图书馆人事管理中激励机制应用之探讨

在当前的时代背景下，图书馆的人事管理引入激励机制已经很有必要。世界先进管理经验表明，激励机制可以激发起员工的事业心和责任感，提高员工遵循行为规范和价值观念的自党性．在实施激励机制时，必须遵循精神激励与物质激励相结合、以精神激励为主的原则，奖惩并举、以奖为主的原则，公正透明原则，因人因事相制宜原则和注重时效原则。同时，我们应该看到物质激励的不可或缺、精神激励的巨大能动作用、目标和导向是实现激励目的的前提与自我激励的重要。     

图书馆管理中的激励机制

文章介绍了建立激励机制应遵循的原则，建立激励机制可使用的各种激励方法及怎样建立科学合理的考核制度，指出各种激励方法及科学合理的考核制度是图书馆激励机制的核心。     

论图书馆管理激励机制的实现

目前我国图书馆管理的突出问题是创新不足、竞争不足、激励不足，员工的工作热情不高，其潜能未能充分发挥。究其原因是图书馆管理者没有建立起有效的激励机制。“激励是管理的核心”，高度重视激励机制的有效运用，建立与现代图书馆相适应的高标准管理体制有非常重要的意义。     

高校图书馆激励机制调查研究

激励机制是高校图书馆管理的重要手段,高校图书馆必须注重激励制度的实施。调查分析激励机制的涵义和高校图书馆激励机制重要性,阐述高校图书馆激励机制管理的主要形式与有效的激励机制方式,并探讨高校图书馆实施激励机制存在的主要问题和改进高校图书馆馆员激励机制的方法。     

论图书馆的激励机制

论述了激励的作用、激励的前提、激励的原则、激励的方式，对激励机制在工作中的有效性进行了分析；指出在21世纪的今天，图书馆的管理中应该如何适当地运用激励机制，以充分调动馆员的积极性，使图书馆事业适应高速发展的社会需要。     

高校图书馆2.0信息服务激励机制研究

剖析高校图书馆2.0信息服务的影响因素、激励要素以及各要素之间的内在机理。在探索高校图书馆2.0信息服务用户体验曲线、激励方式与激励原则的基础上,初步建立高校图书馆2.0信息服务激励机制模型。     

论图书馆精神的培养

图书馆精神是图书馆员的群体意识和行为准则的集中表现，它包括科学精神、奉献精神、创新精神、竞争精神和协作精神。在弘扬和培养图书馆精神的过程中，应处理好共性与个性、继承与创新、馆员与读者的关系。文章最后对图书馆精神的培养提出了自己的一些建议和看法。     

浅谈激励机制在图书馆工作中的运用

激励机制是调动人的主观能动性，使其发挥工作主动性和创造性的重要手段。图书馆事业的发展也离不开激励机制的作用。实行激励机制，应立足于图书馆工作者的需求，。克服各种消极因素，采取正确的激励措施，从而达到调动各种积极因素，促进图书馆事业发展的目的。     

激励机制在图书馆管理中的应用

本从管理心理学的角度,具体分析了图书馆工作人员的特殊心理需求,认为激励是实现图书馆核心任务的最佳管理方法,由此提出几种主要的激励方法。     

论激励机制在图书馆管理中的范式构建

论述全员激励、全程激励、全体激励和全面激励等几种全新激励模式,指出在实施激励时应该注意的几个问题。     

论图书馆精神的培养

图书馆精神包括科学精神、奉献精神、创新精神、竞争精神和协作精神。在弘扬和培养图书馆精神的过程中，应处理好共性与个性、继承与创新、员工与读者的关系。对图书馆精神的培养提出了一些建议和看法。     

论图书馆的激励机制

建立和采用科学合理的激励机制是现代图书馆人力资源管理的重要内容。图书馆应根据实际工作情况，综合运用多种激励机制。如：物质激励与精神激励相结合，建立科学、规范的激励制度，实行重视个体的人性化的激励机制等，把激励手段和目的结合起来，建立适合图书馆发展和馆员需求的开放的激励体系。     

构建有效的图书馆激励机制

为充分调动馆员的积极性，激发馆员的主动性和创造性，图书馆应构建完善有效的激励机制体系。完善有效的激励机制应包括目标激励、参与激励、工作激励、感情激励、信任激励、物质激励和培训激励等机制。     

论激励机制在高校图书馆管理中的运用

激励是所有管理活动中不可或缺的要素，甚至可以说是管理的灵魂。尽管不同的管理学派对激励概念的诠释有所不同，但其目的是一致的：尽可能提高管理效率。本文试图从我国高校图书馆工作实际出发，借鉴人力资源管理理论，通过分析高校图书馆员激励需求，阐述在高校图书馆怎样运用激励手段，提高管理效率，提出了自己的一些看法。     

论图书馆管理的激励机制

本文研究了图书馆管理中激励机制的含义、功能及构成要素,探讨了图书馆实施激励管理的基本条件和基本原则,提出当前图书馆激励管理中需要注意的问题.     

图书馆管理激励机制初探

本文就图书馆管理的激励机制的内涵及功能进行了阐述,详细分析了图书馆实施激励机制的四项原则和七种方式,并提出当前图书馆激励管理中需要注意的问题。