北京市召开“商业企业教育综合改革现场会”

6月7日,北京市商业委员会、北京市人民政府文教办公室、北京市成人教育局和北京市劳动局联合在北京王府井百货大楼集团股份有限公司召开“北京市商业企业教育综合改革现场会”。 北京王府井百货大楼集团股份有限公司领导首先介绍了他们适应企业转机建制综合配套改革需要,深化企业教育综合改革,开展建立现代企业教育制度的探索的经验。他们认为,深化企业教育综合改革的关键在于:一、明确企业教育综合改革一定要为企业转机建制、经营发展、科技进步需要服务的指导     

论重构新型银企关系应采取的措施

重构新型银企关系需要，转变思想观念，建立资金配置的市场交易机制；明晰产权关系，加快银企现代企业制度建设；改善金融服务意识，为企业提供全方位的金融服务，强化金融监督职能，确保银行资金运行安全；强化企业责任，培育深化企业市场信用观念；发展资本市场，逐步扩大企业融资渠道；健全市场竞争机制，维护金融秩序稳定；加强法制建设，依法规范银企各方经营行为。     

浅谈商业企业正确处理公共关系危机

浅谈商业企业正确处理公共关系危机商琪公共关系是商品经济发达的产物。在我国现阶段，经济体制改革使我国的商业企业从计划经济体制向市场经济体制过渡。这就从客观上要求商业企业以独立法人的资格进入市场，企业的人、财、物、产、供、销活动，要逐步适应市场经济的经营...     

企业品牌的培育和保护

市场是企业生存和发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略。企业的经营已由产品经营发展到培育品牌、经营品牌和创知名品牌的品牌经营。品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位。企业既要培育好自己的品牌，也要注意保护自己的品牌。     

小型零售商业企业的经营要略

小型零售商业企业在与大中型商业企业的竞争中存在许多不利因素,难与大中型商业企业抗衡.因而小型商业企业要努力探索企业经营的新途径,寻找新策略.可以采取的策略有:1.品种策略,2.服务策略,3.价格策略,4,购物环境策略.     

论建立规范有序的金融运行机制

对金融秩序的混乱，应辩证地看．它既对我国社会主义经济发展造成一定，的影响，也为我们的深化改革提供了方向和目标．要按市场经济法则建立规范、有序的金融运行机制．要改革金融宏观调控的内容和方式；改革专业银行体制和内部经营机制，使专业银行自主、灵活而又规范地应变市场；改革利率机制，按市场货币供求信号确定利率，限制资金过度投机；改革市场主体，建立现代企业制度，让效率和效益作为企业的经营出发点和目标；改革政府职能；强化国家对经济的调控能力．     

国有企业改革的难点与对策

国有企业改革的难点与对策张学良我国国有企业改革的关键是转换经营机制，建立现代企业制度，使企业适应市场要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位；成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人。然而，在为国有企业实现这一改革...     

试析现代企业的两权分离

两权分离是现代企业制度的特点之一。本文对现代企业的两权分离问题提出了自己的看法。首先指出了原国有企业改革中两权分离的不足，说明传统观念的两权分离和现代企业制度下的两权分离内涵不同。其次，着重阐明了现代企业的两权分离问题：一是两权分离的原因是由于现代企业的典型形式──股份有限公司的特点所致；二是两权分离的内容是两个“两权分离”，即出资者所有权与法人所有权的分离和企业所有权与企业经营管理权的分离。最后，概述了现代企业的两权分离对企业和社会发展应有的积极影响和作用。     

积极推进人保公司的知识化经营

中国人民保险公司作为国内财产保险市场上最大的一家国有独资企业，由于体制和经营机制不灵活，目前在改革进程中不仅要解决公司的企业化、市场化经营的问题。而且必须适应知识经济发展的要求，跟上现代保险企业知识化经营的前进步伐，积极推进公司的知识化经营。保险业作为知识密集型的服务业，必须面对挑战，努力把公司构建成一个善于学习、勇于创新的知识化的现代保险企业。     

经营利润与投资利润的启示

保险企业作为市场经济条件下经营行为主体，应以追求经济效益为目标，继而实现社会效益。长期以来。我国保险企业忽视经营利润，在投资方面受限过多，限制了保险企业作为商业企业的正常发展，产生出畸形的市场现象。保险企业应该端正认识，在保险行业和保险监管部门的共同努力下，构造我国公平、竞争、有序的市场环境，实现“双赢”的市场格局，迎接已经到来的国际保险市场竞争挑战。     

建立现代企业制度初探

建立现代企业制度，不仅是社会化大生产和市场规律的一般要求，也是我国深化改革的特殊要求。为了使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体，必须建立适应生产社会化、经济市场化，具有中国特色的现代企业制度。现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开，管理科学。建立现代企业制度的关键是理顺产权关系。在此基础上，还要转变政府职能，实现政企分开、培育和发展市场体系、健全社会保障制度；建立新的企业组织制度、管理制度，搞好企业资产评估。     

建立以公有制为主体的现代企业制度

现代企业制度是全民所有制最佳实现形式，是我国国有企业改革的方向、建立现代企业制度，必须坚持以公有制为主体，必须实事求是地正确分析国有企业的现状和面临的形势，对国有企业的改革充满信心。建立现代企业制度，要解决发展道路问题；抓好试点，突破重点和难点；加快配套改革；逐步培养和造就一支企业家队伍和高级管理人才。     

国有资本经营

现实的社会主义生产力水平，决定了社会主义初级阶段国有资本经 营的客观必然性。实现有效的国有资本经营，一是企业实行股份制 改造，建立企业的资本经营机制和建立现代企业制度；二是创造适 应国有资本经营的外部环境，政企分开，建立国有控股公司作为国 有资产投资主体，建立社会保障体系和市场体系。     

实施“走出去”开放战略加快开放型经济发展

在世界经济全球化和我国已加入WTO的今天，加快实施“走出去”开放战略显得尤为重要。实施“走出去”开放战略，既要从宏观上把握，也要从微观上努力。政府既要加强对实施“走出去”战略的总体规划和政策支持，为跨国经营企业创造宽松便利的环境，又要对跨国经营企业进行科学管理和引导。企业自身也要熟悉、遵循和利用国际规则；搞好市场调研，规避市场风险；提高自身人员素质，搞好人才培训。     

核心竞争力:我国商业企业的战略选择

企业的核心竞争力是支撑企业在一定环境下持久生存与发展的力量,这种力量来自于企业持续拥有的、稀缺的、独特的资源和支撑企业获得可持续性竞争优势的能力。我国加入世界贸易组织之后几年来的实践表明,在异常激烈和残酷的竞争面前,我国商业企业只有建立了自己的核心竞争力,才能应对国外商业企业的竞争；如果不及早建立,就不能与国际市场对接,势必被淘汰。     

观念,精神,文化与企业形象策划

企业经营观念是企业形象策划的最高层面。企业必须重视自己经营观念的更新，必须树立现代市场经营观念；企业精神是企业经营观念的集中体现，它是企业形象策划的灵魂与精神支柱；企业文化是企业精神、职工信念、意志、道德、风格、行为准则的综合体现。它综合反映了一个企业特有的为社会所公认的品格与素质，它是企业形象策划的基础。企业文化的整体营造与重塑，可以实现与企业形象策划的“理念统一”；企业形象策划必须重视企业未来     

论企业家市场的建立

本认为要贯彻十五大精神,搞好国有企业,必须进行现代企业制度改革,而现代企业制度的确立,要求对企业经营选拔机制进行改革,形成市场选才的机制,我们目前对企业经营改革的当务之急,是将企业经营作为职业企业家推向市场,接受企业的挑战,形成经营与企业之向的双向选择。     

实施人才培养战略

实施人才培养战略●苗雨随着社会主义市场经济发展和现代企业制度建立，国有大中型企业必将向多元化、股份化、集团化、国际化目标发展。因此，企业在人才培养方面不但要立足当前生产经营的需要，更要着眼下世纪企业的发展。一、人才要超前培养根据市场经济发展和企业长远...     

“入世”后民营企业的挑战与对策

“入世”有利于我国企业引进外资，扩大产品出口和企业的改革；但也给我国民营企业带来了严峻的挑战，为了迎接挑战，民营企业应采取如下对策：正确在选择产业领域；实现规模经济，经济要集团化；引进高层次人才；建立现代企业制度，要创造自己的名牌产品，建立有效的市场营销网络等。     

关于西部深化国有企业管理体制改革的思考

西部国企改革，建立现代企业制度，亟待解决的体制性问题是：将行使公共职能的政府部门与行使国家所有权的部门分开，使其各自有明确的行政目标和准确的功能定位；国家控股公司和“授权经营的机构”或“授权投资的机构”两个层面的所有权与经营权分离；国企的改制必须彻底，严格按公司法所确定的机制运作；让国企人员能有序流动、企业劳动力结构能动态调整，使企业运作富有活力。要努力构建西部新型政企分离的制度体制；大力改革人事管理体制，让经营者拥有“人力资本自主权”；大力改革分配体制，让经营者拥有资本增值中的剩余索取权；建立与市场经济相适应的激励机制，让经营者拥有资本积聚的终身分享权；培植企业的创新力，推进企业集聚深化改革的实力。