、合理使用人才,促进地区经济发展提供理论依据. 相似文献
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从江苏创新创业人才的实践入手,借助SWOT分析模型系统分析影响江苏创新、创业人才流动的各类要素,并从政府引导人才流动的角度分析当前创新创业人才流动的现状及存在的主要问题。在此基础上,以奠定企业引才主体地位的角度提出人才国际化背景下完善创新创业人才流动机制的对策建议。 相似文献
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从博弈论看科技人才的流动 总被引:8,自引:0,他引:8
论述了科技人才是科学技术进步和经济社会发展最重要的资源。人才个体行为理性和利益目标的不一致是引发人才流动的根本原因。运用博弈论的原理和模型,从机制设计理论和留住人才的有效激励条件方面,对人才流动和留住人才的形成机理进行深层分析,为留住人才提供合理的建议。 相似文献
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知识型人才与产业集群发展密切相关。通过论述知识型人才流动和产业集群发展的现状,分析知识型人才流动对产业集群发展的促进、阻碍影响。运用生命周期理论分析产业集群在发展的不同阶段对知识型人才流动的吸引与排斥影响,发现当前知识型人才流动与产业集群发展互动过程中产生的缺乏合作观念、区域发展不平衡、创新能力不足以及人才市场不完善等问题。提出加大宣传力度、树立合作共赢观念,全面统筹规划、促进区域协调发展,推动机制改革、加强提高自主创新能力,加强引导、完善人才网络等解决措施。 相似文献
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通过对辽宁省竞技体育后备人才体系中的人才流动现象加剧、后备人才匮乏等问题进行分析,进而提出优化后备人才的培养机制。 相似文献
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在我国经济现代化、市场化、国际化正在加速发展的背景下,无论是国际竞争、地区之间的竞争、企业之间的竞争,及至社会各项事业的管理与发展均需要各类人才。因此,人才流动的有序性是一个应该引起关注的社会问题。而人才资源的优化配置依赖于人才流动的有序性。实现人才流动的有序性需要一定的客观条件。 相似文献
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谈国有企业人才流失的原因及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
人才流动,从社会角度看,是必然趋势,市场经济需要人才流动。但从国有科技型企业角度看,人才的流失对于稳定职工队伍,实现企业目标,将产生不利影响,由此产生的弊端成为国有科技型企业管理者最棘手的难题。 相似文献
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基于当前珠三角地区中小型企业转型升级中人才瓶颈问题,从企业角度分析人才结构特征与不同类型人才流动性特征,根据Price-Mueller原理构建影响人才流动因素模型,使用分类Logistic计量分析模型,从概率风险比率角度分析不同类型人才流动性影响因素、人才开发模式及其与企业转型升级关系。结论显示,当前珠三角地区中小转型升级企业人才结构和不同类型人才流动性对企业转型升级影响程度不同,管理类人才最大,技术技能型人才最小。企业需根据自身人才结构特点采用不同的人才开发模式引进人才、留住人才,防止人才频繁流动,并以此提升人才结构模式从人才供应角度保证企业转型升级顺利进行。 相似文献
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人才是高校发展的动力,高校的发展离不开大量的人才。高校之间的竞争主要是人才的竞争,在以人才为本的今天,高校应高度重视人才流动管理工作,为吸引和稳定人才创造良好的环境。 相似文献
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人才是高校发展的动力,高校的发展离不开大量的人才。高校之间的竞争主要是人才的竞争,在以人才为本的今天,高校应高度重视人才流动管理工作,为吸引和稳定人才创造良好的环境。 相似文献