浅谈在高校后勤体制改革中实行会计委派制的必要性

改革开放以来，企业逐步成为自主经营，自负盈亏的独立的经营者，但财务管理混乱，会计信息失真，国有资产流失严重等问题，愈来愈成为一种普遍现象。因此，在高校后勤社会化改革过程中实行会计委派制，对提高经济效益，实现国有资产保值增值，减少和避免违法事件的发生显得十分迫切。本文就高校后勤社会化改革的背景及在高校实行会计委派制的依据，必要性及设想进行探讨。     

浅谈在高校后勤体制改革中实行会计委派制的必要性

改革开放以来，企业逐步成为自主经营、自负盈亏的独立的经营者。但财务管理混乱，会计信息失真，国有资产流失严重等问题，愈来愈成为一种普遍现象。因此，在高校后勤社会化改革过程中实行会计委派制，对提高经济效益，实现国有资产保值增值，减少和避免违纪违法事件的发生显得十分迫切。本文就高校后勤社会化改革的背景及在高校实行会计委派制的依据、必要性及设想进行探讨。     

浅谈高校后勤社会化改革中的会计委派制

在高校后勤社会化改革中容易出现会计信息失真、财务管理失控等问题。为了更好的解决这些问题，应在后勤实行会计委派。本在高校后勤社会化改革中实行会计委派的依据、必要性和具体措施进行探讨。     

高校后勤社会化财务管理的几点思考

从财务管理角度对我国高校后勤社会化改革过程中遇到的改革目标、产权、资产管理、费用结算和财务监督等问题进行了探讨,并提出了解决问题的设想.     

高校后勤集团实行会计委派制的思考

高校后勤社会化改革以来，后勤已逐步成为自主经营、自负盈亏的独立经济实体，但财务管理混乱、会计信息失真、国有资产流失等愈来愈成为一种普遍现象。文章结合高校后勤企业的特点就会计委派制的模式、现实意义及应注意的问题进行探讨。     

高校后勤实行会计委派制初探

高校后勤担负着为高校的教学、科研及生活提供保障的重任,高校后勤实行会计委派制对高校后勤的科学管理和高校事业的顺利发展都起着积极的作用。清华大学通过成立后勤会计核算中心,实行     

关于新疆地方高校后勤社会化改革的几点思考

近几年我国高校进行的后勤社会化改革，内地许多高校都已完成，并且取得了可喜的成绩。但对于地处边陲的新疆高校来讲，还未落到实处，尤其是中小规模高校的后勤社会化改革，更是困难重重。     

高校校内后勤社会化过程中应实行会计委派制

随着高校后勤社会化工作的深入开展,特别是目前,各高校将原先的校内后勤逐步与学校剥离,成立了相对独立的后勤服务实体。对这种成立的后勤服务实体实行相对独立的企业化管理,独立核算,自负盈亏,那么,如何配置财务人员就成为一个不容回避的问题。文章试从高校校内后勤社会化过程中实行会计委派制的必要性、主要构想、有效运行的支持条件等三个方面阐述了高校校内后勤社会化过程中应实行会计委派制。     

关于高校后勤社会化改革的几点思考

实行高校后勤社会化改革其积极意义是多方面的,也是深远的。但其表现在学生成长环境方面、在教职工人尽其用方面、在高校自我积累和自我发展方面、在维护高校的稳定方面的负面影响也是不可忽视的,本人在探讨其积极意义的同时对其负面影响进行了一些思考。     

对高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤社会化的改革是大势所趋，跟上历史潮流，高校才能发展。高校后勤改革首先要解放思想和转变观念，树立长远利益观念，要抓住重点，进行试点，不断总结经验。实践证明早改比晚改好，主动比被动好。改革的关键是加强领导，精心操作。对高校后勤改革，政府要抓，社会要管，要发挥党委领导的主体作用。     

对我国高校后勤社会化的几点思考

随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤已成为深化教育改革的重要力量。虽然从目前来看,后勤改革已取得了相当大的成绩,但也暴露了一系列的问题,本文在对此分析的基础上,提出了一系列的解决措施。     

关于会计委派制的几点思考

本文对会计委派制的社会环境、作用及缺陷进行了探析,在此基础上提出了相应的对策。     

再论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革几年来的实践证明：只有牢牢把握姓“教”的内涵；牢牢把握稳定是改革的前提；转换用人权制；政府指导，高校内部统一思想，走出一条宽广的后勤改革之路。     

关于高校后勤社会化的几点思考

阐述了高校后勤社会化改革需要注意的三个问题:学校和社会要为高校后勤社会化改革创造宽松的环境,不能甩包袱;高校后勤社会化改革要始终坚持"三服务、两育人"的宗旨;高校后勤社会化改革要积极稳妥,逐步推进。     

对高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤社会化的改革是大势所趋 ,跟上历史潮流 ,高校才能发展。高校后勤改革首先要解放思想和转变观念 ,树立长远利益观念 ,要抓住重点 ,进行试点 ,不断总结经验。实践证明早改比晚改好 ,主动比被动好。改革的关键是加强领导 ,精心操作。对高校后勤改革 ,政府要抓 ,社会要管 ,要发挥党委领导的主体作用     

关于高校后勤社会化改革的几点思考

早在1985年,中共中央在《关于教育体制改革的决定》中指出：“高等学校后勤服务的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要,改革的方向是实现社会化。“1992年,《中国教育改革和发展纲要》中又强调“学校的后勤工作,应通过改革实现社会化”,最近国务院批转教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》,再一次明确指出：“加速学校后勤工作社会化改革,精简分流富余人员。”“争取3－5年内大部分地区实现高校后勤社会化”。由此可见,高校后勤社会化将是高校后勤改革的方向和必然趋势。高校后勤改革,已是不以人的意态为转移的客观存在,同时,随着市场经济的发展高校后勤工作也处在一个最佳发展时期,是走向社会化一个难得的机遇。     

关于高校后勤社会化的几点思考

阐述了高校后勤社会化改革需要注意的三个问题：学校和社会要为高校后勤社会化改革创造宽松的环境，不能甩包袱；高校后勤社会化改革要始终坚持“三服务、两育人”的宗旨；高校后勤社会化改革要积极稳妥，逐步推进。     

高校后勤社会化的理论思考

高校后勤社会化改革是我国高校后勤改革发展的必然趋势，高等学校必须认真把握改革的有利时机，合理配置力使用后勤资产，充分重视后勤干部的配备，积极构建后勤企业文化，以进一步提高学校后勤服务的质量和管理水平。