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项目管理在图书馆的应用探索 总被引:1,自引:0,他引:1
概述项目与项目管理的概念与特点,指出在图书馆应用项目管理的可行性和必要性,分析图书馆工作中项目的特点并阐述在图书馆实施项目化管理的方法. 相似文献
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图书馆项目管理应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
论述了图书馆项目管理应用,同时指出不是所有的图书馆业务都适合项目管理。基于图书馆业务存在差别的事实,讨论了在图书馆项目管理中的三种项目组织结构。 相似文献
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图书馆项目管理应用探析 总被引:1,自引:0,他引:1
张勤 《内蒙古图书馆工作》2007,(1):40-43
项目管理的基本理论框架包括项目的进程管理和项目管理要素。图书馆的许多管理活动都可以分解成一个个大小不同的项目管理,运用科学的方法,在最短时间内,付出最小的成本,达到最好的效果。 相似文献
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图书馆项目管理应用探析 总被引:21,自引:0,他引:21
项目管理的基本理论框架包括项目的进程管理和项目管理要素。图书馆的许多管理活动都可以分解成一个个大小不同的项目管理 ,运用科学的方法 ,在最短时间内 ,付出最小的成本 ,达到最好的效果。参考文献 3 相似文献
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项目管理在图书馆搬迁工程中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
论述项目管理在图书馆搬迁工程中应用的可行性,并以南通职业大学图书馆举馆搬迁为例,详细解析图书馆搬迁工程项目管理的工作流程,包括项目的立项、设计与计划、实施与控制和结束阶段。 相似文献
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读书节活动具有明显的项目特征,符合应用项目管理的条件,可以用项目管理的方法对其进行管理.南通职业大学以2008年度读书节活动作为一个独立的项目,在项目立项、制定项目计划、项目的实施与控制、项目的收尾等管理流程中成功地运用了项目管理方法,为项目管理在图书馆其他活动中的应用提供了宝贵的经验. 相似文献
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在对国内外图书馆信息资源数字化项目规划内容考察的基础上,作者认为这类项目规划所包括的主要因素有数字资源管理政策的制定、数字资源用户及其需求的界定、图书馆馆藏资源的模拟图像和数字图像的评估、项目目标的确定、相似项目的调研、项目实施风险的分析和项目规划的制定。本文论述了这七大因素包括的基本内容,并指出了解析图书馆信息资源数字化项目规划因素的目的在于规范项目管理.提高数字化项目的运行效率。 相似文献
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现代图书馆一切以人为本,从上海图书馆的"饭团"到东莞图书馆的项目管理实践,目的都在激发馆员创造力,提高馆员素质。本文介绍了东莞图书馆项目管理的主要内容和流程,并从组织管理、权责明晰、人才培养三方面进行了绩效分析。 相似文献
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张赞梅 《浙江高校图书情报工作》2002,(6):36-37,46
随着项目管理学科的不断发展和完善,以及国际国内项目管理热潮的兴起,有关项目管理的文献日益增多,关于该类文献在《中图法》中的入类,各图书馆间存在一定的差异。本文拟对该类文献的正确入类,谈一些看法,与同行商榷。 相似文献
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以东莞图书馆为例,探讨了城市图书馆建设过程中,运用项目管理对总书目数据库中重复书目数据进行合并、维护的原因、方法和效果,以及存在的问题,总结应用项目管理对书目数据维护工作的体会。 相似文献
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论文调查了高校图书馆各种项目的管理概况,阐述了目前项目管理的现状和不足之处,指出利用当前流行的云服务可以有效帮助图书馆快速部署应用和管理项目.简要介绍了云计算概念和优点,简述了国内外主流的云计算服务商.本例采用新浪公司的云计算服务平台以及其所提供的应用,以南京大学图书馆CADAL数字化项目管理平台的搭建为例,说明实践过程和应用效果. 相似文献
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图书馆信息资源数字化项目实施要素分析 总被引:9,自引:0,他引:9
在对国内外图书馆信息资源数字化项目考察的基础上,指出这类项目的实施是一个比较复杂的系统工程,其中所包括的主要要素有项目规划、数字化内容选择、数字化流程准备、数字文档保存、元数据析取、知识产权管理和项目管理。该文论述了这7大要素囊括的基本内容和实施的基本原则,并指出了研究图书馆信息资源数字化实施要素的目的在于规范项目管理,构建科学的数字化生产平台。 相似文献
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读者资源的有效开发利用、读者活动组织的建设和管理需要以读者活动规律的研究为基础。以项目管理方式组织图书馆读者活动,需要从管理方法、资金、内容、形式等多个关键因素着手,通过将这些关键因素优化组合,可以实现图书馆读者活动组织和管理的规范化和市场化的目标。该文分析了项目管理在组织图书馆读者活动的应用,并对相关经验进行了总结。 相似文献
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将项目管理理论运用于出版业项目管理,体现出版项目的特色,分析并总结了出版业项目管理的特点和出版业项目管理的关键环节. 相似文献
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李鹏 《图书馆工作与研究》2021,(2):68-75
基于实践调查及文献调研,结合图书馆阅读推广工作内容,分析项目管理理论应用于图书馆阅读推广的可行性与必要性。认为图书馆阅读推广管理的理论框架包括管理要素与管理流程,阐释组织管理、目标管理、规范管理、风险管理、沟通管理等静态管理要素,以及启动、实施、收尾等动态管理流程在图书馆阅读推广管理中的实现与应用,指出图书馆阅读推广管理实践应解决项目管理学科知识学习、管理类文档设计、人力资源管理问题。 相似文献