基于可拓物元法的创新型企业持续创新过程重大风险识别研究

基于创新型企业的实践,指出创新型企业持续创新过程重大风险管理的重要意义。风险识别作为风险管理非常重要的核心环节,发挥着至关重要的作用。基于此,界定创新型企业持续创新过程重大风险的概念、类型和特性,构建创新型企业持续创新过程重大风险的可拓物元风险识别模型,以A公司为例进行分析,识别出创新型企业持续创新过程重大风险。     

基于属性测度的创新型企业战略风险评价研究

创新型企业正处于战略转型的关键时期,如何有效防范和管控战略风险,平稳、顺利地实现战略转型和持续创新是一个非常值得探讨的议题。鉴于战略风险评价是战略风险研究的核心,首先建立了一套评价创新型企业战略风险的指标体系,然后运用属性测度理论构建了评价模型,并运用云南铜业集团有限公司的相关数据进行了验证。验证结果表明,该方法科学、有效。     

创新型企业创新发展战略研究

创新型企业创新发展战略是建立在企业持续创新基础上，以实现企业创新发展为核心的核心发展战略，决定着企业的生存与可持续发展。全面实施创新发展战略，加快推进创新型企业建设，打造大批具有较强自主创新能力和具有较强国际竞争力的创新型企业群体是建设创新型国家的基础工程和根本任务，是中国企业应对经济全球化和国际国内日趋激烈的竞争环境，实现快速、可持续发展的重大战略选择。     

资源变动视角下中小制造企业战略转型风险的形成研究

从资源与战略的内在联系出发,提出中小制造企业战略转型风险主要来源于与企业战略转变匹配的资源变动过程中存在的不确定性因素;通过提炼不同资源变动过程中引发战略转型风险的因素,揭示了中小制造企业关键资源要素对其战略转型风险形成的作用路径,将由于资源变动不确定性引起的战略转型风险界定为资源惯性风险、资源获取风险和资源匹配风险;运用事故树分析法构建中小制造企业战略转型风险系统的多重关联分析模型,为后续风险测度提供借鉴和支持作用。     

青岛市创新型企业及产业技术创新战略联盟服务网运行机制研究

以“金融驱动、政府协调”和“政府主导”产业技术创新战略模式为研究对象,从八个方面深入分析联盟运行机制,包括组织结构、动力机制、选择机制、信任机制、投入机制、协同创新机制、利益分配机制和信息共享机制。在此基础上,就各运行机制提出操作层面的具体措施,以更好地促进青岛市创新型企业及产业技术创新战略联盟的发展。     

基于组织学习的企业战略转型研究

复杂、动态多变的环境对企业的生存、发展带来了巨大的挑战,如何应对这一挑战？战略转型（Strategic Transformation）是企业的有效选择。组织学习是影响组织对环境变化做出正确快速反应的重要因素。引入组织学习这一变量探讨企业战略转型具有一定的理论价值与实践意义。     

动态能力战略观下企业战略转型的思考

以动态能力理论为基础,主要沿着Teece,Pisano等人明确提出的动态能力战略框架,对定位、路径、过程三个部分进行比较分析,认为在动态环境下若以上述等人提出的动态能力战略框架定义动态能力建设,在定位、路径、过程三者中,内部存在着较为明确逻辑性,应以定位为基础,辅以清晰的路径分析,企业方能探索能够获取持续竞争优势的过程。     

企业战略转型能力的自组织研究

环境识别力维度、资源整合力维度、管理控制力维度和持续创新力维度构成企业战略转型能力的四力维度结构。企业战略转型能力具有自组织特征,企业战略转型能力现状、四力维度结构和外部环境的随机涨落因素,从总体上决定了企业战略转型能力跃迁的方向、速度和水平。企业战略转型能力是企业发展的序参量,其演化表现为势函数和非平衡相变。中国企业必须重视战略转型能力的培育,以便能成功实施战略转型和实现企业可持续成长。     

冗余资源、战略导向对制造业企业战略转型的影响研究

本文在对制造业企业专用性冗余和一般性冗余划分的基础上,探讨了冗余资源、战略导向与企业战略转型之间的关系。通过对长三角地区138家制造业企业的调查研究发现:专用性冗余资源与企业战略转型存在正相关关系,一般性冗余资源与企业战略转型存在正U型关系,且市场导向和企业家导向在企业利用冗余资源进行战略转型的过程中起到差异性调节作用。     

企业战略转型过程中资源流失现象初探

资源流失是企业战略转型所要面临的重要风险之一,也是组织变革管理的重要内容.提出只有具备主观能动性的资源才能流失,如人力资源、客户资源、品牌资源等;研究表明,战略转型一方面会改变企业的内外部环境从而对资源流失产生直接影响,也会由于资源流失之间存在交互影响从而对资源流失产生间接影响;且产品变化和市场变化两种不同类型的战略转型对不同类型资源流失的影响在强度上存在差异.     

浅析企业财务风险的防范与控制

财务风险是企业众多风险中最重要的风险之一,作为一种信号,它能够全面反映企业的经营状况。通过分析财务风险及其特征,阐述了管理者如何建立和完善财务风险控制机制,树立风险管理意识,加强财务风险的防范,确保企业风险管理的有效性,提高企业的风险承受能力,从而有效地规避风险。     

基于战略转换的战略风险研究

战略转换和战略风险都是目前国外研究的热点,本文站在战略转换的角度,在研究战略转换的内涵特征、理论基础和动因的基础上,对战略风险产生的要素、机理进行了分析,认为战略转换的战略风险与企业环境、动力机制、学习机制、压力与惯性以及支撑条件都有密切的关系;同时也提供了战略风险防范的方法和对策。     

以知识为基础的企业转型研究

知识与企业转型升级都是国内外学者研究的热点问题,大多数学者都从不同的角度对转型企业的内涵、动因、影响因素等方面进行了深入的研究。在前人研究的基础上,通过论述企业的知识基础论,提出转型的内涵本质上是企业原有知识存量、特征和组合的变革,转型的动因就是以知识认知为基础的环境的变化;最后提出基于知识的企业转型阶段模型。     

信息分析与企业战略决策——企业宏观环境信息分析

Based on a definition of information analysis, an explanation of its use and a comparison between informa-tion analysis and information forecast, this article analyzes the enterprise's macro-environment and information efficiency synthetically from the influence and role of the requirement for information.     

基于元分析的数字化转型与企业创新关系研究

企业数字化转型与企业创新的关系研究日益成为学术界热议的话题，但现有文献尚存在两者作用机理不清晰、研究机制单一等问题。本文基于近5年的相关文献进行元分析，证实了数字化转型与企业创新存在中等强度正相关性。进一步分析发现，企业的情境要素、变量测量方式以及创新分类变量显著调节数字化转型与企业创新作用关系。具体而言，中小企业相较于大型企业调节作用更为显著；非制造业企业相较于制造业企业的数字化转型更能促进企业创新；变量测量方式中主观测量方式下的数字化转型对企业创新影响更大。按照创新价值链环节对企业创新进行分类，企业创新类型及创新程度与数字化转型发展周期规律呈S形匹配。其中，在数字化转型萌芽期主要表现为流程创新与组织创新；在数字化转型成长期主要表现为产品服务创新与商业模式创新；在数字化转型成熟期主要表现为绿色创新与全员创新。研究结果对于未来纵向研究和情境化研究具有启发意义，同时能够对企业数字化创新战略提供理论指导。     

创新型企业知识管理成熟度模型研究

创新型企业作为市场创新的主体,是建设创新型国家的决定性力量。如何建立创新型企业知识管理成熟度评估模型对企业知识管理进行可控的评估和定位,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。本文基于创新型企业知识管理的内涵,建立了基于知识吸收、知识创造、知识应用和知识保护等四个维度的创新型企业知识管理成熟度四维评价模型。通过目标企业的问卷调查,运用AHP以及模糊综合评判法评估目标企业成熟度,并给出了其知识管理成熟度的"升级"路径。     

我国企业生态化战略转型的路径选择探析

我国经济发展与资源环境之间的尖锐矛盾使企业不得不寻找新的发展战略,本文从历史的工业化发展道路、现实的基本国情、国际化企业竞争的新趋势、消费者市场的新需求以及我国落实科学发展观的政策等五个不同的视角进行了研究与分析,得出了我国企业发展必须进行战略革命:企业生态化.     

战略性新兴企业专利风险评价研究

专利风险评价已经成为战略性新兴企业风险管理和提升核心竞争力的关键。通过对我国战略性新兴企业专利风险影响因素分析和系统归纳,基于专利形成和运用过程设计战略性新兴企业专利风险评价指标体系,并结合典型实例进行企业专利风险评价应用研究。旨在为我国战略性新兴企业专利评价和管理提供借鉴和参考。