榆林-济南输气管道工程设计管理浅析

榆济输气管道工程从建设初期就根据实际情况对设计单位加大管理力度,对设计的整个过程进行监督、控制;以求最大可能地协助和监督设计单位,提高工程设计质量,优化设计思路.在工程建设的过程中总结设计管理中的不足,提出整改意见,在新的项目中完善设计管理.     

对小型设计单位管理工作的初步探讨

高质量的工程建设,体现社会的物质文明与精神文明。建筑设计,是工程建设的首要环节,也是工程建设的灵魂。如何管理小型设计单位,充分发挥其在小城镇建设中的作用,文章中阐述了作者的一些观点。     

小议工程人员在土建工程项目中的管理要点

下文主要讲述了在土建工程建设中,项目管理的主要流程,分析了做好做好流程管理的技术及方法,论述了项目管理在工程建设中的重要性.     

建筑工程施工组织设计的发展与创新

施工组织设计产生于计划经济年代,是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今,建筑市场依照国际惯例,工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制,工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的施行,使项目管理的模式也相应发生了变化,而工程施工环境和技术环境的变化,使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。因此,施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。     

工程勘察设计阶段的质量控制探析

勘察设计监理就是对勘察设计阶段的项目管理,是整个工程项目管理的重要组成部分,监理单位主要为建设单位提供勘察设计咨询服务。实施勘察设计监理,对勘察、设计的工作质量进行控制,是建设工程监理的重点之一,是实现建设工程项目管理目标的有力保障。     

浅谈电力安装工程施工进度管理

电力工程建设是我国一个重要的工程基础建设,关系到国计民生的大计,项目管理包括质量管理和施工管理,施工管理是项目管理的一个重要组成部分,以确保良好的工程建设进度是一个重要的方式来实现良好的项目管理途径。本文阐述项目管理的意义和重要因素,谈谈如何做好电力工程施工进度管理。     

发展改革委召开国家电子政务工程管理办法宣贯会

为加强国家电子政务工程建设项目管理．做好项目审理服务．国家发展改革委组织制定了《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》．并以55号主任令的形式向社会公开发布。2007年10月9日．发展改革委会同国务院信息化办公室在京召开了管理办法宣贯会议。     

浅谈工程造价咨询单位如何参与建设项目全过程工程造价管理

目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视.文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法     

勘察设计企业业务信息管理系统的设计与开发

针对勘测设计企业业务信息管理的具体需求,分析了勘察设计企业业务信息管理系统的主要功能,建设的系统主要包括项目管理、合同管理、费用管理及系统管理等功能;在此基础上,阐述了系统的开发原则、应用效果和特点。     

基于GDI+的钻孔柱状图自动成图方法

针对勘测设计企业业务信息管理的具体需求,分析了勘察设计企业业务信息管理系统的主要功能,建设的系统主要包括项目管理、合同管理、费用管理及系统管理等功能;在此基础上,阐述了系统的开发原则、应用效果和特点。     

浅谈项目管理在发电厂设计中的应用

通过对项目管理的简单陈述,分析阐述了项目管理在电厂设计中应用的步骤环节,以及项目管理在电厂设计应用中的控制。     

勘察设计企业推行项目管理的问题探讨

从项目管理的内容和方式入手,在分析勘察设计企业项目管理现状的基础上,探讨了勘察设计企业如何有效推进项目管理,供勘察设计企业开展项目管理参考.     

浅析建筑工程项目工程量清单招标阶段的造价控制

招标阶段的造价控制在全过程造价管理中起着关键重要作用,设计图纸的审查、工程量清单的编制、招标文件合同条款的制定、标底的确定与审查、评标工作、合同的签订等招标阶段每一环节,都影响着工程造价的管理和工程建设的项目管理,建设单位必须注意和加强招标阶段的造价控制,以得提高工程投资效益和工程建设项目的顺利开展。     

浅谈建设工程档案的全过程控制

建设工程档案是建设工程实施过程中所形成的文件材料,是真实记录工程建设过程的重要资料,但长期以来,"童工程建设、轻档案资料"比较普遍,造成很多不良后果.本文通过对建设工程项目档案收集的范围、责任单位进行分析,结合工程项目管理,提出了综合控制的具体措施.     

燃气工程建设中的项目管理模式研究

燃气工程在建设过程中需要多个单位的参与,因此燃气工程的建设质量是否合格也会造成较大的影响。如果燃气工程的管理效果较差,则会给燃气工程的施工进度和施工质量带来严重的影响,进而损失项目负责人以及施工单位的经济损失,甚至还会影响到人民群众的安全。燃气工程的建设单位应当具备良好的项目管理意识,积极采用新型的管理模式对燃气工程项目实施科学化管理,利用项目管理为施工质量提供技术保障。本文讨论了项目管理的内容,以及在燃气工程建设中实施项目管理的必要性,并从多个方面讨论了燃气工程建设中项目管理模式,力求可以推动燃气工程的快速发展。     

浅析水务工程实施阶段项目管理

工程实施阶段的项目管理是工程建设项目管理过程中的重要环节,是形成工程产品的最后阶段,该阶段的工作质量将影响到工程建设产品质量,做好该阶段的项目管理具有重要意义。     

从某工程管理中存在的问题谈高星级宾馆建设项目管理中的一些体会

从某高星级宾馆工程建设过程中存在的问题,探讨高星级宾馆建设项目管理中应注意的一些事项.     

海洋工程建设项目计划编制与进度控制

海洋石油工程建设项目的计划编制由于涉及的专业繁多,从属多个不同行业,其编制内容与进度控制更为复杂。并且,海洋石油工程建设项目几乎都是庞大的工程建设项目,它们的共同特点是投资巨大、专业门类繁多、流程复杂、自动化程度高。项目计划编制及进度落实是工程项目实施的前提。如果不采用科学的计划编制程序,加之结合中国国情特色的项目管理策略,如此大的工程建设项目管理起来难免顾此失彼。反之如果工程计划编制的条理清晰,进度控制策略得当,理顺各层各分块项目之间施工顺序交叉关系以及相互逻辑关系,通过对各分层、分项工程以及衔接进行结合实际的管理,就可达到事半功倍的管理效果。本文以项目计划的理论为依据,从海洋石油工程建设项目的特征入手,阐述了结合中国项目管理的具体状况的项目实施前、后的项目计划编制与项目进度控制的方法和策略。     

论工程建设项目管理实施

在我国加入WTO,适应国内外市场发展和竞争的需要情况下,工程建设项目管理的实施十分重要.因此,文章对工程建设项目管理的实施做了的简要的探讨.     

浅谈建筑防火设计与审核

建筑防火设计审核是指消防监督机关对工程建设单位、建筑设计部门设计的工程图纸,进行消防审核,监督其严格执行国家有关建筑设计防火规范,保障建筑设计防火规范的贯彻实施。