实行全面预算推进机制创新

没有自主知识产权,就缺乏参与市场竞争的可能性.云南出版集团将通过一段时间的努力,建成具有云南特色、拥有自主知识产权的有核心竞争力的企业.西部产业依附性太强,市场竞争能力不强.     

出版集团的财务机制创新

搞出版集团不应该搞行政拼凑，而应切实将资本纽带的完善、管理方式的创新、组织结构的变革、业务活动的整合有机地结合起来，实现出版资源的有效配置。财务机制作为企业机制的一部分，也必须重整和创新，否则，就像一架华丽的马车，配了一只破旧的车轮，一样跑不快，并随时有颠覆的危险。财务机制的创新主要包括财务管理观念、财务管理体制、财务管理活动、财务督导机制的创新。     

WTO思维与我国科技创新中的自主知识产权生长机制

文章从WTO思维角度提出科技创新与自主知识产权保护的现实意义，分析了科技创新中自主知识产权机制的战略价值，并重点研究了建立科技创新中自主知识产权生长机制的关键环节。     

实行全面预算管理 提高企业的盈利能力

预算一词源于国家预算,自19世纪末开始应用于企业管理,至今已有百余年的历史。公司引入预算管理是从2002年开始,但当时的预算仅限于财务预算,财务预算主要编制预计资产负债表、预计利润表及预计现金流量表三张主表,脱离了经营预算、资本预算和筹资预算,对公司的生产经营起不到很好的指导和控制作用。2006年公司启动了全面预算管理工作．制定了全面预算管理办法,设计了全面预算管理体系,将公司的预算分为经营预算、投资预算、财务预算和筹资预算,     

地市报建立全面预算控制机制的必要性

目前,就地市党报体制而言,大多数仍然是实行企业化管理的事业单位。报社作为报纸这一特殊商品的生产者和经营者,要通过企业化经营实现自收自支、自负盈亏、自我积累、自我发展。按照现代企业管理模式,建立全面预算管理机制,对报社防范经营风险,提高经营管理水平,促进报业经济良性发展有着十分重要的意义。全面预算,是指企     

地市报建立全面预算控制机制的必要性

目前,就地市党报体制而言,大多数仍然是实行企业化管理的事业单位。报社作为报纸这一特殊商品的生产者和经营者,要通过企业化经营实现自收自支、自负盈亏、自我积累、自我发展。按照现代企业管理模式,建立全面预算管理机制,对报社防范经营风险,提高经营管理水平,促进报业经济良性发展有着十分重要的意义。全面预算,是指企业对一定期间经营...     

建立出版企业创新机制

江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”“要树立全民族的创新意识,建立国家的创新体系,增强企业的创新能力。”纵观国内外成功的出版企业走过的历程,企业发展的历史就是创新的历史,企业生产和发展的基础在于创新,只有创新才能够为出版企业持续增长提供动力。 目前,国有企业的发展存在很多问题,尽管原因很多,但是根本原因是创新能力不足。因此,     

落实科学发展观积极推进党报集团体制机制创新

刚刚过去的2005年．几乎所有的报业集团都面对一个事实：报纸广告收入在经历近10年的高速增长之后，开始大幅度数缓。这对于一直对广告收入依赖度很高的报业集团来说，是一个严峻的挑战。在这样的形势面前。学习贯彻科学发展观，领会和全面把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。并以此指导中国报业积极应对当前的挑战与机遇。继续保持持续稳定发展的态势，培育和发展报业集团核心竞争力。做大做强党报集团．具有重大意义。     

浅谈企业文化的创新趋势

我国加入世贸组织,既是机遇又是挑战。在日益激烈的国内外市场竞争环境中,不断促进企业化的创新,对提高企业竞争力具有决定性作用。当前,企业化创新出现了一些新趋势。准确理解和把握这些趋势,有助于从根本上解决一些企业因化建设与经营管理脱节而缺乏竞争力的顽症。     

强化岗位管理推进机制创新提升人力资源的核心竞争力

按照中组部、中宣部、人事部和国家广播电影电视总局《关于深化广播影视事业单位人事制度改革的实施意见》的精神,江苏省广播电视总台(集团)积极推进干部人事制度改革,以突出岗位管理为核心,不断创新岗位竞争机制、岗位目标考核机制、岗位薪酬机制和多通道岗位攀升机制,努力提高干部员工的竞争力、执行力、凝聚力和创造力。     

以传媒创新推动全面创新

大力培育创新文化,着力优化创新环境,是当前深入贯彻落实科学发展观,推动经济社会在新的起点上又好又快发展的一项长期而艰巨的基础性工作.作为思想文化战线上一支重要力量,现代传媒在这个重要的历史关口,必须清醒认识到自己的使命和职责所在,发挥自身优势,积极谋划变革,以传媒创新推动全面创新,形成支持、参与全面创新的舆论导向和良好氛围.     

促进武汉广电传媒全面升级

科学发展观是我党各项事业前进的指导方针。武汉广电系统以科学发展观为指导，坚持在内容、产业、技术、人才、体制机制、企业文化等方面构建核心竞争力，使广电传媒的影响力、竞争力进一步提升．综合实力显著增强。     

图书馆改革与机制创新

改革是近年来国内图书馆普遍面临的一个命题。在知识经济时代来临、社会主义市场经济飞速发展的时代背景下．传统的图书馆办馆理念和模式已经不能适应日趋激烈的文献信息市场竞争，生存与发展的空间受到来自各方面的冲击和挤压，前景不容乐观。与此同时．党中央关于建设和谐社会、构建公共文化服务体系的战略举措，为图书馆的改革和发展提出了新的要求与任务。     

全面提升档案服务水平—青岛市创新档案服务机制工作纪实

近年来，青岛市档案部门以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，围绕全市中心工作的大局，从档案工作实际出发，积极转变工作作风，创新服务机制，拓宽服务思跌提高服务水平，不断增强服务的主动性和针对性，为全市两个文明建设做出了积极的贡献。     

试论报业集团培育核心竞争力过程中的体制与机制创新

经过十余年的发展,我国的报业集团无论从规模上还是效益上都取得了令人称道的进步,同时它也面临着国内外生存环境的全新变化。面对新形势下国内外的竞争及发展机遇,我国的一些报业集团也暴露出竞争力尤其是核心竞争力不足的问题,其中体制与机制落后成为关键性因素。如何进行体制机制创新,加快培育自身的核心竞争力,成为多数报业集团亟待解决的问题。     

创新机制 为全面建设小康社会服务

党的十六大从历史和时代的高度，提出了全面建设小康社会的宏伟奋斗目标，对建设中国特色社会主义的经济、政治、文化等各项工作做出了全面部署。档案部门要适应全面建设小康社会的需要，树立新观念，开辟新领域，创造新机制，谋求新发展，不断提升档案工作为全面建设小康社会服务水平。     

全面预算管理在出版集团的运用

自1988年以来,我国出版集团的建设经历了以下三个阶段:建立在自愿基础上、跨地区的、以商品销售为纽带的松散的经济联合体;经过地方政府批准组建的、以行政力量为纽带联系较紧密的企业集团;由中央政府批准、以资产为纽带的国家级出版集团.经过十几年的集团化建设,一大批具有较大规模的出版集团在我国逐步出现.面对入世后激烈的国际竞争,出版集团必须加强管理、实现管理创新,提升自身的竞争力.全面预算管理是现代企业管理和内部控制制度的重要组成部分,是出版集团实现对子公司内部控制的重要手段.     

建立科学的管理机制 推进国家图书馆事业的全面发展

党的十六大把深化文化体制改革、发展文化事业和文化产业提到了重要位置。胡锦涛同志也多次强调要“根据新形势下社会主义文化建设的特点和规律，按照文化事业和文化产业的发展要求，不断推进文化体制和机制创新。”2003年，国家图书馆被列为中央文化体制改革试点单位，我馆按照中央对于公益性文化事业单位改革的要求，紧紧围绕事业发展的主题，     

解码南方报业创新机制

党的十七届六中全会指出,要进一步深化改革开放,加快构建有利于文化繁荣发展的体制机制。这是深入总结了改革开放以来文化改革与发展特别是媒体改革与发展的实践经验和发展趋势而提出的科学论