浅谈住宅小区物业管理的品牌之路

文章指出了创建物业管理品牌的重要性,说明了物业管理与品牌的关系,并重点从完善规章制度,培养高素质从业人员、进行个性化的品牌定位,提供高质量的服务、形成稳定的企业和品牌文化、用管理文化创建物业管理品牌等方面论述了住宅小区创建物业管理品牌的措施.     

试论物业服务企业的核心竞争力的培养

物业管理企业核心竞争力是指物业管理企业将品牌、文化、人力资本等资源和服务、物业维修、管理等能力经过长期整合所形成的,不易被竞争对手模仿具有资产专用性质的,可以维持物业管理企业长期竞争优势的能力。物业管理企业的核心竞争力是由企业所拥有的资源和能力经过长期整合所形成的,是一种整合力。     

物管企业人力资源研究

众所周知,物业管理属服务型行业,具有技术舍量不高、劳动密集的行业特点。在物业管理企业,人力不仅是一种资源,更重要的是一种特殊的资本性资源。物业管理企业的服务质量最终取决于企业的人员综合素质,物业管理企业的品牌状况也最终由企业的人员综合素质来决定,有什么样的人,就会有什么样的品牌。越来越多的物业管理企业认识到人力资源管理工作的重要性,开始重视企业的人力资源管理工作。由于现实条件和实现途径的制约,许多物业管理企业在“选人、用人、留人、走人”方面出现许多问题。尝试从企业操作层面对物业管理企业八力资源管理工作普遍存在的问题及对策进行探讨,希望能抛砖引玉。     

物业管理企业靠什么赢得市场

本文论述了物业管理企业要以创新的思路、切实有力的措施打造优良的品牌,塑造良好的企业形象,进行准确的市场定位和科学的经营决策才能提高对市场环境的适应能力,进而不断地赢得市场。     

浅谈创建物业管理品牌

《物业管理条例》的颁布将从根本上解决物业管理法制建设滞后、相关主体之间的法律责任不清的问题,对规范物业管理活动,维护业主和物业管理企业的合法权益,起到关键作用。随着法制的健全,新的物业管理公司不断涌现,物业管理市场已经进入市场化的品牌竞争时代     

物业管理中党务建设的研究

随着党务建设工作覆盖面不断的延伸,企业的党务建设取得了很好的成果。本文论述了物业企业在社区物业管理中进行党务建设的实际情况,提出了当前物业管理中党务建设存在的问题,党务建设在物业企业管理中发挥的作用以及创新发展的模式,以便推动党务建设引领物业企业的发展,建立科学的物业管理体系。     

企业文化建设在高校物业管理中的重要性

企业文化是管理理论发展的新阶段,良好的企业文化是企业发展的助推器,物业管理进行企业文化建设是时代发展的必然。高校物业管理应创建具有高校特色的企业文化,遵循“品质文化”原则,打造“品牌服务”效应;外树形象,建立品牌效应;以人为本,抓好员工队伍建设;建章立制,完善管理制度;建立质量体系,提高服务水平;开展活动,培育团队精神。     

浅谈创建物业管理品牌

《物业管理条例》的颁布将从根本上解决物业管理法制建设滞后、相关主体之间的法律责任不清的问题，对规范物业管理活动，维护业主和物业管理企业的合法权益，起到关键作用。随着法制的健全，新的物业管理公司不断涌现，物业管理市场已经进入市场化的品牌竞争时代。     

平衡计分卡在物业管理企业绩效管理中的应用

从深入剖析物业管理企业的绩效管理现状入手,结合物业管理企业的特点,分析了物业管理企业对绩效管理的具体要求,将平衡计分卡引入到物业管理企业,提出构建合理、有效的绩效管理体系应注意的问题.     

创新提高质量，名牌促进发展

随着我国经济的迅速发展,物业管理和服务已成为城镇居民必不可少的消费需求,提高物业管理质量,塑追物业品牌已成为物业管理企业顺应市声发展的必然趋势。本文首先分析了创新对物业管理的影响及作用,在此基础上从提高质量的方法及物业品牌效应两方面对此进行了探讨。     

武汉光电子企业品牌创新研究

随着企业经营环境和消费者需求的变化,企业品牌要不断进行创新和自我发展,这样才能不断提升企业的竞争力。通过对武汉光电子企业的品牌建设现状分析,运用品牌创新理论,提出了武汉光电子企业品牌创新的相关策略。通过借助外部创新环境,积极加强企业自身的创新能力,从产品创新、技术创新、管理创新和传播方式创新等方面进行企业品牌创新,以提升武汉光电子企业品牌资产价值和品牌竞争力。     

全面质量管理在物业管理企业中的应用

本文以全面质量管理这种先进的现代化管理手段为切入点,引入物业管理的应用中。对影响物业管理企业运作全面质量管理的不利因素作多角度的分析,并提出全面质量管理在物业管理企业中的应用的相关策略。指导物业管理企业改革创新,提高物业全面质量管理水平。     

物业管理“养养不足”待发展

物业管理作为一种全方位、多功能的不动产管理模式,它的出现,不仅可以满足生活水平不断提高的居民对居住环境和服务水准的要求,而且实现了房屋管理由过去政府或部门“包揽制”向社会化、专业化、企业化、市场化经营型的管理转变。由于物业管理是一项新兴行业,在工作中还有许多难题存在。     

浅谈物业管理早期介入

物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序等。油田企业内部的物业管理主要指住宅小区内的保洁、保绿、保修、保安等“四保”工作。     

浅谈物业管理早期介入

物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序等。油田企业内部的物业管理主要指住宅小区内的保洁、保绿、保修、保安等“四保”工作。     

浅谈思想政治工作在物业管理企业中的作用

本文围绕思想政治工作在物业管理企业中的作用,结合物业管理企业的特点,对本企业职工进行思想观念的转变,通过不断引导,服务态度端正了,从而形成了良好的企业文化。     

浅谈思想政治工作在物业管理企业中的作用

本文围绕思想政治工作在物业管理企业中的作用,结合物业管理企业的特点,对本企业职工进行思想观念的转变,通过不断引导,服务态度端正了,从而形成了良好的企业文化。     

浅谈物业管理与服务

与市场上其它商品一样,房地产商品也有售后服务——这就是物业管理。物业管理企业要做的不仅仅是管理,还有经营和服务。服务,才是物业管理的核心。本文探讨了物业管理服务的内容,服务在物业管理中的应用及实现物业管理服务的途径,使物业管理中的服务问题得到有效的解决,从而促进我国物业管理行业的健康发展。     

关于我国物业管理模式的反思与再造

中国房地产事业的蓬勃发展,造就了物业管理文化。但是物业在管理过程中出现了很多的问题,如果想将物业管理以及人们需求更好的结合,就需要物业管理行业进行不断地反思,并且针对遇到的问题进行不断地变革。     

当前实施高校后勤物业管理创新的有效策略

随着我国高等教育的不断发展,其办学规模也不断地扩大,学生对自己的学习生活环境的要求不断地提出新的要求,因此高校需要现今的物业管理模式来进行有针对性的物业管理服务。高校后勤作为一个集管理、经营、服务为一体的系统组织,在保持后勤工作服务质量的基础上还要提升其工作质量。本文分析了当前高校实施后勤管理的必要性,并提出了高校后勤物业管理工作创新的相关策略。