浅谈电视台总编室岗位的优化设置与职责划分

总编室是联系统筹运营全台各频道,各节目部门、技术部门和广告部门的枢纽。作为电视台宣传决策的执行和宣传业务管理机构,总编室所发挥的作用直接影响着全台各项工作的成效。近年来,随着电视产业的日益发展,作为电视台宣传管理的职能部门,总编室的职能正在日益扩大和强化。面对新形势,新任务,同时针对总编室承担着诸如节目引进、审看、     

谈电视宣传管理中的创新

在电视行业中，创新一词经常提到。主要是指节目的创新。这是由节目是构成电视的基本元素的特性所决定的。随着信息事业的发展，电视传媒在与传统和新兴媒体争夺受众市场的同时．自身各频道间的竞争也日趋激烈。在新的形势下．电视宣传管理的工作重点也随之由单个节目向整个频道过渡。做为统筹规划．宏观调控，具体实施宣传管理的职能部门——总编室．则在电视业的发展中占据越来越重要的地位。有幸在此部门工作．较多机会的亲身体验．使我对创新在电视宣传管理中的作用认识得更为深刻。     

创新总编室工作的思考

随着电视市场分化越来越严重，竞争越来越激烈，创新越来越艰难，作为电视媒体运作中枢的总编室，面临着来自电视市场的巨大挑战。作为一个强势的地面媒体，湖南经济电视台（以下简称湖南经视）优化和发挥总编室的职能，紧紧围绕剧场抓资源，围绕频道抓收视，围绕节目抓宣传，围绕创新推新剧，对总编室工作进行了一些有益的探索。     

总编室在广播电视营销中的管理作用

就县(市)广播电视这个层面来说，随着电视台与广播电台合而为一，确切地说，是从县(市)广播、电视两台取消单独呼号，合并改称为广播电视台以后，其职能已经发生了悄悄转变。局台合一，说明广播电视节目的营销时代已经到来。当然局(台)总编室再不能沿袭合并以前的管理方法，要从传统的节目质量管理为中心，上升为以广播电视营销管理为中心；在全台节目运营中，要以广播电视频道频率资源为基础进行总调度，充分开发利用全台节目资源，对其分化、优化组合。     

浅析总编室的职能

在电视台内部一般习惯把总编室称之为龙头部门,可见其职能举足轻重。就沈阳电视台而言,总编室的职能有一个逐步完善的过程。建台之初,总编室负责节目编排、电视剧交流、磁带库的管理,另外还兼管播音员。后因自制节目栏目数量的增加,播音员队伍逐步扩大,以及电视剧交流任务的加重,播音员的管理、电视剧交流职能独立出去。近几年,随着电视事业突飞猛进的发展,总编室的职能已扩大到了六大部分：全台节目的宣传计划管理;全台节目包装、重点节日宣传;电视节目编排;电视节目审查;磁带库管理以及信息反馈。那么该如何发挥好总编室这六…     

总编室：向研发型职能部门转化

总编室作为电视台的职能部门应该在电视台总的战略规划下明确职能战略定位。总编室的传统定义是做好规划、协调、宣传、评估等常规工作,这些是非常必要的, 但在广电产业飞速发展的新形势下仅仅做好这些还不够。作为职能部门,总编室首先要明确管理目标,创新管理方法,在正确处理宏观与微观的基础上,积极为节目生产部门和节目采购以及广告营销部门的发展出谋划策、创造条件,在优质的服务中体现有效的管理。     

总编室职能与电视宣传

电视传媒的总编室其主要职能是:贯彻党和国家关于新闻、文艺宣传的方针政策和法律法规,依法研究拟订电视宣传的规章制度,并监督实施;组织管理电视节目创优、评奖事宜;制定全台宣传规划和各个时期的宣传报道重点;负责将要播出的影视剧、动画片的审看,严把政治、艺术质量关;进行自我形象宣传和频道策划、包装;节目编排、播出管理、节目磁带资料管理、收视率调查分析等。     

县级局总编室宣传管理要强化四种意识

广播电视宣传是整个广播电视工作的核心,也是各级广播电视主管部门要着力抓好的中心工作。如何使本地各台的广播电视宣传发挥较大的作用,较好地服务于两个文明建设,其中发挥好总编室的职能作用、强化宣传管理非常重要。几年来我们在从事总编室工作的实践中体会到,要做好广播电视宣传的管理工作,必须强化四种意识：服务意识、导向意识、精品意识、人才意识。一、强化服务意识。首先是宏观指导。从总体上来说,各台各部报道思想的明确、节目和频道的协调、各栏目的定位、重大节目的审查把关都需要总编室予以宏观上指导。使总编室的工作能…     

总编室职能:品牌建设、节目管理和频道运营--关于济南电视台总编室职能转变的思考

2002年元月一日，济南电视台全面推行频道专业化管理体制，同时六个不同特色的专业化频道全新亮相，济南电视台跃上了一个更高的台阶。频道专业化管理的实施重新界定了总编室的职能，”对内管理的枢纽，对外工作的窗口”的定位，把总编室推向了全台工作的中心位置。总编室在明确自己定位的前提下，转变职能，拓展了工作层面和深度。     

电视台总编室的工作职能

电视台各项工作中,宣传管理是核心,是龙头。强化宣传管理首要解决的是强化总编室职能。总编室是电视台宣传决策的执行、咨询和宣传业务的管理机构,还是联系、统筹编辑部门、技术部门和行政后勤部门协调运转的枢纽。     

以提升节目市场竞争力为中心 加快频道发展

作为党和政府喉舌,作为社会主流媒体的广播电台,始终要以节目宣传为中心,这是题中应有之义。虽然我们年年提、月月讲以节目宣传为中心,但通过学习领会十七大精神,通过开展解放思想大讨论,结合本职工作,对电台在新的历史条件下如何以节目宣传为中心,特别是作为广播电台主体的频道如何以节目宣传为中心与时俱进加快发展,有一些新的思考。     

组合分割──电视节目编排策略浅析

电视节目编排,就是将即将播出的节目提前编排组合成一份节目播出流程,是对节目播出整体框架的安排。这是一个计划过程,是一个节目组合和时间分割的过程,更是对一个频道节目的管理过程。这个过程的结果,将直接影响到一个频道的节目、甚至一个台的节目是否能从整体上形成合力,不败于电视市场的竞争中。而如何才能很好地做出计划,组合节目、分割时间,很好的完成对各套节目的管理播出,这是各级电视台的编委会、总编室所共同面对的课题．总编室,作为业务综合部门,一般在各电视台中行使着电视节目编排的职能。而要想每天的节目充实、吸…     

县级台总编室的职能

随着文化广电体制改革和三网融合的不断深入,广播电视事业迅猛发展,传统的新闻传播和节目运作方式发生了巨大变化,媒体市场、频道分配在竞争中形成新格局。作为广播电视台宣传枢纽的总编室,在新形势下要扮演     

浅谈发挥总编室的职能作用

浅谈发挥总编室的职能作用贾诚心，卫杰民，满秀彦省级电视台在电视事业新的发展时期，如何充分发挥宣传管理职能机构──总编室的作用，以完成繁重的电视宣传任务，是需要认真懈决的一个重要问题。本文就发挥总编室指导性、综合性、服务性作用三个方面谈一些体会。（一）...     

电视编播的频道观念与混播技巧

中国电视己走过了近五十年的历程,经过了以编导为中心的"节目本位"和以制片人为中心的"栏目本位"阶段,今天,越来越多的电视频道正步入以品牌营销为中心的"频道本位"新阶段。以往频道编排只解决节目播出的顺序以及节目与广告的混编问题(严格意义上只是节目编排),现在则引入了频道整体包装的新概念,并由此演变出新的编排模式:频道=节目 广告 包装宣传。这并不是一个简单相加的模式,如何使包装宣传与节目、广告融为一个有机整体,从而形成一个频道独特的叙述风格、节奏、个性和内涵,是技巧,更是一门科学。     

建立适合于频道制管理的绩效考核新体系

由中心制向频道制管理转变,实现扁平化管理,是推进电视台管理由行政体制向市场体制转变,推动电视节目生产、加工、管理的集约化、科学化和现代化的重要步骤。频道制管理是一个全新的管理模式,它不仅仅是管理层级的简化、人员的精简和节目生产管理方式的变化,更是组织结构的转型、管理流程的再造和管理理念的转变。因此,在频道制管理基本框架改造完成之后,构建适配于频道制管理的绩效考核新体系,就成为电视台管理改革的当务之急。     

建立适合于频道制管理的绩校考核新体系

由中心制向频道制管理转变,实现扁平化管理,是推进电视台管理由行政体制向市场体制转变,推动电视节目生产、加工、管理的集约化、科学化和现代化的重要步骤.频道制管理是一个全新的管理模式,它不仅仅是管理层级的简化、人员的精简和节目生产管理方式的变化,更是组织结构的转型、管理流程的再造和管理理念的转变.因此,在频道制管理基本框架改造完成之后,构建适配于频道制管理的绩效考核新体系,就成为电视台管理改革的当务之急.     

对总编室工作的思考

总编室在广播电视局处于重要的位置,一是及时需要及时把握党中央的精神以及各地方党委政府的精神,二是进行节目计划、节目质量、节目编排、节目播出的管理。三是宣传决策的执行与宣传业务的管理。本文从以上三个方面详细阐述。     

从央视外宣频道20年发展看频道制改革

今年是中央电视台第一个面向全球传播的中文频道开播20周年,20年来经历了中心制、综合制再到频道制的多种管理体制,这也是电视新闻节目不断改革的20年,作者以亲身经历进行了总结和思考。一、1992年-2000年,第四套节目中心制管理1992年10月1日,中央电视台第四套节目(CCTV-4)开播,从1992年开播到1993年11月这一年多时间里,这个中文外语频道一直由中央电视台对外中心和第四套节目编辑部两个部门在运营管理。中央电视台对外中心     

频道制体制下电视台节目编排的思路与选择

节目编排也是生产力。电视节目的编排越来越受到媒体重视,它是各台整体宣传战略布局的综合体现,也是各频道宣传战术风格的具体表达。电视节目的编排是否科学合理,直接影响到各频道乃至整个电视台节目的主要指标以及市场竞争力和内部整合力,关系到能否有效地打造电视台以自办节目为主的强势节目体系,实现节目社会效益和经济效益的良性循环。