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<正> 管理学家把管理方式分为三种类型:民主型、专制型(即家长制)、放任自流型。有些学校的领导把民主管理和科学管理结合起来,调动了职工的积极性、主动性,提高了工作效率和教学质量。但是,由于历史的、经济的,政治制度等方面的原因,不少学校的领导对学校必须实行民主管理的必然性和重要性认识不足,因而没有很好地实行民主管理,而不同程度地实行了家长制的管理。实践证明:家长制管理已不适应现代管理的需要,弊端很多。本文试就学校必须实行民主管理问题,谈一谈粗浅的看法,以就正于诸位。 相似文献
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盘锦市实验中学始建于1985年10月,1986年3月魏书生同志任校长兼党支部书记。当了校长兼党支部书记的魏书生仍象一个普通教师一样,继续担任两个班级的语文教学工作兼班主任工作,他原有的工作量丝毫没有减少,而且他又能非常出色地完成作为一个校长兼党支部书记应该完成的工作任务,这就不能不引起人们的思考与探究。象思考与探究他语文教学和班级工作成功的秘密那样去思考与探究他在学校管理工作上成功的奥密。我们试就目前所见到的一些零散资料,对魏书生在学校管理上的成功,作初步的探索。 相似文献
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班级是学校最基层的单位,班级工作是学校一切教育教学工作的基础。班主任是班级直接的组织者、教育者和领导者,班主任工作直接影响着学风、校风的建设。切实做好班主任的选聘和培训工作近年来,中专、中技生源紧缺,免试入学的实施,入学年龄的放宽,使学生文化思想素质差异 相似文献
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学校的各项管理工作,是一个互有联系、又相对独立的有机整体。其中搞好教师的管理,对于搞好整个学校的管理工作具有特别的重要意义。学校是进行教育的专门机构,是培养人才的地方。学校管理的对象,就人来说,主要是教师和学生。而对学生的教育和管理,则主要是通过教师来实施的。教师的思想品德、文化业务水平,甚至一言一行,都对学生的成长有着极大的影响。因此,要想办好学校,就必须做好教师的管理工作,依靠教师,尊重教师,充分发挥教师的作用。 相似文献
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陈丛华 《苏州教育学院学报》1997,(4)
个性是个人身上表现出来的比较稳定的心理特征。所谓校长个性则是一种学校领导和管理的职业个性。是校长在实际领导管理活动中逐步形成并表现出来的特征性的行为模式,对领导管理活动产生直接影响力。校长个性内容丰富,研究校长个性具有一定的现实意义和深远的历史意义,这将为教育选拔管理人才,促进改革提供依据。我国教育家陶行知说:“校长是学校的灵魂,要想评估一个学校,先要评论它的校长”,由此可见有什么样的校长,就有什么样的学校。现就校长的个性与学校管理试谈自己的一些认识。 一、现代校长个性发展的趋向 校长个性作为一种个体与社会化相结合的社会现象,随历史的发展而进步,每位校长以不同的个性,精神面貌活跃在学校领导管理的舞台上,在当今领导管理学校过程中“个性分化”与 相似文献
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阙慕文 《无锡教育学院学报》1994,(2)
学校总务工作管理也是一门科学.随着教育事业的不断发展和教学设施、设备的现代化.总务工作的管理过程和要求越来越严密和科学化.总务工作管理涉及面广、管理内容丰富.下而侧重谈两个方面的管理. 相似文献
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在新一轮基础教育课程改革中,综合实践活动是由国家统一制定课程标准和指导纲要,地方教育管理部门根据地方差异加以指导,学校根据相应的课程资源,进行校本开发和实施的课程。综合实践活动是综合程度最高,涵盖范围最广的课程,它相对独立,具有自己独特的功能和价值。因此,各级教育行政部门和教学研究部门,各学校都应该在观念更新的基础上,实事求是地分析现状,开齐开足综合实践活动课程,管好课程、研究课程,不断提高课程实效和质量,建立起一系列可操作的运行系统,使综合实践活动的作用得到充分发挥。一、认识学校管理的意义认识是行动的先导,认… 相似文献
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试谈学校管理的要素及原则江苏许万明学校教育的高质量,离不开学校管理的高效率。因为,一所学校的力(人力、财力、物力等)虽然是个常数,但由于管理的善与不善,它却是个变数。管理得好,发挥出来的力量就大;管理不好,则力量就减弱甚至抵消。管理是一项复杂的社会活... 相似文献
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涂晓 《上海师范大学学报(哲学社会科学版)》2005,34(1):102-106
本文就学校话语中的两大最主要的话语形式——教师话语和学生话语在当前社会中的特征和关系作些浅显的探讨,并从当今社会最主要的文化传播机构——学校的角度探讨如何管理、协调教师话语和学生话语,使学校的人才培养更加完善。 相似文献
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试谈学校管理中校长权力的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
在学校管理中,教师总希望也喜欢和校长一起做事,因为其中至少有以下几个好处:第一,可以借此机会加深校长对自己的了解,密切自己与领导的关系;第二,校长出面可以减少工作阻力,提高自己的工作效率;第三,校长出面参与工作,具有最大的决策权在一把手那儿,校长自然也承担着最重要的责任,如此,便可以最大限度地减少自己的责任风险。 相似文献
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王敏 《四川教育学院学报》2003,19(8):17-17
国家级实验区和省级实验区工作的相继启动 ,标志着新一轮课程改革已经进入实质性的实施阶段。教师受到课程改革挑战的同时 ,学校管理不可避免地也会受到冲击。如何应对这种冲击 ,进而保持学校管理的高效益 ,是摆在我们面前的重大课题。1 管理思维受冲击。“整体设置九年一贯的义务教育课程”带给我们一个信号 ,那就是把管理眼光集中在 1~ 6年级 ,把思维锁定在小学圈子的习惯即将成为历史 ,小学和初中独立办学、互不往来、高度分离的思维受到了冲击。新课程要求教师着眼学生的未来 ,通盘考虑学生一生的发展 ,要求教师至少要延伸视线 ,紧扣九… 相似文献
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随着知识经济的到来 ,学校管理也面临着新的形势与挑战。“知识管理”作为影响学校办学水平和效益的一种管理模式 ,正受到教育理论界与学校管理者的关注 相似文献
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李升才 《中国教育研究与创新》2005,2(4):97-97
民主管理是学校管理工作全面开展不断获得生机的重要保障,是招揽人才.留住人才。成就人才的摇篮,是学校工作的生命线。在教育改革渐入佳境的今天。民主管理学校显得尤为重要。 相似文献
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