出版集团需要文化管理

出版集团在中国是一种新的产业形态,出版集团的管理是一个新的事物,科学的出版集团管理模式不可能一下子就建立起来,有待实践的探索与创设。出版集团管理模式的创新意义重大,通过创新建立起有效的管理模式,才能解放生产力,也才能出效益。著名管理学家杜拉克说：“管理是现代机构的特殊器官,正是这种器官的成就决定着它的成就与生存。”扩大开来说,管理也决定着我们出版集团做大做强的出路。出版集团管理模式应该是一个有效的管理整体,     

以文化管理推动出版集团图书选题创新

图书选题创新,是出版业普遍存在的问题,是一个常说常新的问题,因而是一个永恒的问题.出版集团是我国出版产业的新事物,文化管理则是当前企业经营管理的新原则和新方法,出版集团如何通过文化管理,推进整个集团的图书选题创新,乃是关系到集团及所属出版机构提高市场竞争力、壮大整体实力的核心性问题.深入研究这一问题,在当前出版产业快速发展的形势下,具有很强的必要性和紧迫性.     

内蒙古出版集团 内蒙古文化出版社

气场——令人敬畏的魔力商金龙著2012-12 28.00元978-7-5521-0111-09本书从心态、自信、社交、影响力、人脉、知识、涵养等方面如何修炼成为气场高手,结合生活中的最新实例,给子了全面,系统地阐述。内容新颖,可读性强,可以说是句句独到,招招点睛 ,是一本适合中国人气场修炼的最佳读木。     

出版集团的组织文化建设

任何社会组织都有自身独立的组织文化.组织文化以价值观为核心,包括规范、价值观、态度和信念三个层面,是凝聚员工的精神纽带.出版集团应高度重视组织文化建设,抓住本质,注重实效,力戒形式化和简单化.     

出版集团分层管理论

经过十多年的改革探索,我国出版集团建设已取得不小的成绩。目前已批准的出版集团有9个,期刊出版集团1个,发行集团5个,报业集团38个。集团建设是我国出版业体制改革的重大措施,今后出版集团的运作还将是我国出版业的发展重点。但是,由于我国进入市场经济的时间还很短,企业集团的运作还不够规范,就出版集团来说,运作规范更欠缺。因此,出版集团的管理问题是当务之急。笔者认为,出版集团的管理必须从宏观管理、中观管理、微观管理三个层次进行研究,重点探讨各个管理层次中存在的问题、管理的重点以及可能采取的措施。第一层次:宏观管理出版集团…     

出版集团集约矩阵管理

"矩阵式管理"是指通过横向联系和纵向联系的紧密结合,通过跨职能部门的设立,强化彼此间信息的流通,更加灵活、有效地协调各项不同业务的发展,平衡企业运营中分权化与集权化问题,即实现分散独立经营与系统管理的统一,使各个管理部门之间相互协调和相互监督,更加高效地实现企业工作目标的一种管理模式.     

广东出版集团人力资源管理启示

中国出版业的发展面临着三大难题:一是如何尽快完成从传统出版向现代出版的转变;二是入世后如何与世界经济融为一体;三是如何应对知识经济对出版业提出的严峻挑战.     

论出版集团的企业文化建设

建立符合时代发展要求、彰显自身个性的优势出版企业文化.是现代出版集团科学发展、和谐发展的力量源泉.     

出版集团项目投资管理刍议

投资管理旨在通过规范企业的投资行为,建立有效的投资风险约束机制,强化对投资活动的监管,努力实现投资结构最优化和效益最佳化.作为企业管理中的重要组成部分,投资管理涉及到企业的增量资产和存量资产两方面管理问题.本文结合当前湖南出版集团的产业特征和个人工作体会,从几个环节谈谈对新建投资项目加强管理的思考,希望能收到引玉功效.     

实现创意出版需要文化管理

出版业是文化创意产业,实现创意出版应该用文化管理的方式管理,这本是理所应当的,可长期以来,在计划经济模式下,许多出版社都采用人为管理和制度管理模式,直至目前,出版业市场化改革逐步深入,但人为管理和制度管理仍然是出版管理的主要模式.     

实现创意出版需要文化管理

出版业是文化创意产业,实现创意出版应该用文化管理的方式管理,这本是理所应当的,可长期以来,在计划经济模式下,许多出版社都采用人为管理和制度管理模式,直至目前,出版业市场化改革逐步深入,但人为管理和制度管理仍然是出版管理的主要模式。这极大地阻碍了出版业的进一步发展。人为管理主要是按照管理者的意志进行管理,他想起什么管什么,感到什么重要抓什么,     

应当重视出版集团管理信息化建设

随着市场经济的不断深入,以及加入WTO后国际化进程步伐的日益加快,出版业过去那种靠资源垄断,皇帝女儿不愁嫁的时代已经一去不复返了。出版业的不少领域面临着由事业向企业、由生产型向经营型的转变,所以出版社的财务核算也应从单纯的制造成本核算转向产品的研发、生产、营销全过程的全成本核算。如果说过去一家出版社每年出几百本书,几千万的码洋,靠计算机辅助的手工核算还     

论出版集团企业文化的形态及功能

企业文化是企业最为重要的无形资产,也是企业塑造战略的核心内容.出版集团的相继成立,标志着中国出版业进入了一个新的发展时期.毫无疑问,出版集团企业文化建设将在中国出版业的发展过程中发挥重要的作用.建设什么样的企业文化,如何建设出版集团的企业文化,是摆在我们面前的一个重大课题.     

全面预算管理在出版集团的运用

自1988年以来,我国出版集团的建设经历了以下三个阶段:建立在自愿基础上、跨地区的、以商品销售为纽带的松散的经济联合体;经过地方政府批准组建的、以行政力量为纽带联系较紧密的企业集团;由中央政府批准、以资产为纽带的国家级出版集团.经过十几年的集团化建设,一大批具有较大规模的出版集团在我国逐步出现.面对入世后激烈的国际竞争,出版集团必须加强管理、实现管理创新,提升自身的竞争力.全面预算管理是现代企业管理和内部控制制度的重要组成部分,是出版集团实现对子公司内部控制的重要手段.     

广东省出版集团积极探索农家书屋管理新模式

为进一步用活、管好农家书屋,建立长效机制,广东省出版集团探索农家书屋管理新模式,确保所建农家书屋的持续发展。     

出版集团组织重组过程中的高效管理

针对出版集团在组织重组过程中出现的管理问题,包括多股投资的利益管控问题、组织重组中的资源管控问题等进行分析,并强调:出版集团要在组织重组中获得整体快速发展,应加快出版集团产权结构和治理结构的改革,加强集团管控的开放性.     

广东省出版集团积极探索农家书屋管理新模式

为进一步用活、管好农家书屋,建立长效机制,广东省出版集团探索农家书屋管理新模式,确保所建农家书屋的持续发展。     

江西出版集团

1.《朗朗中文》(江西教育出版社)原名《绝色中文》,本书由具有多年海外中文教育经验的学者和教学一线的老师与国内中文教师联手编写,解决了一般教材水土不服、无中文意境等突出问题。2.《季羡林传》(江西教育出版社)著名作家卞毓方以自己擅长的散文笔调叙述了一代鸿儒季羡林先生的生平,挖掘并展现了季老在繁杂曲折的生活经历中所形成的特有的爱国精神。3.《昔日摩登女郎》(江西教育出版社)一部中国女人身体革命的发展简史,一段花国世界摩登女郎的旷世传奇,一个历史烟云里被遗忘的大千世界。本书图文并茂,以年代为章节,系统地向读者展示     

重庆出版集团

心理罪之城市之光雷米著2012-12 36.00元978-7-229-05879-1这个城市中的人正在陷入前所未有的狂热与满足感中。这里有一道光,有一个神,有一把随时可能挥向作恶者的头颅的镰刀。他是正义的,强大的,同时又是神秘的。每个人都变得小心翼翼,谨言慎行,生怕自己成为"城市之光"的下一个目标。每个人又都变得肆无忌惮——"城市之光"是我们的!而他们自己,则希望成为那柄屠刀上的一段利刃。