传统出版社的生存与发展

传统出版业面临着越来越大的压力和挑战。本文从传统出版社价值再认识、中小出版社出路、精品战略和社刊工程、出版社改革等方面展开探讨,深入分析了出版社的生存和发展问题。     

互联网时代传统出版社的战略变革

随着科技的进步和互联网技术的发展,数字出版给传统出版社带来很大冲击,使传统出版面临着前所未有的竞争挑战。文章从战略变革角度分析了传统出版社所处的环境,并提出了数字化背景下战略变革方向和基于产业链的内部流程重组建议。     

新时代大学出版社开展学术出版的战略与策略

大学出版社的重要任务是出版学术著作,促进我国学术研究的繁荣和发展。进入新时代,大学社在学术出版方面的作用越来越突出,任务越来越繁重,使命越来越光荣。面对重大机遇与挑战,大学社应该如何开展学术出版工作,需要进行战略思考与策略选择。文章认为大学社应该以专业特色化、出版品牌化、产品精品化、视野国际化、业态数字化等五大战略为引领,主动实施六项策略来促进学术出版工作并帮助自身实现高质量发展。     

中小出版社的战略选择

中小出版社当下面临着诸多相同的困境,本文从战略入手,试图为中小出版社摆脱困境寻找一条可行之路。中小出版社的战略构架主要包括产品战略、渠道战略、品牌战略、人才战略、激励战略五个方面。这五个方面环环相扣,是出版社展开战略思考并做大做强时必须考虑和面对的。     

中小型出版社的战略误区

中小型出版社只有走出战略误区,科学地、创造性地确立自己的发展战略,才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

出版社目标营销战略分析

随着出版社体制改革的深入发展,出版社的企业化特征不断加剧,出版市场竞争日益激烈,分析出版社的目标营销战略对其实现可持续发展意义重大.基于我国出版行业的发展现状,指出目标营销是出版社制定营销策略、开拓市场、高效利用资源、提高效益的需要.同时,提出了出版社实施目标营销战略的具体步骤,并给出出版社目标营销战略成功的判定标准.     

北京地区传统出版社数字化转型的思考

作为文化与科技深度融合而诞生的新型传播业态,数字出版拓展了传统出版业的产业链条.北京地区的绝大部分传统出版社还处于数字化转型的初级阶段,存在着转型成本高、缺乏普适的赢利模式及政策引导不明确等问题.除了制定市政府的扶持政策外,北京地区的传统出版社可以从完善版权战略、实施内容聚焦战略、业内抱团业外联手的方式探索自己的转型之路.     

论出版社形象战略

出版社形象PI(Publisher Identity)借鉴于企业形象CI(Corporate Identity)。CI系统包括三个要素,即企业的理念识别、行为识别和视觉识别。据此出版形象亦包括出版社的理念识别（含出版宗旨．出版精神、出版风格等);出版行为识别(含出版社管理运作模式、出版社营销方式);出版社的视觉识别的标志(含出版社社名、出版社社标、出版物标志及其固定的颜色图案、标准字体组成)。根据上述对出版社形象界定的分析,出版形象可定义为：“出版物外感形象,运作模式和内在精神在社会受众中的印象与地位”。本文所论述的出版社形象战略,以树立出版社形象为核心,就出版社形象的意义、功能及其建立、完善、发展、保护等各项机制展开论述。     

融合发展环境下传统出版社编辑素养提升策略

融合发展环境下,传统出版社面临前所未有的机遇和挑战,对出版社人才也相应地提出了更高的要求.编辑人员作为出版社的核心力量,只有不断提升融合出版的能力和素养,才能满足新时代对出版业提出的要求.作为编辑人才培养的重要基地,.出版社通过营造人才发展的环境、寻找人才培养的路径,培养具有融合出版思维的编辑人才,更好地推动出版业在转...     

传统出版社数字化转型发展的分析

传统出版社在信息化时代受到了较大的影响,原本的纸质图书形式已经难以迎合大众获取信息的需求。尤其在电子书、手机等广泛渗透到人们日常生活的情况下,数字化内容的需求更高,出版社必须向数字化方向转变。通过对传统出版社进行数字化转化,不但可拓展受众范围,同时也可丰富出版内容,提升出版社的行业知名度。因此在信息化背景下,传统出版社的数字化发展便成为必然趋势。     

中小出版社经营战略管理刍议

本文从战略管理角度入手,就当前中小出版社的发展困境进行了归纳分析,指出其经营之道在于实施战略管理,并进一步阐述了以"战略管理"取胜的几点建议。     

传统出版社向数字出版跨越的路径

在数字化的大背景下,出版业也开始受到全球数字化的影响,传统的出版社开始逐渐朝数字出版社转变。本文将从转变思想观念、强化队伍建设、加强资源整合、实施跨行业战略合作等四个方面,对传统出版社朝数字出版跨越的路径进行分析,以便促进传统出版社实现更好的转型。     

论我国传统教育类出版社数字化转型

教育出版业在我国出版业中占据十分重要的地位,教育出版机构以教材、教辅的形式把图书发行出去,并获得了巨大的收益,然而,伴随着科技的发展与时代的进步,信息技术被应用在越来越多的领域,数字化成为教育出版发展的必然趋势,这无疑警示教育出版业要紧跟时代步伐,做好数字化准备.本文分析了我国教育出版的现状并给出了教育数字化出版面临的挑战,然后就如何实现数字化出版提供了可行性思路.     

传统出版社开展数字出版业务的策略探讨

数字出版的迅猛发展,对传统出版单位形成了全方位、多层次的挑战,许多作为内容提供商的出版机构纷纷向技术提供商延伸.文章就传统出版社开展数字出版所存在的问题进行剖析,对通过数字出版流程的建立和数字出版平台的搭建给传统出版社带来的转变进行了详细分析,并提出了传统出版社开展数字出版业务的策略,进而探讨其开展数字出版业务的有效途径.     

大学出版社数字出版发展战略

本文从国内外数字出版研究出发,分别从数字出版环境与技术、战略选择与定位研究、资源战略、竞争战略、市场发展战略以及宏观发展战略方面进行分析.对大学出版社数字出版的金字塔模型进行战略探讨.     

产业结构分析与中小出版社的竞争战略

分析出版产业竞争环境中的五种竞争力量,以及中小出版社在竞争中的强项和弱项,并提出相应的竞争战略.     

浅谈传统出版社的全媒体数字出版

数字出版自问世以来,发展异常迅猛,规模迅速扩大,形态逐渐完备,产品日益丰富,技术不断创新,成为出版业新的增长点。传统出版社应凭借自身内容品牌力和内容生产力,有效整合与开发内容资源、用户资源和媒介资源,构建文档资源库,完善基于全媒体的数字出版产品形态,搭建网站服务运营平台,跨界整合营运渠道,实现传统出版向全媒体数字出版的转型,增强自己的核心竞争力。作者结合中国青年出版总社的全媒体出版尝试,阐述了这种转型的具体做法。     

利基战略——中小出版社成长的有效途径

阐述了利基战略是适用于中小出版社的成长战略;探索了中小出版社怎样才能实现利基战略.以及如何构建各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势.