图书出版产业链演化下的中南传媒投资战略研究

本文分析了图书出版行业的产业链,以及随着电子科技和信息技术的发展,新图书出版产业链的演化.在此基础上,对我国出版类上市公司龙头企业中南传媒的投资战略进行研究,就其在传统产业链和新产业链的不同环节的投资进行剖析,指出了投资战略对公司经营业绩的影响.由于产业链不同环节的创利能力不同,不同环节的投资额直接影响着公司的收益能力.     

传媒产业链扩张的新背景

中国掀起的“创意产业”浪潮给传媒业带来了新的机遇．至少我们可以从更大的视野来审视传媒经营、传媒发展.     

报刊治理震动传媒产业链

虽然自上个世纪90年代以来,我国的报刊体制改革一直在进行,但2003年的这次对党政部门报刊散滥和利用职权发行的治理还是被业内人士公认为是新中国成立以来力度最大的一次整顿和变革。按照国家新闻出版总署制定的《治理党政部门报刊散滥和利用职权发行实施细则》规定,国内绝大多数的县级报停办,众多的行业报部门报刊走向市场,这意味着国内报刊界要有近千种甚至更多的报刊面临着生死的考验。这样大规模的整顿,其对报刊业甚至可以说对整个传媒业的影响将是巨大而深远的,并且这影响还将波及到整个传媒产业链条上的各个环节。     

我国出版传媒类上市公司投资战略研究

在新的国家政策环境和人们消费习惯与消费内容改变的背景下,出版传媒类企业赢利模式发生着改变。文章通过对我国出版传媒行业8家上市公司的投资战略分析,发现各公司在传统业务领域内进行了投资但不均衡,在新媒介和新业务模式的投资上存在着差异化。对公司经营结果分析表明,出版传媒类公司对传统主业的投资能够有效增加企业的销售收入,有较好的总资产收益率。而在加强传统业务投资的同时,积极提升新媒介投资和新业务模式的投资,不但能够使公司有快速的主业增长,亦能使资产创造最多的价值。     

图书出版产业链演化下贝塔斯曼集团的投资研究

信息传播技术发展,图书突破了纸质传播的瓶颈,图书出版产业链向"内容—产品—媒介"模式演进。图书出版企业贝塔斯曼集团加强了图书内容环节的投资,在印刷和物流等传统产业链环节进行持续均衡投资,在多媒介传播和数字图书平台等新型产业链环节进行重点投资。贝塔斯曼集团的投资,改善了资产结构,增加了营业收入,创造了企业价值。这为我国图书出版企业的发展提供了经验借鉴。     

投资视角下出版传媒上市公司跨界游戏效果探析

出版传媒上市公司在泛娱乐生态环境下需要基因重组完成跨界转型.在这一逻辑前提下,出版传媒上市公司向游戏、影视、新媒体等领域的跨界尝试不断涌现.本文选取5家A股出版传媒上市公司为研究对象,选取其跨界游戏投资行为作为分析落脚点,从上市公司主体、经营游戏业务的子公司、具体的游戏产品三个层面探究出版传媒上市公司跨界游戏投资背后的实际效果,以期为出版传媒上市公司的跨界转型提供经验借鉴.     

产业链视阈下我国出版传媒产业的科技创新路径

加强科技创新对我国出版传媒产业而言,具有提高产业链韧性和促进产业链重构的重大意义.该意义驱动下,我国出版传媒产业须将科技创新放在促进产业链现代化、推动产业高质量发展的核心地位.文章围绕我国出版传媒产业科技创新的"研发(投入)—体系(过程)—成果(产出)"提出三条路径,即加强科技创新研发管理(保障科技创新研发强度和方向结构的合理性)、完善科技创新体系建设(实现科技创新过程的规范性)和促进科技创新成果产业化(保证科技创新成果技术溢出的社会福利和资源配置的市场绩效).     

图书出版产业链演化下贝塔斯曼集团的投资研究北大核心CSSCISSCI

信息传播技术发展,图书突破了纸质传播的瓶颈,图书出版产业链向"内容—产品—媒介"模式演进。图书出版企业贝塔斯曼集团加强了图书内容环节的投资,在印刷和物流等传统产业链环节进行持续均衡投资,在多媒介传播和数字图书平台等新型产业链环节进行重点投资。贝塔斯曼集团的投资,改善了资产结构,增加了营业收入,创造了企业价值。这为我国图书出版企业的发展提供了经验借鉴。     

马云24亿成光线二股东 巨资勾勒娱乐产业链北大核心

继去年将华数传媒、文化中国、恒大足球等拿下之后,阿里巴巴再度出手,在3月4日宣布成为光线传媒的第二大股东。根据公告,阿里巴巴斥资近24亿元购入9909万股光线传媒增发股,占公司发行后总股本约8.8%,成为公司第二大股东。据不完全统计,阿里巴巴在文娱领域已投资近300亿元,在业内人士看来,阿里巴巴董事局主席马云对于娱乐野心十分巨大,正在用巨额投资勾勒一条娱乐链条。     

复星投资传媒的理念和策略选择

《2004年-2005年：中国传媒产业发展报告》数据显示：2004年中国传媒产业整体市场规模已达到13270亿人民币。1999年的第一次媒体投资浪潮之后，产业资本及风险投资机构纷纷进入中国传媒领域，2005年甚至被认为是以数字媒体为代表、中国媒体投资的嘉年华。而在传媒投资的大潮中，以上海复星集团为代表的长三角的民营企业正在进行一场逐鹿以“媒体”为核心的新兴产业的投资转型。     

龙阳：出版传媒集团应以主管业务为主，慎重采用多元化投资策略

中央财经大学文化与传媒学院的龙阳在《出版发行研究》撰文说：多元化经营的成功运作需要一定的条件和基础,盲目进入一个完全陌生的领域可能会加大企业经营管理及财务风险。有鉴于此,目前国际上很多出版传媒集团开始撤出在无关领域的投资,转而全力发展主营业务。我国出版业还没有完全建立现代企业制度,管理经验和经营能力还比较欠缺,因此,出版传媒集团应该以主营业务为主,     

光线传媒：票房亚军背后的隐忧

“自产自销,自给自足”的核心竞争力仍然可以让光线在以后数年内后顾无忧,但如何进入互联网领域可能是光线在曾经两度尝试进入互联网失败后,不得不要再度考虑的事情     

我国传媒企业文化建构探析

上世纪80年代以来。在政府主导之下。我国新闻传播媒体逐步由事业管理转向企业化管理。最终向产业化发展推进。实行自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展。传媒产业开始与资本市场结缘。在走市场化企业经营道路时。文化理念在传媒管理中的植入尤显重要。本文试就近五年来我国传媒企业文化理论的发展和现状作一粗浅的梳理和回顾。     

泛娱乐化时代下传媒的价值导向

在泛娱乐时代下的各类电视娱乐节目,除了应有娱乐的性质外．还应该让观众在娱乐中轻松愉快的接受价值导向和审美取向．让娱乐节目里拥有更多的人文内涵,更好的发挥传媒引导观众的价值导向作用．     

探析融合背景下传媒经营新趋势

所谓的媒体融合,即形态不同的传播媒体在经营策略、组织架构和技术操作等方面存有合作与联合的趋势。在媒体融合的发展局势之下,媒体行业要想获得更好的发展,就应当提升媒介的经营管理水平。     

泛娱乐背景下网络文学全产业链研究

泛娱乐时代背景下,阅读只是IP开发的起点,网络文学作品真正的商业价值在于泛娱乐产业.文章结合当前网络文学数据报告及相关网络文学作品案例,总结了网络文学产业链当前的发展状况,指出网络文学作品产业链日渐延伸,朝泛娱乐产业方向扩张,包括电视剧、戏剧、电影改编,游戏制作和音乐创作,线下出版和个性化定制等.文章分析了网络文学作品产业链现有的作品同质化、版权管理不完善、IP作品价格虚高等问题,并提出解决方案,以期为网络文学产业链创新发展提供借鉴.     

新媒体环境下的传媒策略研究

面对新媒体的发展,传媒策略也需要随之做出相应的调整和变化。分析了新媒体环境下传统媒体的不足,并探讨了新媒体环境下传媒发展的策略。     

试论传媒娱乐公司的产业链及发展策略——以香港英皇集团为例

英皇集团是香港规模较大的综合企业之一,本文将主要以英皇集团旗下的英皇娱乐集团和新传媒集团为例,分析大众传媒公司的经营、产业链扩张和发展战略.     

光线传媒成功上市的经验与启示

改革开放以来,中国的民营影视公司从无到有、从小到大,已经成为当前影视制作阵营中的重要力量。产业涉足电影、电视剧、娱乐节目等领域的北京光线传媒有限公司（以下简称“光线传媒”）2011年8月3日在深交所创业板正式上市．这是继华谊兄弟、华策影视之后第三家在内地上市的影视娱乐公司。十多年来,光线传媒依托“自产自销,自给自足”的独特营销模式,     

泛娱乐产业链下IP衍生产品设计开发刍议

本文首先对从多元变现的IP运营模式到版权衍生下的泛娱乐生态进行了概述,研究泛娱乐产业链下IP衍生产品的设计现状;继而从潮流到生活方式的变迁、泛娱乐视野下的文化突围与主流坚持、大众文化特性与娱乐化流变三方面分析泛娱乐产业链下IP衍生产品设计.最后得出结论,布局互动产业下IP衍生产品的可持续发展空间,应从产品生产者的角度、产品文化内涵时代的涌动、产品平台的变迁、产品附加值的提升四个方面进行构建.