山东卫视:“春天”来了

在刚刚过去的清明小长假,山东卫视再度成为备受观众瞩目的卫视频道之一。不仅频道整体"变装"为清新水墨画,台标还由金黄色变为了生机勃勃的绿色,而且在4月4日(清明节)晚,《大道清明——2012中国孝亲盛典》更是吸引了众多观众的目光,以当晚综艺收视第二的好成绩完美收官。山东卫视裹挟着春天的气息,成为2012年中国电视屏幕上一道清新、靓丽的风景。     

省级卫视电视剧的营销策略

江苏卫视首播的电视剧《我的团长我的团》获得了同时段全国收视冠军,其营销策略的创新是成功的重要原因。本文将从借势“三名”战略、开创零点首播、实施密集宣传等方面对江苏卫视《我的团长我的团》的营销进行分析,从而为电视剧栏目的营销提供一些启示。     

江苏卫视的幸福“长大”

从2004年确立“情感”定位,到2010年升级为“幸福”定位,江苏卫视不断实现高位跨越,打造出了一个具有鲜明品牌辨识度和强大影响力的全国性媒体品牌。频道一直将品牌定位作为战略发展的核心,在频道机制、平台内容、覆盖渠道、宣传推广、广告经营等方面创新思路,实现了整体突破。     

“限广令”刺激下的广告模式发展趋势

所谓广告,就是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。广告本身最重要的作用就是宣传产品信息,帮助消费者了解产品的特点、用途、性能等,此外广告还要通过宣传激发消费者的购买欲望,开发产品的潜在市场,提高产品的市场占有率。2011年10月11日,国家广电总局颁布"限广令",针对电视剧中插播广告的时间长度以及广告类型做出进一步规定,强调要规范影视剧和新闻节目中间插播广告的行为,禁止在片头之后、剧情开始之前插播任何广告,允许在电视剧、电影中植入广告。     

卫视招标“剧”火爆

地方卫视异军突起,招标时代即将来临2011年,安徽、江苏、湖南卫视分别于10月20日、11月5日和11月10日举办了黄金广告资源招标会,这让原本央视唱独角戏的"广告招标"变得热闹起来。而几大卫视广告标底价着实让人咋舌,地方卫视广告价格飙升的背后,我们也看到了地方电视台的全面崛起。     

贵州卫视“苹果台”品牌战略分析

6月9日,贵州卫视整体改版,在喊出“苹果台”口号之余,更将“苹果”作为卫视的副品牌进行包装推广.而在这之前,有关各大省级卫视“果蔬台”、“动物台”的称谓早已在网络中广泛流传.有着“快乐中国”定位的电视湘军湖南卫视被取名为“芒果台”;东方卫视因台标设计酷似番茄,被称为“番茄台”;而作为中国第一个在体制内进行电视媒体跨区域合作的青海卫视,因其与湖南卫视的深度合作关系,被网友们亲切地称为“青芒果台”.     

省级卫视电视剧的发展战略与趋势判断

当前，频道的增多和新媒体的挑战，增加了电视广告的经营难度，加之各种媒体形式对于市场份额的切分，电视媒体生存环境恶化，频道的收视率呈现不断下降的趋势，靠单纯的卖收视点已经很难维持电视广告的持续增长，广告经营的压力不断加大。从2005年开始，央视大力倡导频道的品牌价值，从卖收视点转为向客户销售品牌影响力，以达到提高广告创收的目的，各省级卫视也同样面临着广告刨收增长的瓶颈。在系列广电总局令的调控下，各卫视频道不断进行风格和定位的改造，品牌化提升频道的广告价值是必由之路。经过近几年跑马圈地式的粗放式发展阶段后，省级卫视进入到了以打造核心竞争力为目标、全面实施品牌建设的发展新阶段，资源稀缺性、优质性、独特性和不可替代性是今后努力方向。本文着重对中国电视收视主体节目类型——电视剧的运作进行分析，以期对业界有所启示。     

省级卫视的品牌推广策略

近年来,各大省级卫视的竞争日趋精细化,从节目生产、广告营销、覆盖网络到品牌推广,每一个环节都决定着整体竞争的成败,每一个环节都不能成为总体竞争中的短板。省级卫视品牌推广的最终目标是通过宣传、公关等沟通手段,为广告主和电视观众两类消费者服务,从整体上提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度。     

江苏卫视的“幸福”经营

近年来,各省级卫视进入高速发展期,在激烈的市场竞争下,我国电视产业迎来了品牌营销时代。2010年,江苏卫视频道定位从＂情感＂升级为＂幸福＂,本文试从江苏卫视电视节目内容打造设置方面探析江苏卫视的＂幸福品牌＂经营打造情况,并提出有关建议。     

从“限令”中读出了尊重

2011年,国家广电总局连发六道"限令",用政策的利剑来规范电视广告市场。对此,有人噤有人诺,有人哭有人笑。有人读出了积极,有人读出了无奈,有人读出了必然,有人读出了牵强……而笔者从中读出的更多的是"尊重"。     

“中国蓝” “动”天下 浙江卫视“蓝动天下”主题推广会隆重召开

2009年3月13日,浙江卫视召开了2009春季"蓝动天下"主题推广会,向与会客户展示了浙江卫视"中国蓝"半年来发生的诸多变化。浙江卫视在收视率上快速实现了三级跳:2008年1-8月,收视在省级卫视     

广电“限令”之下的卫视生态

公众将广电总局颁发的各种管理意见总结为"限娱""限广""限剧""限外"……这些管理意见逐渐改变着各地卫视的生态。而各电视台也努力在管理政策和市场需求之间寻求空间这几天,樊旭文总在陪客户吃饭。作为湖南卫视广告部主任,他在湖南卫视已经工作十年之久。"这次广电总局下达的几条命令对我们台影响算比较大的。"樊旭文对《中国新闻周刊》说。"今天喝了点酒,明天我打电话跟你再聊。"3月9日下午,当记者拨通樊旭文的     

向西看——因为这里有个贵州卫视! 贵州卫视2012年成绩回顾及未来展望

"这么多年来,省级卫视的竞争一直是最激烈的,媒体的竞争格局也不断发生着巨大变化,从七、八年前湖南卫视的崛起,我们的观众纷纷"向中看";再到近一、两年江浙卫视的异军突起,观众又在"向东看"。其实我们一直有一个梦想,有一个希望,希望未来一两年,我们更多地观众"向西看",因为这里,有个贵州卫视!"——贵州省广播电影电视局局长,贵州广播电视台台长白芳芹     

浙江卫视“中国蓝”品牌经营策略探析

据央视索福瑞35个城市的调查数据表明,浙江卫视自2008年8月全面改版以来,在全国省级卫视全天排名迅速上升,收视率从第8位跃升至第2位,直逼湖南卫视,涨幅名列全国省级卫视第一,在电视湘军之后,电视浙军继续创造奇迹。本文以改版后的浙江卫视为例,浅析浙江卫视摆脱同质化发展瓶颈、创造收视热潮的品牌经营策略。     

从"情感"到"幸福":江苏卫视的品牌战略

从2004年确立"情感"定位,到2010年升级为"幸福"定位,江苏卫视不断实现高位跨越,打造出了一个具有鲜明辨识度和强大影响力的全国性媒体品牌.     

浙江卫视改版后的品牌经营策略分析

现阶段,品牌经营已然成为省级卫视竞争制胜的法宝。2008年8月,浙江卫视开始全新改版,走上了品牌经营之路。本文从四个方面分析改版后的浙江卫视的品牌经营策略,并对其品牌经营的误区进行了分析。     

省级卫视“剧战”态势

一直以来,省级卫视平台以播电视剧为主,如果说综艺节目是卫视频道晚间黄金时段尤其是周末晚间的非常规武器,电视剧则是保障全天80％时段收视的常规武器。过去几年,省级卫视的收视竞争可以说就是电视剧竞争,特别是近年来省级卫视加强首播剧、独播剧的购买、推广、制作,     

用精品说话 以情感动人——2012年江苏卫视电视剧行销策略分析

序言：变革中的竞争环境——愈演愈烈的购剧战争 近年来,电视剧对于省级卫视的重要性日渐突出。在大多数的省级卫视,电视剧在晚间黄金档（19：30-22：30）几乎占据了完整的播出时段,同样,电视剧的比重也几乎占了一家卫视全天50％的播出比重。     

“三国卫视”改名风波

相关事件 为了配合年度大戏新版《三国》的播出,安徽卫视5月更名为三国卫视,在观众和媒体中引起了强烈反响。     

省级卫视“920节目带”收视分析

2015年,随着广电总局"一剧两星"政策正式实施,连同2012年颁布的"限娱令",省级卫视晚间黄金档编排出现重大变革,原本21:20-22:00间的卫视第三集电视剧时段,只能由非娱乐节目填充,业内所称的周间"920节目带"应运而生,并成为各省级卫视新的收视争抢焦点,多档节目陆续上马,涉及新闻纪实、生活服务、访谈、民