战略性、渐进牲动态均衡与次优制度创新——高校人事管理改革理念、任务、思路、路径

高校人事管理改革面临深层的结构性问题，需要理念的创新。战略性人才资源管理的基本理念是：战略化、社会化、国际化、市场化、分散化、整体化。其基本任务是：重点突破，整体推进，通过序列改革，逐步建立以岗位管理为核心的简洁、高效、内在统一的人事管理新体系。改革以制度保障为前提，次优改革是唯一可行的有效制度改革选择，渐进化动态均衡改革是提高制度创新效率的必由之路。     

高校人事管理制度改革探析

本文分析建国后我国高校人事制度改革的历程和目前高校人事制度存在的端端及改革的重点 ,提出做好人事管理罐改革的原则以期推动当前高校人事管理制度的改革。     

浅析高校人事管理制度改革

针对当前高校人事管理工作中存在的问题,从管理观念、管理机制、管理队伍及人力资源配置等方面,指出高校人事管理创新的方向和途径,推进高校人事管理模式向现代人力资源管理模式的转变。     

高校人事管理改革探

本文介绍了当前高校人事管理的现状和特点,阐述了高校人事管理制度改革的重要性,探讨了高校人事管理改革途径.     

人才竞争与高校人事管理制度创新

高等教育要在“人才大战”中占取优势，增强竞争力，必须更新人才观念，转换用人机制，努力推进高校人事管理制度的创新。     

高校人事管理现有问题及改革思路

改革兴起,经济腾飞,全球巨变,教育事业水涨船高,如日月中天,形势大好,机遇频频,挑战多多。本文对高校人事管理存在的问题进行了具体分析,并阐述了相关改革的思路,希望同仁共同商榷与指正。     

高校人事管理制度创新与可持续发展

高校人事管理的改革和创新是推动高校创新发展的力量源泉,是学校可持续发展的保证。本文从创新高校人事管理制度、实现可持续发展的角度出发,分析研究了目前高校人事管理制度中存在的问题,并提出了相关的策略。     

改革高校人事管理制度,提高教师队伍素质

高校人事管理体制,长期以来在很大程度上限制了高校和教师的发展,高校人事制度和收入分配制度已成为众矢之的,是教育内部体制改革的重点和突破口。在知识经济时代到来之际,需要在以人为本的理念下,给人事管理重新定位。我们认为要立足于以培养人才为中心促进学校的自身发展,采取科学的管理预测与决策方法,引进科学的评价系统,运用多种激励机制,为教学科研服务,为广大教职工服务。从而促进高校人事管理的科学性、合理性,优化人员配置,才能有利于提高教师队伍的素质。     

制度创新与高校人事管理的科学化

人事制度改革是高校内部管理体制改革的重点和难点,要深化高校人事制度改革就必须着眼于人事管理制度的创新。文章认为,制度创新应该成为高校人事管理科学的有效选择。文章提出并阐述了观念更新是高校人事管理制度创新的前提;用人、分配和考核制度的创新是高校人事管理科学化的核心;人事管理者素质的提高是高校人事管理制度创新的关键。     

高校人事管理制度创新研究

高校只有创新人事管理制度才能更好地推动高校可持续发展。文章从高校人事管理内涵出发,厘清高校人事管理思路,秉承“以人为本”的管理原则,阐明高校人事管理制度的主要特征。基于高校人事管理制度存在的结构性限制、机制性弱环、体制性约束进行研究,提出高校进行人事管理制度创新的策略。最大限度发挥出高校人事管理制度的管理作用,进而促进高校提升教育教学、科研水准,为高校的长远发展服务。     

全球化时代高校人事管理趋势及对策

经济全球化带来了高等教育和人才竞争的国际化,高校人事管理呈现出国际化与本土化并存、手段和方式多样化、人才引进高层次化、教师培训职业化等新的趋势。为此高校人事管理必须实施人才战略,构筑必要的人才政策平台,建立行之有效的制度体系,实施高层次创造性人才工程。     

高等教育人事管理的内涵演变与哲学思考

高等教育人事管理在全面建设小康社会的进程中正发生着全面的演变,带给我们更为广阔的思考空间。如何对高等教育人事管理进行理性的哲学思考,不断提高高等教育人事管理水平,并贯穿现代人力资源管理思想,是新世纪高等教育人事管理的突破点之一。     

树立科学的用人观念,建设高素质的高校师资队伍——试论现代高等学校的用人观

高等教育改革和发展迫切需要进一步加快高等学校人事制度改革的步伐,建立起适应社会主义市场经济体制和符合高等教育发展规律的高等学校人事管理体系。目前我国高校在用人政策上比较科学,也取得了较好的成效,但也存在着一些误区。因此,如何科学、合理地使用人才,建立科学的高校人力资源管理系统,采取有力措施避免在人才使用上走入误区已成为我国高校管理者迫在眉睫的研究课题。本文就上述问题做一些初步的探讨,供高校人力资源管理者借鉴和参考。     

新形势下高职院校人事管理模式改革与发展探讨

面对高职院校间日益激烈的师资与人才竞争,为了更好地吸引并留住人才,高职院校传统的、以"事"为中心的人事管理模式必须进行改革。可以尝试引入"人本管理"的理念与模式,促使当前高职院校人事管理向以"人"为中心的人力资源管理转变。     

高校人事档案问题、管理与思考

高校人事档案管理是一个意义深远、牵涉面广的系统工程.针对当前高校人事档案中存在的问题提出了相应的建议,以提高档案管理的效率.     

高校人事档案管理模式的改革探讨与理性思考

随着高校管理体制改革的不断深入,高校人事档案纳入综合管理有其优越性和可行性。人事档案纳入管理模式可称为集中管理模式,其实质是人事档案实体和人事档案信息的集中统一管理。高校人事档案管理模式具有多样性、复杂性。为此,必须对高校人事档案管理模式研究进行理性思考。     

深化高职院校人事制度改革之思考

高职院校人事管理体制改革势在必行。只有通过改革才能提高办学质量和办学效益披高职院校充满生机和活力。本文通过对高职院校人事制度改革中存在的问题进行分析,探讨深化高职院校人事制度改革的新举措。     

哈佛大学通识教育改革新动向及其教育理念探讨

作为进入新世纪后新一轮课程改革的最终结果,哈佛大学于2007年2月公布了《通识教育工作组报告》.本次改革的最大亮点就是以新的通识教育计划取代原有实行了近30年的核心课程.本文对这次改革的动因、目标、方案和理念进行了详细分析,以期为国内高教领域的研究和改革提供借鉴.     

面向知识经济的高校人事管理创新

面对知识经济的严峻挑战，高校的人事管理创新势在必行，通过论述在知识经济条件下高校人事管理创新的特色，探索从管理思想，管理组织，管理人员和管理方法等方面创新高校人事管理的途径。     

高校人事管理制度存在的问题及改革

高校要培养出更适合经济发展需要的高层次人才,就必须搞好高校的人事管理工作。本文对人事管理制度中存在的管理理念、用人机制、人力资源结构等问题进行了分析,并围绕岗位管理制度、人才引进制度、分配激励制度以及管理人员素质提高等方面,针对性地提出了相应的人事管理改革措施。